财务数据和关键指标变化 - 2025年第四季度营收为8.47亿美元，同比增长14%，若剔除政治广告支出影响则同比增长约19% [5][37] - 2025年全年营收为29亿美元，同比增长18% [37] - 2025年第四季度调整后EBITDA约为4亿美元，占营收的47% [40] - 2025年第四季度净收入为1.87亿美元，摊薄后每股收益为0.39美元，占营收的22% [40] - 2025年第四季度调整后净收入为2.84亿美元，摊薄后每股收益为0.59美元 [40] - 2025年第四季度运营活动产生的净现金流为3.12亿美元，自由现金流为2.82亿美元 [40] - 公司资产负债表强劲，季度末拥有约13亿美元现金等价物和短期投资，无债务 [40] - 应收账款周转天数约为100天，应付账款周转天数低于85天，与前期一致 [41] - 2025年第四季度使用4.23亿美元回购A类普通股，并宣布新增授权，使总回购授权达到5亿美元 [41] - 2026年第一季度营收指引为至少6.78亿美元，同比增长10%，调整后EBITDA指引约为1.95亿美元 [42] - 预计2026年全年调整后EBITDA利润率将与2025年大致持平 [43] 各条业务线数据和关键指标变化 - 视频（包括CTV）是最大渠道，在2025年第四季度约占业务的50%，且占比持续增长 [38] - CTV是整体增长的重要驱动力，在2025年全年及第四季度的增速均快于整体业务，尽管去年同期有强劲的政治广告支出 [38] - 移动渠道在第四季度约占业务的30% [38] - 展示广告渠道在第四季度占低双位数百分比份额 [38] - 音频渠道在第四季度约占业务的6%，其同比增长率是当季所有渠道中最高的 [38] - 零售媒体方面，2025年平台上受零售数据影响的支出达到创纪录水平 [23] - 联合商业计划在2025年底已占公司业务的一半以上，且其渠道规模在过去一年翻了一倍多 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 从地域看，2025年第四季度美国市场营收约占84%，国际市场约占16% [38] - 国际业务（尤其是欧洲、中东和非洲地区以及亚太地区）的增长持续超过北美地区 [38][39] - 在占业务至少1%的行业中，消费品和汽车是第四季度表现最疲软的行业，这一趋势延续至2026年第一季度 [39] - 相比之下，医疗健康、科技以及商业和金融行业实现了强劲的同比增长 [39] - 公司业务持续多元化，在制药和电信等领域获得增长和新客户 [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为其商业模式（不拥有库存、保持客观性）在当前供大于求的买方市场中更具价值 [10] - 公司强调其人工智能平台Kokai是面向开放互联网最先进的AI驱动购买平台，几乎所有客户都在使用 [14][15] - 公司认为人工智能与客观性的结合是其独特的竞争优势，能比竞争对手从AI中获益更多 [16] - 公司推出了新产品“Audience Unlimited”，旨在通过统一定价结构改革数据市场，提高第三方数据和零售数据的利用率 [21][22] - 公司推出了“Deal Desk”，利用AI帮助买家创建、管理和分析交易，早期结果显示其表现优于传统方式 [26] - 公司致力于简化供应链、测量和用户体验，同时不牺牲平台的透明度 [28][29] - 公司进行了组织架构升级，包括围绕“品牌优先”重组市场进入模式，增加与广告主的直接关系，并消除与代理商团队的覆盖重叠 [32] - 公司认为行业的复杂性是其护城河，而非弱点，并且这种环境正是智能体AI能够增加价值的地方 [19] - 在竞争方面，公司认为其与亚马逊等竞争对手处于不同的竞争领域，强调自身的客观性和与买家利益的一致性，并相信将赢得最大市场份额 [69][70] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年对科技、旅游、制药和通信行业的广告支出来说是表现强劲的一年 [6] - 然而，一些大型消费品公司和全球汽车公司面临持续疲软，这些行业合计占公司业务的四分之一以上 [7][48] - 消费品和汽车行业正面临品类逆风，如关税不确定性、销量不均以及持续的通胀压力 [9] - 公司估计全球市场增加的供应量超过以往任何一年，这验证了其商业模式，并使客户处于有利的买方市场地位 [10] - 公司对长期机会充满信心，认为开放互联网应获得首笔预算而非最后一笔，并且公司最好的日子还在前方 [36] - 公司预计2026年营收增长率将随时间推移而改善 [44] - 对于2026年第一季度，指引反映了在能见度仍然较低的环境下（尤其是在消费品和汽车行业）的审慎态度 [41] 其他重要信息 - 公司临时首席财务官Tahnil Davis表示，其过渡期的重点是业务连续性和明确目标 [37] - 2025年第四季度运营费用为5.9亿美元，同比增长8%；剔除股权激励后为4.78亿美元，同比增长15% [40] - 公司计划继续对业务进行投资，同时保持严格的成本纪律，预计员工人数增长将继续低于营收增长 [43] - 增量投资将集中在基础设施和人才上，特别是完成向自有数据中心的过渡以及加强平台的AI和机器学习能力 [54] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 能否谈谈消费品和汽车行业在2026年第一季度的表现以及对第一季度EBITDA指引和全年运营费用的看法？ [46] - 管理层表示，2025年消费品和汽车行业面临独特压力，部分压力持续至今，这两个类别合计约占公司业务的四分之一，若排除其影响，公司的增长率会高出至少5% [47][48][49] - 第一季度指引反映了对这两个类别的审慎态度，但并未削弱公司或这些行业长期的机遇 [51][52] - 关于EBITDA指引，第一季度主要是基础设施投资的时间问题，公司仍预计全年调整后EBITDA利润率与2025年大致持平，并预计员工人数增长将低于营收增长 [53] 问题: 过去12个月最大的组织改进是什么？这些将如何推动未来的增长？ [57] - 管理层概述了为将业务从约30亿美元营收规模扩大到100亿美元以上而进行的必要变革，包括明确所有权、运营严谨性、精简市场覆盖、消除重叠、明确角色和职责，以及加强问责制 [58][60][61] - 这些改进使得联合商业计划渠道达到历史最高水平，为未来创造了巨大乐观情绪 [61][62] - 公司还改进了产品推出系统，对2026年的投资回报充满信心 [63] 问题: 行业竞争压力如何演变？对支出恢复到历史节奏有何预期？ [66] - 管理层认为竞争压力并未真正上升，公司与亚马逊等竞争对手处于不同的竞争领域，亚马逊主要销售自有库存且存在渠道冲突 [67][70] - 公司不试图成为唯一的DSP，而是致力于成为最好和最大的，并相信凭借最佳的客观性和产品，将赢得最大市场份额 [69] - 市场复杂性是护城河，但也增加了解释的负担，并为AI创造了机会，公司对未来的竞争感到兴奋 [71][72] 问题: 智能体AI将如何改变公司的货币化模式？ [75] - 管理层表示，决策是核心，在AI世界中信任和数据效力比以往更重要，像Audience Unlimited这样的创新使数据在AI驱动的世界中更强大 [76] - AI的注入提高了效能，从而增强了货币化能力、客户粘性和市场进入努力 [77] 问题: CTV中直接交易、私有市场交易与公开竞价交易的演变如何？广告主和发布商是要求更多竞价交易还是更多通过直接交易寻求确定性？ [81] - 管理层指出，最成熟和增长最快的品牌正在寻求更多可竞价和决策的交易，同时希望获得价格保证，未来将看到更多交易，但也会更多可竞价和决策 [82][83][84] 问题: 如何看待“智能体AI使品牌变得无关紧要”的极端看空观点？在部署AI的规模能力上，如何与亚马逊等拥有强大母公司支持的公司竞争？ [87][88] - 管理层强烈反对智能体AI会使品牌无关紧要的观点，认为品牌质量、一致性和完整性仍然重要 [91] - 在AI规模竞争方面，管理层强调信任和来自买家的数据是最重要的，公司专注于手头的任务，而竞争对手的DSP是兼职业务，且与其云和消费者AI产品存在利益冲突 [92][93][94] 问题: 公司如何与品牌合作，帮助他们理解Kokai的力量，并将品牌支出更多地转向效果导向？这是否也涉及向中端市场拓展？ [97][98] - 管理层重申其市场进入策略始终专注于头部大型广告主，并认为品牌与效果预算之间的界限是人为和暂时的，一切现在都是效果导向，只是处于漏斗的不同阶段 [98][99] - 公司正与品牌合作，创建更好的衡量框架，奖励重要的事情，并使所有事情都产生效果 [100][101] 问题: 有报道称一些发布商对OpenPath感到不适，公司是否认为该产品具有正确的市场契合度，或是否愿意进行调整？ [106] - 管理层解释OpenPath旨在创建最高效的供应链，作为“煤矿中的金丝雀”和“掩护马”，其4.5%的费用近乎盈亏平衡，旨在提高效率 [107][108][110] - 对OpenPath的批评可能来自那些不希望供应链更高效的参与者，公司对此并不意外，并坚持其简化供应链的目标 [109][111]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度营收为8.47亿美元，同比增长14% [37] 若排除去年美国大选相关的政治广告支出影响，同比增长约19% [5][38] - 2025年全年营收为29亿美元，同比增长18% [37] 全年广告支出约为134亿美元 [37] - 第四季度运营费用为5.9亿美元，同比增长8% [40] 排除股权激励后为4.78亿美元，同比增长15% [41] - 第四季度调整后息税折旧摊销前利润约为4亿美元，利润率约为47% [41] - 第四季度净利润为1.87亿美元，每股摊薄收益0.39美元，净利润率约为22% [41] 调整后净利润为2.84亿美元，每股摊薄收益0.59美元 [41] - 第四季度经营活动产生的净现金流为3.12亿美元，自由现金流为2.82亿美元 [41] - 季度末现金、现金等价物及短期投资约为13亿美元，无债务 [41] - 应收账款周转天数约为100天，应付账款周转天数低于85天 [42] - 第四季度使用4.23亿美元回购A类普通股，并宣布新增授权，使总回购授权达到5亿美元 [42] - 对2026年第一季度指引：营收至少为6.78亿美元，同比增长10% [43] 预计调整后息税折旧摊销前利润约为1.95亿美元 [43] - 预计2026年全年调整后息税折旧摊销前利润率将与2025年大致持平 [43][53] 各条业务线数据和关键指标变化 - 视频（包括联网电视）在第四季度占公司业务的约50%，且占比持续增长 [39] - 联网电视在2025年全年（包括第四季度）增速超过整体业务 [39] - 移动业务在第四季度约占业务的30% [39] - 展示广告业务在第四季度占低双位数百分比 [39] - 音频业务在第四季度约占业务的6%，其同比增长率是当季所有渠道中最高的 [39] - 从零售媒体来看，2025年平台上受零售数据影响的广告支出达到创纪录水平 [23] - 新推出的产品Deal Desk目前处于早期阶段，但已开始在全球推广，德国两大供应方平台已宣布与其集成 [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 从地域看，第四季度美国市场营收约占84%，国际市场约占16% [39] - 国际业务（尤其是欧洲、中东、非洲和亚太地区）的增长持续超过北美市场 [39][40] - 在欧洲、中东、非洲和亚太地区的强劲势头反映了公司过去几年在这些地区的投资 [40] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为人工智能是划时代的变革，自2018年推出Kokai以来持续投资，目前几乎所有客户都在使用Kokai平台 [13] - Kokai是一个人工智能驱动的购买平台，利用人工智能优化广告活动的各个环节，从身份识别、效果预测到创意生成和供应路径优化 [14] - 公司认为其“不拥有广告库存”的客观性商业模式，在供应过剩的买方市场中价值凸显，是核心战略资产 [9][16] - 推出了新产品“Audience Unlimited”，旨在通过统一定价模式改变数据市场的使用和价值，该产品基于人工智能（特别是智能体人工智能）的进步而实现 [21][22] - 正在推进两项新的创新框架：一个测量框架和一个面向合作伙伴的智能体人工智能框架 [24] - 公司致力于简化供应链、测量、用户体验和构建流程，将复杂性视为护城河，但努力简化用户操作 [27][28] - 公司进行了组织升级，围绕“品牌优先”重组了市场推广模式，统一了业务开发和支出激活团队，增加了直接合作的广告商数量，并消除了与代理商团队的重叠覆盖 [32] - 联合商业计划在2025年底已占公司业务的一半以上，其渠道规模在过去一年翻了一番多 [33] - 公司认为行业竞争格局复杂，但自身处于有利地位，主要竞争对手（如亚马逊）优先销售自有库存，存在渠道冲突，而公司的专注和客观性是其优势 [67][69][70] - 公司认为智能体人工智能不会让品牌变得无关紧要，反而会通过优化复杂决策成为程序化广告的最佳助力 [89][91] - 对于OpenPath产品，公司表示其目标是创建最高效的供应链，收费结构简单透明，旨在作为行业效率的基准 [109][110][113] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年科技、旅游、制药和通信等垂直领域的广告支出表现强劲，但部分大型消费品公司和全球汽车公司持续疲软，这两个类别合计占公司业务的四分之一以上 [6][7][49] - 消费品和汽车行业自2025年第二季度以来面临一系列不利因素，如关税不确定性、销量不均以及持续的通胀压力，这些趋势延续至2026年初 [8][40] - 全球市场广告供应量的增长超过以往任何一年，创造了买方市场，这验证了公司的商业模式，并使客观决策的价值达到前所未有的高度 [9] - 广告主对“围墙花园”平台廉价覆盖的效果越来越怀疑，转而追求有效的、有意义的互动 [11][12] - 公司对长期机遇充满信心，认为拥有客户信任、规模化、精细化且客观的数据集的公司将从智能体人工智能中获取最大价值 [18][20] - 尽管消费品和汽车类别面临挑战，公司对2026年的重点非常明确：通过Kokai和人工智能路线图推动绩效和创新；通过与全球最大广告主和代理商深化关系；推动联网电视、零售媒体和更清洁供应链的结构性转变 [35] - 公司认为人工智能增强了选择的力量，而开放互联网应获得优先的广告预算 [36] 其他重要信息 - 公司拥有超过3500名员工，服务数千个品牌 [31] - 零售数据市场合作伙伴的零售额合计占全球零售额的一半以上 [23] - 绝大多数零售合作伙伴通过UID2发送数据 [24] - 公司预计2026年人员数量增长将继续低于营收增长，反映了对生产力和运营杠杆的关注 [43][53] - 增量投资将专注于基础设施和人才，特别是完成向自有数据中心的过渡，并加强支持平台的人工智能和机器学习能力 [54] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 能否谈谈消费品和汽车行业在2026年第一季度的表现以及对第一季度息税折旧摊销前利润指引和全年运营费用的看法？ [47] - 管理层指出，第一季度指引反映了对汽车和消费品类别的谨慎态度，这些行业面临的宏观压力（如成本通胀、消费者压力、关税）仍在持续 [48][51] - 如果不包括这两个类别，公司的增长率会高出至少5个百分点 [50] - 关于第一季度息税折旧摊销前利润指引，这主要是一个时间安排问题，受基础设施投资驱动，公司仍预计全年调整后息税折旧摊销前利润率与2025年大致持平 [53] - 2026年将是纪律性再投资的一年，人员数量增长将低于营收增长，投资重点在基础设施和人才，以支持人工智能创新 [53][54] 问题: 过去12个月最大的组织改进是什么？