数字化项目管理 - 五莲县创新实施"项项通"项目线上推进程序，规范化、程序化项目各项审核，实行招商引资项目全生命周期管理，构建从项目洽谈到落地达效的全链条服务体系 [1] - 通过"项项通"提报线索共计219条，其中通过审查的线索共计173条，2025年一季度全县开工项目11个，总投资24.4亿元 [2] - 采用"一个平台、N方力量""一网统管"模式，实现对招商项目进展信息化、闭环化、可视化管理 [2] 项目推进效率提升 - 打破传统纸质文件传递壁垒，实行文件统一收发、实时流转，确保项目资料"即收即办、即审即反馈"，极大缩短项目审核周期 [3] - 针对重大招引项目，由县招商投资促进中心牵头组织多部门协作，从项目方实力背景、技术水平、可行性及经济效益等多维度进行全面综合论证评估 [3] - 复杂问题或重大事项可随时发起提级会商，系统自动关联项目全流程信息并以发文形式精准推送会议通知 [3] 项目监测与绩效管理 - 对推进滞后的项目实施周例会、月调度、月督导、季度分析提醒"四个一"项目推进工作，截至目前召开项目推进会16次、现场督导45次 [4] - 通过"项项通"信息化平台建立"首报认定"制度，精准确定落地项目招引主体，实施招商项目认定飞地模式 [4] - 对飞地项目全流程进行跟踪记录，进行招商成效认定，充分调动各方招商引资积极性 [4]