Workflow
高校教育管理数字化转型
icon
搜索文档
新时代高校教育管理模式的破局与重构
新华日报· 2025-09-12 06:06
核心理念创新 - 高校教育管理需进行价值理念的深刻革新,建立与培养时代新人使命相适应的思想坐标 [2] - 构建党委领导、党政协同、部门联动的思想政治工作体系,学生党员教育管理服务机制创新是重要突破口 [2] - 推行从控制导向到服务导向的转型,构建兼具包容性、创新性与协作性的组织文化 [2] 党建引领机制 - 搭建涵盖入党启蒙教育、入党积极分子教育、发展对象教育、预备党员教育及党员继续教育的五位一体立体培育体系 [2] - 推行党员积分制管理模式,将党员参与学习、服务群众及发挥先锋作用等表现纳入量化考核 [2] - 形成每月一申报、每季度一公示、每半年一小结、年终总评定的规范流程,以唤醒学生党员主体意识 [2] 服务与文化重塑 - 推行接诉即办机制,为师生诉求搭建快速响应与高效解决的通道 [2] - 建立容错纠错机制,为教育教学领域的创新探索营造宽松包容的环境 [2] - 大力倡导以学生为中心的服务理念,将管理效能转化为育人成果,形成管理与育人同频共振的生态格局 [2] 数字化转型 - 在人工智能、大数据等新技术助力下,高校教育管理正迎来深刻变革 [3] - 需打造涵盖教学、科研、管理及服务于一体的智慧校园平台,实现数据共享开放 [3] - 平台功能需全面回应师生我要看、我要办、我要查、我要问的需求,力求达成一件事一次办的服务愿景 [3] 数据驱动决策 - 借助对教育大数据的深度挖掘和关联分析,精准厘清教育发展内在规律并对未来趋势做出预判 [3] - 在专业设置及资源调配等方面做出更科学合理的决定 [3] - 加强对教师线上教学、学生线上学习的日常监测,将教学效果、学习状态纳入考核与评价体系 [3] 质量文化建设 - 质量文化建设要求高校从被动应对外部评估转向主动追求质量卓越 [4] - 需搭建健全的内部质量保障体系,让质量标准贯穿人才培养每一个环节 [4] - 在教学质量监控、专业评估以及课程评价等方面形成系统化、常态化的制度安排 [4] 价值内化与发展目标 - 需将质量理念融入办学宗旨与发展规划,转化为全校师生共同的价值向往 [4] - 评价指标需彰显党和国家在新时代对高等教育的新期待,顺应高等教育普及化发展新态势 [4] - 将促进高校内涵式发展作为质量文化建设的重要目标 [4]