劳动力市场现状 - 美国非农职位空缺持续下降，2025年12月降至五年低点，其中专业和商业服务类白领职位环比减少257,000个，金融和保险类减少120,000个 [2] - 尽管2025年1月就业增长“意外加速”，但数据可能夸大劳动力市场健康状况；修订数据显示2025年全年经济仅增加181,000个就业岗位，而非此前估计的584,000个 [4] - 劳动力市场被描述为“冻结”，原因是就业增长疲软、关键行业裁员以及越来越多员工选择留在现有岗位 [6] - 当前大学毕业生和顶级商学院MBA求职困难，同时出现白领裁员和雇主暂停招聘的现象 [1][7] 就业结构分化 - 2025年1月，唯一有职位填补的领域是医疗保健和社会援助，以及一些可能与人工智能设施相关的非住宅专业贸易承包商 [3] - 仅45.6%的美国人认为如果失去当前工作，能在三个月内找到新工作 [5] - 招聘过程中存在人工智能筛选，但其标准不明确，加剧了求职者的挫败感 [6] - 求职过程令人沮丧，存在“幽灵”职位（即不存在或雇主不打算立即填补的职位），浪费申请者时间 [10] 逆向招聘服务兴起 - 在冻结的劳动力市场中，部分求职者开始付费雇佣招聘人员为自己寻找职位，这颠覆了传统上由公司付费雇佣招聘人员的模式 [8] - 付费招聘曾是为高管保留的服务，现在正被近期被裁的中期职业专业人士采用，他们认为传统求职方式已不奏效 [9] - 当公司付费给招聘人员时，是因为人才稀缺；当候选人付费时，则是因为职位稀缺 [9] - 逆向招聘机构提供联系潜在雇主、帮助个人品牌定位、优化简历、提升社交媒体形象乃至职业教练等服务 [10] 逆向招聘的成本与价值主张 - 逆向招聘可能成本高昂，例如“逆向招聘机构”每月收费1,500美元，并在求职者接受工作后收取第一年薪资的10%（已扣除首月费用） [11] - 另一家机构“我的私人招聘员”提供多种方案，起价约为每月900美元 [11] - 美国找到新工作的平均时间约为24周，而上述两家机构的CEO声称其服务可将此时间缩短一半 [12] - 然而，该服务无法保证找到工作，并可能加剧公平性问题，因为已有资金的人可能比负担不起该服务的人更具优势 [12] 独立求职的竞争策略 - 求职者不一定需要招聘服务，人际关系在数字时代仍然重要，告知人脉网络正在求职是值得的 [13] - 推荐或介绍比冷邮件或在线申请有力得多，同时在线形象（如领英个人资料和社交媒体账户）仍需优化 [13] - 人工智能可作为求职辅助工具，用于研究公司和职位、优化简历或针对特定职位定制申请，但不能过度依赖，应保持个人真实性和声音 [14][15] - 讲故事是关键差异化因素，求职信需体现个人经历，避免因使用AI工具而与数百份申请雷同 [15]

人工智能对人才招聘的战略影响 - 人才招聘领域的真正挑战在于其价值的根本性重新定义 而非工作岗位被替代的恐慌 [1] - 人才招聘的未来关键在于责任感、勇敢的实验和战略性的“人的连接” 而非仅仅依靠代码 [3] 人工智能应用的核心原则 - 战略目标是增强而非自动化 因为“人”是人力资源不可或缺的一部分 [4] - 随着人工智能接管更多环节 人力资源领导者对责任和信任的需求呈指数级增长 [5] - 人工智能仍可能产生幻觉并提供不准确数据 专业人员必须“始终检查工作”和来源 强化人工监督的必要性 [7] 人才招聘角色的转变与技能提升 - 招聘人员必须减少花在行政事务上的时间 将更多时间用于学习业务和与经理合作 [7] - 招聘人员应利用人工智能进行自我指导和技能提升 而不仅仅是为了微小的生产力增益 例如利用人工智能生成学习计划可将新手培养成提示工程专家 大幅减少学习与发展相关的时间和成本 [7] - 人工智能将迫使现有劳动力的技能快速提升 表现处于后50%的员工必须利用人工智能和培训 将其生产力和贡献显著提高到前50%的水平 [8][9] 个人品牌与组织影响力 - 人力资源专业人士必须利用洞察来提升其个人品牌和在组织内的影响力 [6] - 鼓励利用“顿悟时刻”来“打造个人和职业品牌” 将自身塑造成精明的思想领袖 [9] - 这种品牌和思想领导力对个人及其团队都有帮助 因为组织正在关注是谁在推动战略和创新的讨论 [9] 小型团队的战略优势与实施路径 - 小型组织和公共部门团队可以利用其最大资产——速度——比大型竞争对手行动更快 小型团队“速度快” 能够“超越规模更大的竞争对手” 后者受冗长的合规会议制约 [9] - 小型团队应从已有人工智能工具开始 简单地用诸如“我下一步该做什么”等问题来提示工具 以启动转型 [9]

全球AI初创企业展示未来工作解决方案 - ManpowerGroup宣布5家初创企业入围"AI、科技与人力：重新定义未来工作"挑战赛决赛，这些企业将在欧洲最大科技盛会Viva Technology 2025上展示创新解决方案[1] - 从全球137家申请者中选出，入选标准为技术方案需符合"利用AI增强而非取代人类工作体验"的愿景[2] - 决赛企业解决方案聚焦三大领域：AI驱动的精准职位匹配、技术赋能的个性化求职旅程、AI优化的人才再配置流程[2][3] 入选决赛企业技术亮点 - Coachello：通过AI职业地图提升内部流动性和员工保留率，提供包含虚拟角色扮演面试的个性化辅导[4] - Hippolyte：结合专有大语言模型与社交媒体挖掘技术，革新人才招募方式并提升雇主品牌建设[5] - Hunel：整合ATS和CRM系统，利用AI将未录用候选人智能匹配至其他合适岗位，提高安置率[6] - Popp：AI原生招聘助手，自动化招聘流程中的常规任务，释放招聘人员战略工作精力[7] - Workait：建立自主AI工作者市场，提供70多种心理特征可定制的数字代理，处理客户服务等复杂任务[8] 活动安排与企业背景 - 入围企业将参加6月10日专属客户活动，并于6月11日在VivaTech主舞台进行路演，优胜者将获得与ManpowerGroup市场合作概念验证机会[9] - ManpowerGroup作为纽交所上市公司，通过旗下三大品牌为全球70多国企业提供人才解决方案，2025年第十六次入选全球最具商业道德企业[10]