风险共担合同
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超80%大型资本项目超支,根源竟藏在合同里
科尔尼管理咨询· 2026-04-03 17:50
点击图片,了解科尔尼百年发展史 当前全球资本开支迎来历史级高峰,数据中心、能源电网、先进制造等领域投资狂飙,但交付能 力却严重跟不上。 传统"单边兜底"的合同模式,在新技术、紧工期、供应链紧张的多重压力下频频失灵,超预算、拖 工期成为常态。 科尔尼最新研究指出:大型资本项目的胜负,早已不在市场与天赋,而在合同逻辑与交付执行力。 风险共担、利益共享的新型合约,正在成为项目成功的核心关键。 如今,大型资本项目的执行成果,更多取决于交付严谨性与卓越能力,而非个体能力或市场环境。市场 因素尽管波动剧烈,但在大型项目的成本与进度偏差中仅占少数。绝大多数偏差源于项目的架构设计、 治理模式与执行方式。 传统合同模式将风险隔离给某一方——承包商或业主。在设计成熟、技术可靠、工程与施工人力充足的 稳定环境中,这种模式能带来可预测的结果。但当风险因素叠加——新技术应用、产能受限、工期压缩 ——这种风险隔离会导致激励机制错位,进而阻碍项目绩效。 随着资本开支达到历史高位,这些传统的风险隔离型合同方式,已无法在所需规模下实现可预测的绩 效。能够在双方之间分配风险、收益与责任的替代模式,正变得不可或缺。 各行业交付能力持续紧张 资本投 ...