核心观点 - 官方媒体《半月谈》发表评论文章，批评部分企业家及公众人物采用“饭圈逻辑”豢养粉丝，认为这是一种对企业经营战略的忽视和智力懈怠，并警告此举将面临流量反噬和“塌房”风险 [2] - 文章倡导企业与公众沟通应遵循真实、全面、平等的标准，进行开诚布公的对话，而非沉溺于短视频营销等“心智引导”的奇技淫巧 [2] - 该观点可延伸至更广泛的领域，如自媒体营销，指出洗脑者终将被反噬，缺乏独立思想的群体易成为“乌合之众”并最终受害 [7][9][11] 针对的企业行为与现象 - 部分企业采用“饭圈逻辑”，培养忠实消费者成为信徒，以实现和维护其利益 [2][4] - 一些企业家过度打造个人IP形象，例如已故某企业家竭力打造“爱国企业家”、“布鞋企业家”形象，但死后遭反噬，被网友评论为“从娃哈哈变成了娃多多” [4] - 存在过度夸大宣传的现象，如“遥遥领先”等表述，反而成为不少人远离的理由 [4] - 在自媒体发达的时代，“豢养”网络水军已是事实，但这种基于利益的共同体关系极不牢靠 [5][7] 倡导的沟通原则与正面案例 - 企业与公众对话应遵循三项最重要标准：真实、全面和平等 [2] - 企业有义务进行全方位的坦诚相待，而非沉溺于用刷屏的短视频对消费者进行“心智引导” [2] - 开诚布公的对话是公众人物争取消费者信任和社会认可的必要途径 [2] - 文章正面举例了三位公众人物：李想、任正非及黄晓明 [2] - 建议企业少一点虚头巴脑的短视频营销，多一点高质量有价值的对话，做到“长短结合” [2] 延伸案例与普遍规律 - 自媒体营销中存在典型的“流量爱国表演艺术赛道”，例如“司马找不到北”先生自称各平台共有7000万粉丝，但其人设最终因偷税受罚近千万元而彻底倒掉，粉丝呈“鸟兽散”之状 [9] - 纵观历史，洗脑者与被洗脑者的关系最终会走向“豢养者遭反噬，走向塌房”，而被洗脑者也会成为受害者甚至同党，例如二战时期纳粹德国与日本军国主义蛊惑民众的例子 [9][11] - 缺乏独立思想的民众最容易被豢养成“乌合之众”，并终将一同遭到反噬 [11] - 后天环境的教育与熏陶对于培养独立、自由的个体至关重要，是防止被洗脑的关键 [11]