公司战略与设计领导力 - 三星电子首次设立首席设计官职位，并聘请外部人士Mauro Porcini担任，旨在构思能引起广泛消费者共鸣的AI产品，并为公司打造更一致、全球化的品牌形象[3] - Porcini将加强公司的“以用户为中心的设计创新方法”，并专注于手机和家电产品线的设计工作[2] - 三星电子长期依赖庞大的内部设计团队，使其智能手机在能力和声望上与苹果匹敌，但当前面临来自老牌厂商和中国新进入者的竞争侵蚀，以及AI技术迫使公司重新思考设备功能[4] 新任首席设计官背景 - Mauro Porcini于2023年开始担任三星电子首席设计官，拥有丰富的企业设计资历，曾担任3M和百事公司的设计负责人，职业生涯始于飞利浦的产品设计师[5] - 在3M期间，Porcini帮助公司赢得了多项首个设计奖项，例如一款图像显示方式创新的视频投影仪和一款重量减轻35%的焊接头盔[1]，他于2011年成为3M首位首席设计官[1] - 在百事公司期间，他负责修复公司的新苏打水 dispensing 机，推出了体积更小、采用更廉价技术并配备大屏幕的Spire dispensing 机以吸引客户，并更换了备受批评的logo，采用了更复古的外观[9][10] 三星电子的公司概况与历史 - 三星电子成立于1968年，是三星财团的旗舰公司，在《财富》全球500强按营收排名中位列第27，是排名最高的韩国公司[13] - 公司产品包括智能手机、电视、电脑显示器、冰箱、洗衣机等消费电子产品，同时也是包括苹果在内的其他科技公司的主要供应商，提供电池、摄像头模块和存储芯片[13][14] - 公司历史上多次自我革新，例如1993年的“法兰克福宣言”和1995年销毁15万部质量低劣的手机，前会长李健熙将设计作为公司理念的关键部分，推动了2002年首款彩色LCD显示屏手机T100的诞生，该型号首年销量达1000万部[14][15] 行业竞争与市场挑战 - 苹果在2023年超越三星成为全球第一大智能手机销售商，并自此保持微弱领先优势，同时小米（手机）和TCL（电视）等中国新兴公司开始侵蚀三星的高端市场[22] - 三星曾面临“快速追随者”甚至“模仿者”的指控，苹果在2011年起诉三星侵犯其四项iPhone设计专利，双方的法律纠纷持续多年，最终于2018年庭外和解[20] - 2016年Galaxy Note 7的电池起火和昂贵召回事件被指导致三星的创新势头有所停滞[21] 人工智能带来的机遇与挑战 - ChatGPT和DeepSeek等AI服务的兴起对手机设计师构成挑战，三星已在产品中试验AI，例如用于自动增强照片[23] - 行业正在探索真正由AI驱动的消费设备形态，OpenAI聘请了苹果前设计师Jony Ive，但近期如Rabbit R1和Humane AI Pin等AI设备因价格和性能问题未能成功[24][25] - 中国公司可能取得领先，例如中兴在12月初展示了与字节跳动AI模型“豆包”深度集成的工程原型机Nubia M153，能通过语音命令自动调用应用程序[26] - 三星电子联合首席执行官Roh Tae-moon承诺在2024年将其Galaxy AI服务推广到8亿部移动设备上，并表示将尽快把AI应用到所有产品、功能和服务中[27] 设计理念与产品创新 - Porcini强调设计需要整合美学、商业和技术视角，理想配置是设计带来以人为中心的方法，营销带来商业视角，研发带来技术视角[11] - 三星设计师研究消费者如何使用产品，例如通过2006年波尔多液晶电视（受葡萄酒杯启发）和Frame电视（关机时像一幅画）证明电视的外观设计至关重要[17] - Porcini认为，在技术极端发展的时代，企业比以往任何时候都更需要优秀的人类，设计师是人类的代表，为人类创造价值是公司可以构建的最强大的竞争优势之一[30] - Porcini计划为三星构建一个无缝连接手机、电视、家电和可穿戴设备的“体验生态系统”，并主动匹配用户的需求，例如理解用户饮食目标的冰箱或反映用户情绪的电视[28]