这些改进将如何推动未来的增长？ [57] - 管理层概述了为将营收从约30亿美元规模提升至100亿美元以上所需的变化，包括调整领导团队、引入更清晰的职责和问责制 [58][59] - 公司简化了市场覆盖，消除了重叠，为每个品牌和代理商分配了明确的人员，从而使得联合商业计划渠道达到历史最高水平 [60] - 这些组织改进，结合对愿景和价值观的坚持，为未来的加速增长奠定了基础 [61][63] 问题: 行业竞争压力如何演变？对支出恢复到历史节奏有何预期？ [66] - 管理层认为竞争压力并未真正上升，市场变得更加复杂和碎片化 [67] - 公司不与亚马逊在同一领域竞争，亚马逊主要销售自有库存，而公司专注于客观决策和买方利益 [69][70] - 市场的复杂性是公司的护城河，并为人工智能的应用创造了更多机会 [71] - 公司专注于数字广告平台，而竞争对手的数字广告平台业务并非其最高优先级，这使公司处于有利的竞争地位 [72] 问题: 智能体人工智能将如何改变公司的盈利模式？ [74] - 管理层表示，人工智能将通过改善决策和效果来提升所有业务领域的盈利能力 [75] - 在人工智能世界中，信任和数据效能比以往更重要，公司推出的创新（如Audience Unlimited）旨在让数据在人工智能驱动下更强大、更易用 [75] - 人工智能的注入提高了平台效能，增强了客户粘性，并改善了市场推广效果 [76] 问题: 联网电视中直接交易、私有市场交易与公开竞价交易的演变趋势如何？OpenPath在联网电视中的应用情况？ [80][81] - 管理层指出，最成熟和增长最快的品牌正在寻求更多可竞价、可决策的交易，同时希望获得价格保证 [83] - 未来趋势是更多交易，但更具可竞价性和决策性，广告主希望与大型出版商建立灵活的协议框架，在获得折扣或优先权的同时保持购买方式的自由 [83][84] - 对于OpenPath，其设计是尽可能直接连接发布商，收取4.5%的费用，旨在创建一个更高效的供应链基准 [110][112] 问题: 如何看待“智能体人工智能使品牌变得无关紧要”的观点？公司如何与亚马逊等拥有庞大母公司资源支持人工智能的对手竞争？ [87][92] - 管理层强烈反对该观点，认为智能体人工智能是程序化广告的最佳助力，它通过人机协作优化复杂决策，而品牌的重要性（如质量、一致性）不会因此消失 [89][91] - 关于竞争，管理层认为在人工智能时代，赢得广告主信任并获得其第一方数据比竞争对手拥有更多数据更为关键 [92] - 公司专注于数字广告平台这一核心任务，而亚马逊等竞争对手的数字广告平台业务与其云计算和消费者人工智能业务存在利益冲突，可能不会长期专注于此 [93][94] 问题: 公司如何与品牌合作，帮助他们理解Kokai的价值并将品牌预算更多转向绩效视角？是专注于现有客户还是拓展中端市场？ [97][98] - 管理层重申其市场策略始于全球最大广告主，并逐步向下拓展 [99] - 公司认为品牌预算和绩效预算之间的界限是人为且暂时的，一切广告都是绩效广告，只是处于漏斗的不同阶段 [100] - 公司正与品牌合作创建更好的测量框架，以衡量整个营销漏斗的贡献，而不仅仅是最后点击，从而更公平地奖励品牌建设活动 [101][102] 问题: 对于OpenPath，是否有计划调整产品以适应广告主对透明度的关切？ [107] - 管理层为OpenPath辩护，称其旨在创建最高效的供应链，作为行业的效率基准 [109] - 其收费结构（4.5%）简单透明，旨在微利运营以推动供应链效率，任何相反的断言都不属实 [112][113] - 来自某些代理商和供应方平台的批评是意料之中的，因为他们可能不希望出现更高效的供应链 [111]