公司欠款情况 - 广东晟亮灯具有限公司拖欠6家供应商总货款超过4500万元，其中单家最高拖欠1300万元，最低拖欠130万元 [2] - 被拖欠供应商中5家为铝材企业（4家佛山、1家江西），因铝材成本占产品总成本70%-80%导致铝材商成为重灾区 [2] - 佛山某铝材商自2021年供货，初期月供几万元后增至几十万元，2023年10月被拖欠400多万元后暂停供货，后续因信任恢复供货最终被拖欠1400多万元（已追回300余万，剩余1050万） [2] - 另一佛山铝材商4个月内被拖欠1300万元，所有支票均无法兑现，占某曾签订还款计划（约定月付120万元）但未履行 [3] - 江西供应商两个半月内被拖欠380万元，占某出具欠条后未还款且以0.01元微信转账进行侮辱性行为 [3] - 某佛山铝材商2024年2月起供货不足3个月被拖欠780万元，通过自行拉回铝材揭露公司欠款事实 [4] - 未具名佛山铝材商被拖欠980万元，指出占某采用"收割"模式依次拖欠供应商 [4] 拖欠操作手法 - 先以低价销售制造生意火爆假象吸引供应商，初期小额交易准时付款建立信任 [5] - 合作稳定后以资金紧张为由推行"现金+支票"支付（初期比例合理），逐步提高支票比例并承诺付息 [5] - 欠款快速累积后以搪塞推诿应对追讨，紧迫时象征性支付极少款项拖延 [5] - 资金链断裂后彻底爆雷，遗留大量空头支票及债务 [5] - 占某在供应商报警后主动签订还款协议但均未履行，存在故意拖延特征 [3][4] 公司回应 - 法人占某拒绝回应欠款细节，要求供应商"拿数据说话"并称无兴趣回复 [6] 行业影响 - 事件暴露后导致多家铝材供应商资金链承压，佛山地区铝材贸易信用风险上升 [2][3][4] - 供应商普遍反映铝材行业需加强交易对手方现金流审查，警惕"先履约后拖欠"模式 [4][5]