"健全巡视组副组长选配机制，探索驻公司纪检监察组内设室负责人担任不驻组的巡视组副组长，促进 纪巡监督协同。"驻东方电气集团纪检监察组持续深化纪检监察监督与巡视监督联动机制建设，聚焦巡 前信息互通、巡中协同发力、巡后整改共督三个关键环节，积极拓展纪巡监督合力的有效途径，切实形 成"1+1>2"的监督协同效应。 做深做实巡前互通。驻公司纪检监察组系统梳理被巡视单位开展日常监督有关情况、治理整治发现的典 型问题，以及相关领导干部信访反映等情况，就重点人、重点事、重点问题向党组巡视办进行巡前通 报，推动巡视组带着问题"巡"，瞄准重点"视"。选派内设室负责人担任巡视组不驻组的副组长，参加个 别谈话，牵头对企业纪检工作开展检查，同时推荐二级单位优秀专职纪检干部参与巡视，形成人员、资 源、信息等集中调配、顺畅衔接、高效配合的纪巡联动监督模式。 强化巡中协同发力。建立问题线索共研会商机制，不驻组副组长与巡视组针对巡视中遇到的疑点难点、 违规违纪问题等及时沟通对接，多方研判、多角度互动，为收集证据材料、深挖问题线索提供明确方 向，提升问题线索质量。健全问题线索快速处理机制，针对关键问题线索，巡视组及时移送驻公司纪检 监察组，边 ...