中美AI竞争范式转变 - 中美AI竞争的关键指标正从比拼模型“参数高度”转向比拼“民生厚度”与“获得感” [1] - 美国AI发展路径倾向于构建“订阅围墙”并向用户收取“AI税”，而中国AI应用正凭借“基础设施化”特质成为全球新名片 [1][3] “AI税”与订阅模式差异 - 美国主流AI服务普遍采用付费订阅模式，例如OpenAI的ChatGPT Plus每月20美元，ChatGPT Pro每月高达200美元，Google Gemini和Anthropic Claude也设定了20美元起步的订阅线 [6][7] - 一个美国中产家庭每年在AI服务上的支出可能轻松突破720-1000美元（折合人民币5000-7000元），而预计2026年中国普通家庭的同等AI支出几乎为零 [8] - 高盛报告指出，美国AI市场90%以上的增量来自SaaS企业订阅和个人会员费，而中国大模型的调用成本在2025年经历数次“断崖式下跌”，价格被压低至接近水电的水平，使AI趋向“准公共产品” [8] 医疗健康领域的应用对比 - 美国医疗AI沿袭“精英化”路径，面向消费者的高端健康模块订阅费在8-20美元不等，更专业的工具则作为诊所后台，普通人获得专业建议的门槛依然是高昂的咨询费 [12] - 中国AI健康助手“蚂蚁阿福”自2025年6月上线以来，月活用户已突破3000万，单日提问量超过1000万次，跻身国内AI应用前五，且55%用户来自三线及以下城市 [13][14] - 蚂蚁阿福平台已有六位国家院士领衔的全国1000多位名医开通“AI分身”，为用户提供健康科普咨询，旨在借助AI赋能医生，“让1个医生变成10个医生” [16] - 支付宝已为全国5000家医院提供在线挂号、医保码支付等功能，近百万医生接入了阿福，形成了完整的健康服务链路 [17] 底层逻辑与发展路径 - 美国AI底层逻辑是将AI当作可以收租的“智力房产”，通过专利保护和封闭生态获取高额利润 [8] - 中国AI底层逻辑是将AI当作人人可用的“数字公路”或社会基础设施，重点在于提升社会平均效率，其发展路径与高铁、移动支付一脉相承 [18][19] - 《经济学人》观察到，美国AI讨论围绕AGI和巨型模型展开，而中国则着重推进现有AI技术在消费端和产业端的快速落地 [19] - 益普索调查显示，与其他国家相比，中国民众对使用AI技术的热情更高，背后原因是普通人能获得实实在在的便利 [20] - 《华尔街日报》评论指出，中国AI产业更聚焦于应用落地和积极拥抱开源模型，这帮助其快速赢得新用户并使开展业务更经济 [20] 竞争本质与未来关键 - 微软总裁布拉德·史密斯认为，决定中美竞赛胜负的关键在于谁的技术能在世界范围内获得最广泛的应用，先发者将难以被取代 [20] - 竞争本质是两种不同路径：一种保护技术的“溢价权”，确保领先者获得超额回报；另一种释放技术的“可及性”，确保每个人都能站在智能文明的肩膀上 [20] - 最终的赢家可能不取决于谁造出了最聪明的模型，而取决于谁能把这个模型交到最多人的手中 [20]