其一，构建全域感知的"数字基座"，实现数据驱动。建议各地超前布局集5G-A、物联网、算力网于一 体的新型体育基础设施，推动关键赛事与场馆实现"数字孪生"，建设可统筹调度全域资源的"城市体育 大脑"。这不仅限于赛事管理，还需打通全民健身、场馆预定、体卫融合等公共数据，构建统一、开 放、智能的体育服务网络，使体育资源调配迈向"数据决策"。 其二，打造虚实共生的"新体验经济"，加强场景创造。各地应积极培育以"沉浸感"与"互动性"为内核的 体育消费新形态；鼓励发展基于VR/AR的沉浸式观赛、基于生成式人工智能的个性化训练伴侣以及线 上线下（300959）联动的虚拟赛事平台；支持打造集运动、社交、文旅、消费于一体的"体育新场景"， 让各类赛事成为创造"体验与生活方式"的价值引擎。 其三，营造前瞻的"创新生态"，提供全面支撑。行业各方需加快建立适应技术迭代的体育数据资产确 权、流通与安全治理框架；推行"监管沙盒"等柔性管理机制，鼓励智能穿戴、AI教练等新产品、新模式 的快速验证与推广。同时，实施"体育科技复合人才"专项计划，并建立体育数字经济的统计核算体系， 为产业创新提供从制度、人才到评估的全方位支撑。 面向未来，各地 ...