核心观点 - 华硕公司凭借其在创新、社会责任和产品质量方面的卓越表现，连续第十一次入选《财富》杂志“全球最受赞赏公司”榜单，这彰显了其全球竞争力和行业领导地位 [1][3] 荣誉与认可 - 华硕连续第十一次入选《财富》杂志“全球最受赞赏公司”2026年榜单，该榜单由《财富》杂志与全球组织咨询公司光辉国际联合编制，是对企业声誉的全面评估 [3][4] - 该荣誉认可了公司在管理企业资产、履行社会责任以及进行战略性长期投资方面的一贯卓越表现 [3] 公司战略与理念 - 公司董事长施崇棠表示，华硕在产品创新和业务运营中秉承“设计思维”原则，在人工智能时代，以确保用户体验和福祉为导向进行技术和性能决策 [4] - 公司致力于通过“Ubiquitous AI. Incredible Possibilities.”战略，构建全面的人工智能生态系统，并成为首批提供广泛Copilot+ PC产品线的公司之一，以提升AI的可及性 [5] - 公司持续设计能够无缝融合卓越性能与环境责任的产品，旨在创造净零企业并推动向循环经济转型 [5][8] 产品与创新 - 在2026年国际消费电子展上，公司发布了多款全新及升级产品，包括Zenbook DUO、ExpertBook Ultra、升级的ROG Zephyrus游戏本系列、最新的Vivobook系列、一系列新的Chromebook笔记本电脑和商用台式机 [6] - 公司拥有5000名内部研发专家团队，以不断重塑当今技术而闻名全球 [8] 行业地位与影响 - 作为科技行业的长期领导者，华硕在人工智能、游戏、可持续发展等多个领域因其对以用户为中心和创新的不懈追求而屡获认可 [5] - 公司的持续上榜证明了其对技术进步以及持续提供最高质量和性能的产品与服务的坚定承诺 [4]

核心观点 - 华硕公司连续第六年入选《福布斯》2025年全球最佳雇主榜单 凸显其以人为本的企业文化和设计思维方法在提升员工福祉与推动创新方面的成效 [1][3] 奖项与排名 - 该榜单与Statista合作编制 基于来自55个国家超过30万名员工的匿名反馈 评估维度包括职场文化、职业发展机会、多元包容性以及推荐意愿 [4] - 华硕在所有受评公司中排名前3% 反映出其在构建以人为本、平衡创新与关怀的文化方面的持续努力获得认可 [4] 企业文化与员工赋能 - 公司成功归因于以人为本的理念 不仅通过技术赋能员工 更从内部AI工具到多元论坛等全方位设计职场体验 以支持员工的整体福祉 [5] - 公司通过在全部门及业务单元部署广泛的AI驱动工具（如内部AI中心、HR AI助手）来提升效率、激发创新并培养面向未来的技能 [5] - 公司赋能全球超过16000名员工 以最大化协同效应、创新潜力并帮助他们实现最高价值 [6] 员工福祉与包容性 - 公司强调数字信任的重要性 将网络安全意识融入日常实践 确保员工在安全协作的环境中感到自信 [7] - 包容性是核心焦点 旨在为所有员工创造归属感 公司倡导团队多元化并通过定期反馈调查和专属论坛为全球员工提供有意义的经验分享渠道 [7] 企业责任与未来展望 - 员工积极贡献于公司的可持续发展和社区目标 从支持循环经济实践到参与志愿倡议 共同为创造普及、智能、贴心且愉悦的智能生活而努力 [8] - 公司重申其作为全球首选雇主的地位 未来将继续加强职场文化 投资于员工的成长与福祉 并通过创新为员工及更广泛社区创造持久价值 [9]

文章核心观点 - 教育领域增强和虚拟现实解决方案领先提供商zSpace宣布参加ISTE Live 25会议，展示新产品、新内容并表彰优秀教育工作者 [1] 会议相关信息 - 会议时间为6月30日至7月2日，地点在德克萨斯州圣安东尼奥的亨利·B·冈萨雷斯会议中心 [1] - zSpace展位号为1948，邀请参会者体验沉浸式学习、实践创新和庆祝活动 [1] 展示内容 新应用 - 将于2025 - 2026学年推出Career Explorer App，结合AI驱动的zSpace Career Coach，帮助学生探索高需求职业 [3] 扩展内容 - 展示扩展的AR/VR内容库，包括STEM、CTE和职业探索新课程，以及示范教室的最佳实践 [4] - 7月2日上午10:00 - 11:30，社区区域特许学校设计与创新总监Dan Ryder将展示“可持续解决方案：整合设计思维和XR以实现长期教育影响” [4] 小学解决方案 - 展示专为小学教育打造的AR/VR笔记本解决方案zSpace Imagine，无需头戴设备或3D眼镜，让STEM概念生动呈现 [5] 教育工作者表彰 - 渥太华中央中学STEM教育工作者Nicole Heaver被评为2025年zSpace年度教育工作者，自2019年起以zSpace为基础开展5、6年级沉浸式学习项目 [6] - 会议期间可在展位1948见到Nicole Heaver，并参加教育工作者庆祝活动向其致敬 [6] 公司介绍 - zSpace为STEM、CTE和职业准备项目提供创新AR/VR体验，受超3500个学区、技术中心、社区学院和大学信赖 [8] - 公司总部位于加利福尼亚州圣何塞，拥有超70项专利，“边做边学”解决方案能提升学习过程和学生考试成绩 [8][9] 联系方式 - 媒体联系人：Amanda Austin，邮箱press@zspace.com，电话408 - 498 - 4050 [10] - 投资者关系联系人：Gateway Group的Cody Slach，电话949.574.3860，邮箱ZSPC@gateway - grp.com [10]