济南市审计局人才队伍建设与科技创新应用 - 济南市审计局以青年干部为骨干，锻造实干担当的经济监督“特种部队”，致力于守护民生福祉和城市财政安全[1] - 公司深化实施青年干部培养工程，制定《加快建设高素质专业化审计干部队伍三年行动计划》，目前储备35岁以下年轻干部63人，其中研究生学历51人，占比81%[4] - 公司坚持在一线锻炼年轻干部，三分之二以上的审计项目主审由年轻干部担任，同比提高10%[8] - 公司完善“选育管用”全链条培养体系，鼓励年轻干部通过上挂、下派等方式提升能力，先后选派55名年轻干部参加巡视巡察及上级联动项目[8] - 公司构建全员量化考核体系，树立“以实干比担当、以实绩论英雄”的工作导向，近三年有28名业务骨干因此缩短职级晋升任职年限[10] - 近两年，公司连续获得全国优秀审计项目，10人次荣获齐鲁最美审计工作者、五一劳动奖章、市技术能手等荣誉称号[10] 科技赋能与审计模式创新 - 公司坚持科技赋能，将地理信息系统与无人机相结合，构建“天地空”一体化审计模式，在自然资源和固定资产投资审计中替代传统耗时费力的人工核查[2] - 在耕地保护、矿产资源开发利用等专项审计调查中，应用新技术发现耕地保护不到位、超深越界采矿等问题，取得显著成效[2] - 公司广泛应用图数据库、编程、大语言模型等新技术，为审计工作装上“数字引擎”[5] - 单位组织培训推广BIM、GIS、SQL Server数据库应用、Python程序设计等新技术新方法，78人通过审计师、计算机中级等资格考试[6] - 常态化举办“数据审计技能大赛”、“审计质量管控”等多领域实战比武，16名年轻干部在省、市级各类竞赛中获奖[6] 青年骨干培养与专业能力提升 - 为每名年轻干部量身配备“双导师”（业务导师等），助力其快速成长，例如吕晞雯在一年内从“审计小白”成长为独当一面的“审计女兵”[3] - 公司聚焦提升年轻干部“能查、能说、能写”能力，构建分阶段、递进式全成长周期培养模式[9] - 通过“泉优计划”等渠道补充紧缺专业骨干力量，深化年轻干部培养工程，完善素质培养体系[9] - 破除年龄壁垒，提拔晋升实绩突出的优秀年轻干部，其中90后处级干部已达6名[10] - 对连续多年表现优秀、排名靠前的干部，在选拔任用、职务职级晋升等方面优先考虑[10] 重点项目成果与审计效能 - 吕晞雯在粮食购销领域专项审计中挑大梁，通过把控27个审计管理薄弱环节，完善制度建设，并于2025年获得“山东省百名优秀选调生”称号[3] - 高素真通过应用新技术提升审计效率，于2023年4月荣获济南市五一劳动奖章[6] - 王西艳从事工作八年以来，参与近20个大型国企审计项目，担任主审项目10余个，累计揭示各类问题隐患656项，助力企业挽回损失、盘活资产约3.2亿元[7] - 在2023年重点国有企业投融资风险情况专项审计调查项目中，王西艳带领团队通过试点审计发现重大问题，并梳理89份底稿、取证单等资料，细化19项问题的查证思路，为后续审计提供“导航图”，使整体审计效率提升近50%[8] - 该项目最终斩获2023年全国优秀审计项目一等奖，位列全国副省级城市第一位[8]