就业冰河期世代的定义与规模 - 就业冰河期世代指1993年至2004年间毕业、在日本经济泡沫破裂后踏入职场遭遇企业大规模缩招的一代人 [2] - 该群体当前年龄多在45至59岁之间，规模约为1700万至2000万人，其中约100万人至今仍处于无业或非正规就业状态 [16] - 截至2018年，该毕业群体中仍有约97万人处于无业或非正规就业状态 [6] 雇佣结构的历史性转变 - 日本应届大学毕业生正规雇佣率从1992年的74.3%下降至2000年的55.1% [2] - 同期非正规雇佣比例从12.6%攀升至31.8% [2] - 1993至2000年间，日本大型企业应届生招聘人数平均减少约40% [5] 就业市场的激烈竞争与机制问题 - 2003年东京大型招聘会提供约3000个正式岗位，吸引约12万名求职者，竞争比高达40:1 [5] - 正式岗位几乎只对应届毕业生开放，错过窗口期则难以进入主流职场 [5] - 企业用人标准从“培养潜力”转向“即战力志向”，形成年轻人无法获得被认可职业履历的“经验悖论” [6] 非正规雇佣的经济影响 - 非正规雇员平均年收入仅为正规员工的58% [6] - 截至2022年，45至54岁非正规雇员中32%的家庭年收入低于200万日元，远低于270万日元的相对贫困线 [14] - 2005年日本年收入低于200万日元的“穷忙族”劳动者达到546.9万人，占全体雇用者的25% [8] 对社会结构与人口趋势的长期影响 - 1975年出生男性35岁时已婚率为58%，显著低于1970年出生男性的72% [7] - 1975年出生男性终身未婚率约为28%，女性约为18%，显著高于前一代人 [7] - 职业身份不稳定导致“不敢婚、不敢育”，2023年日本出生人口跌破76万，创1899年有记录以来新低 [7][9] 心理健康与社会保障缺失 - 20至34岁男性自杀率在1998年达到峰值，相比1990年上升37%，“经济与生活问题”是首要诱因 [10] - 长期求职失败者中抑郁症状检出率显著高于平均水平 [10] - 非正式员工很多从未加入雇佣保险或厚生年金，医疗、养老、失业保障严重不足 [8] 政策回应与效果局限 - 日本政府于2023年12月推出“就职冰河期世代支援计划”，提供职业培训和就业补贴 [1] - 2019年《经济财政运营基本方针》首次承认国家对该世代负有道义责任 [12] - 45岁以上非正式雇员再培训后很难与年轻人竞争新兴岗位，政策效果有限 [13] 代际影响的传递 - 冰河期世代子女更倾向于选择“稳定但低薪”的职业路径，教育期望显著低于同龄人 [14] - 制度性的机会剥夺正悄然转化为下一代的风险规避 [14]