公司基本情况 - 公司为徐州众邦电动车有限公司，是一家位于江苏徐州的机械加工企业，年产值超过1.8亿元 [1] - 公司拥有员工140余人，自有物流车队6辆 [1] - 公司每年通用物资采购需求达3000万元以上 [1] 转型前挑战 - 采购流程长期依赖线下操作，导致审批进度滞后、财务对账繁琐、采购周期长且易出差错 [1] - 因长期对接二手贸易商，导致采购成本居高不下，严重制约企业运营效率与利润空间 [1] 数字化转型方案 - 引入麦露卡“一企一链”SaaS服务，构建“平台总站+企业分站”的架构体系 [1] - 麦露卡SaaS平台作为资源整合与能力支撑的总站，企业端建立独立运营的采购分站，保持自主管理的同时高效共享平台资源 [1] - 该模式形成了完整的闭环管理体系，覆盖从需求提交、供应商协同、合同发票管理到财务管理的全流程 [1] - 平台开放API接口，与企业内部ERP系统深度集成，打通数据链路，构建高效的审批与对账协同机制 [2] 转型成效 - 在接入服务半年内，整体采购成本下降5% [2] - 新增优质供应商比例达到60% [2] - 通过平台完成的采购金额已突破800万元 [2] - 采购效率和透明度实现跨越式提升，在降低采购风险、增强供应链韧性方面取得实质性进展 [2] 行业意义 - 此次合作标志着公司从“全线下采购”迈入“全链路采购数字化”的新阶段 [2] - 麦露卡SaaS服务以数字化能力链接企业需求与优质供应商资源，推动企业持续“降本增效” [2] - 此次转型为广大传统制造企业的采购转型提供了可复制的数字化样本 [2]

采购数字化变革趋势 - 企业采购领域正经历深刻数字化变革浪潮 拥抱采购数字化不仅能提升效率 更是优化成本结构 强化风险管控的核心战略 [1] - 数字化转型核心挑战在于如何借助数字化工具实现高效 透明 智能的采购管理 需攻克供应商资源驾驭 采购成本控制 合规运营等战略高地 [1] 供应商生态优化 - 传统供应商管理模式存在信息分散 评估滞后 风险难控问题 数字化工具可实现动态化 智能化管理 [2] - 通过多维度数据(质量 履约 服务等)建立实时评分与动态分级体系 形成"优进劣汰"市场化循环 [2] - 麦露卡SaaS服务平台供应商全生命周期管理模块可整合新老供应商资源 打造稳定可靠且具竞争力的供应端资源库 [2] 采购成本控制 - 灰色成本高 比价效率低下 需求管理粗放等问题持续侵蚀利润 数字化手段实现全链路数据可视化 [4] - 麦露卡SaaS提供需求归集 在线招投标 询比价及订单管理闭环解决方案 AI智能比价可瞬间完成复杂价格分析 [4] 合规风险管理 - 合同管理松散 履约跟踪困难 合规风险难控是普遍痛点 数字化合同管理平台通过电子化 结构化与流程化解决 [6] - 麦露卡SaaS支持合同模板化 在线协同编辑与电子签章 实现采购订单 收货 发票信息联动比对 确保全程可追溯 [6] 麦露卡"一企一链"平台 - 企业需专属一体化采购管理中枢平台 深度整合数据 流程与规则 覆盖战略寻源到合同履约全流程 [7] - 麦露卡构建独立数字化采购管理平台 帮助民营企业实现供应链资源规范化 透明化 高效化运营管理 [7] - 其一站式供应链SaaS服务平台助力企业跨越转型鸿沟 扭转供应商难管 成本难控 合规难防的被动局面 [7]