文章核心观点 全球数据和隐私智库CIPL宣布Stephen Almond将于9月加入，担任政策与咨询副总裁，其丰富经验将助力CIPL推进全球数据、隐私和数字政策议程 [1][4] 人物信息 - Stephen Almond有超15年创新政策、监管战略和公共影响领域经验，曾被评为英国AI政策重要人物和全球50位最具影响力人物 [2] - 他在ICO塑造英国数字监管议程，推动跨数据、竞争和在线安全合作 [2] - 此前担任公共部门领导职务及世界经济论坛研究员，领导监管创新全球项目 [3] - 拥有伦敦政治经济学院和牛津大学学位，擅长连接技术、政策和监管 [3] 公司信息 - CIPL是Hunton旗下全球数据和隐私政策智库，有85+成员公司，旨在推动数据负责任使用 [8] - Hunton Andrews Kurth有超120年历史，服务全球客户，在多行业和领域有优势 [9] 加入原因及影响 - 世界处于科技、商业和公共部门数字化转型拐点，CIPL工作重要，Almond经验适合推动其使命 [4] - Almond将推进CIPL在数据政策相关话题的思想领导力，领导公私部门咨询工作 [6] - Almond认为CIPL在塑造数字监管未来中作用关键，期待加入并引领创新同步治理 [7]

电力市场发展 - 2024年福建燃煤机组非停非降故障大幅减少、设备可靠性水平显著提升，可再生能源发电量保持全额消纳，电价处于华东四省一市最低水平[1] - 截至2024年年底，福建电力市场各类经营主体共计34572家，同比增长39.5%，市场化交易电量2328.7亿千瓦时，同比增长5.6%，占全社会用电量比重达70%[2] - 新能源上网电量全面进入电力市场，经营主体数量和交易规模将进一步扩充[2] 监管机制创新 - 福建能源监管办加快应用"四个监管"，包括过程监管、数字化监管、穿透式监管和跨部门协同监管[2][3][4][5] - 过程监管强调及时掌握信息、发现问题，实现对国家能源政策实施情况的全程跟踪问效[2] - 数字化监管加强大数据等信息技术运用，建立健全非现场监管机制，构建涵盖4个监管类别合计43项指标的数字化监管指标体系[3] - 穿透式监管要求监管人员嵌入市场运营机构内部实施监测、调查和评估，从源头上解决问题[4] - 跨部门协同监管建立健全跨部门协同监管机制，形成全方位监管合力[5] 监管具体措施 - 组织制定并印发《福建省煤电机组最大出力申报、认定及考核细则（试行）》，不定期赴省内主要燃煤发电厂现场监管机组最大出力申报情况[2] - 推动基于电力交易平台的数字化监管系统建设，实现对电力市场基础数据的实时监测、风险预警及在线监管等功能[3] - 对2024年11月双边现货市场全月结算试运行期间的交易数据开展穿透检查，日均筛查分析2000余笔交易记录[4] - 会同福建省发展改革委开展电力市场秩序突出问题专项监管，检查内容涵盖交易规则执行情况等5类34项，发现问题10项并全部整改到位[5] 未来发展规划 - 加快推进电力市场数字化监管平台和机制建设，探索以数字化监管为核心载体，联动开展穿透式监管、过程监管以及跨部门协同监管的有效路径[6][7] - 在厂网联席会议制度框架下，围绕"建设市场—监管市场—完善市场并贡献福建思考"三条主线，汇聚多方合力解决市场建设问题[7] - 及时总结监管工作的有益经验与成效，提炼形成体系化、标准化的监管解决方案，强化各派出机构之间的交流与协作[7]