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观察 | 北乡“整镇运营”:一个粤北小镇的逆袭密码
南方农村报· 2026-01-20 09:30
文章核心观点 - 广东省韶关乐昌市北乡镇通过引入专业运营团队和市场化机制,实施“整镇运营”模式,成功将传统农业镇转型为农文旅融合发展的乡村振兴典范,其核心在于从“建设乡村”转向“经营乡村”,通过盘活闲置资源、打造区域公共品牌、培育本土人才和引入多元业态,实现了产业增值、集体增收和农民致富 [12][13][14][34][115] 运营模式与机制创新 - 成立市场化运营实体“风物北乡运营管理有限公司”,由强镇富村公司与专业运营公司联合成立,初期股权比为2:8并约定2年后对调,解决了政府与企业利益分配的长期难题 [99][100][101] - 打破行政壁垒,成立镇村组三级联动的整镇运营工作专班,并聘请台湾中华有机农业协会、浙江大学等机构专家组成“乡村振兴顾问团” [96][97][98] - 构建“政府引导、企业运营、村集体协同、社会资本参与、村民共享”的市场化工作格局 [104] - 推行“公司+村集体+农户”分红模式,将年利润的30%用于村集体积累,20%用于农户二次分配,当前覆盖的6个行政村村集体年均增收15万元,农户人均增收超2000元 [106][107][108] 资源盘活与项目引进 - 全面摸排辖区内资产,累计盘活可盘活闲置房屋100余栋、低效建设用地5块 [35][36] - 成功招引11个项目,总投资达2亿元 [105] - 盘活闲置乡村小学旧校舍,引进广东丹霞印象客栈民宿管理有限公司,投资改造为高端民宿综合体“丹霞印象·蜜峰民宿”,一期建有12间客房,预计年营业收入可达800万元 [51][54][55][56][61] - 投资260万元将荒废林场改造为“森藏BLUE青年营地”,保留6栋上世纪80年代老建筑和大片原生香樟林 [66][67] - 投资436.7万元将3000平方米旧厂房改造为“北乡镇圩镇客厅”,预计每年可带动收益超1000万元 [82][84][85] 产业发展与经济效益 - 立足资源禀赋,形成“黄坌腊味加工、新村马蹄香芋深加工、茅坪无花果种植加工”等特色产业集群 [112] - 2025年实现特色产业附加值提升30%,年游客量突破8万人次 [113] - 黄坌村2025年村集体收入突破68万元 [110] - 北乡马蹄是国家地理标志产品,通过电商等渠道销往全国 [9][48] - 创新举办乐昌市香芋马蹄系列活动,打造以乡村情绪为主题的农产品文化节,焕新升级北乡特产IP [89][90][91][93] 人才培育与品牌建设 - 引进拥有十年品牌策划经验的专业乡村运营团队,团队擅长短视频、项目策划、新媒体运营和数字化营销 [17][18][19][20] - 运营团队角色定位为乡村的“CEO”,从建设者转向经营者 [34] - 推行“师徒制”,由运营专家结对指导本地青年,计划2年内培育8名本土运营骨干 [40][41] - 打造“风物北乡”区域公共品牌,规划“一带五区”发展格局,定位为“春风得意马乡” [37][38][39] - 搭建乡村人才驿站、青创空间等平台,配套“创业补贴+低息贷款”政策,吸引外出务工年轻人回流并通过新媒体为家乡代言 [46][47] 区位优势与业态融合 - 北乡镇位于乐昌市区6公里、韶关市区“1小时生活圈”内,区位优势明显,契合近郊游、微度假主流趋势 [30][31] - 业态从“冬挖马蹄,春种香芋”的单一循环,转向“四季有景、月月有活动”的文旅图景 [12][13] - 涌现出草莓现代农业观光园、宜乐古道文化宣传带、上丛综合钓场等多个农文旅融合新业态 [85][86] - 香樟公园休闲咖啡营地等网红地标项目,旨在打造吸引年轻人停留、交流、创业的“第三空间” [64][68][69][70][71][72]