热歌方法论
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当PHONK遇见民歌:快手音乐如何用“新鲜感”重写热歌公式
新京报· 2025-12-24 13:53
公司音乐业务战略与成果 - 公司音乐通过“内容嗅觉+宣发策略”构建了热歌方法论,为行业推歌成本高、转化难等痛点提供了破局思路 [1] - 2025年公司推出105首自制歌曲,量身定制艺人企划10首,相关内容站内总曝光量超20亿 [1][6] - 自制歌曲《弥渡山歌(PHONK)》累计登上流媒体热歌榜超百日,成为现象级作品 [1] 内容生产与创新逻辑 - 公司音乐热歌逻辑在于先把握可能火的内容方向,再寻找合适制作人与歌手,而非依赖“人带歌” [3] - 内容创新体现在融合传统民歌与现代曲风,如《弥渡山歌(PHONK)》将云南民歌与PHONK风格结合,击中用户民族情感与新鲜感 [3] - 音乐内容已全面覆盖“三农”、泛知识、二次元等50多个垂类,深度融入多元场景 [4] 宣发策略与平台能力 - 公司音乐宣发精准把握内容趋势“热点”,通过舞蹈挑战、AI视频等玩法结合平台流量优势引爆歌曲 [9] - 2025年公司音乐“π”计划项目组与超过130家音乐公司或厂牌合作,策划宣推歌曲超370首 [1] - 宣推案例《室内系的TrackMaker》在平台音频累计使用跟拍量达1150万次左右,相关话题累计播放量突破25亿次 [9] 用户生态与传播效能 - 基于高互动社区氛围与达人生态,歌曲能引发翻唱、手势舞、变装等大量二创,如《弥渡山歌(PHONK)》话题播放量破亿 [4] - 短视频热歌显著缩短传播周期,2025年公司曲库歌曲使用量达500万次,传播周期同比缩短9.17% [4] - 带动播放量破5000万的爆款歌曲传播周期提速约9%,缩短至122天 [4] IP规划与线下场景拓展 - 公司计划推动“巡乐环游记”与“快手音乐班”两大IP规模化、品牌化,2025年“巡乐环游记”已为14组歌手构建定制化宣推内容 [2][10] - 将扩容线下场景,从单一歌会升级为融合吃喝玩乐的音乐生活节,并承接生日会、签售会等活动,探索付费内容合作 [2][11] - “巡乐环游记 秋日校园歌会”吸引两万余名大学生现场互动,推动歌曲形成二次传播爆点 [10] 商业化与行业合作 - 流媒体平台分成是短视频热歌重要收入来源,热歌成功将短视频用户转化为流媒体听众 [5] - 2025年公司定制歌曲累计实现全网音乐播放量超2亿,全平台话题量超30亿,站外曝光总量超10亿 [6] - 2026年“快手音乐宣推平台”将全面升级,全年投入亿级流量及核心资源位,采用定制化分配机制,并推出“快闪”优惠活动 [1][10] 用户结构与市场潜力 - 公司音乐形成“一老一小”用户格局,18至23岁用户占比29%,50岁以上用户占比达26%,共同成为音乐消费主力 [11] - 年轻群体与银发族等待国内音乐市场继续挖掘消费潜力 [11]