文章核心观点 - 2026可持续全球领导者大会以“共筑韧性未来：全球治理、创新驱动与产业升级”为主题，集结全球300余位顶尖嘉宾，围绕社会变革与包容发展、高等教育转型、新世代永续未来、AI时代商业变革、双碳行动、碳市场机制、ESG披露标准、可持续金融、具身智能落地、能源版图重塑、循环经济等议题展开跨领域对话，凝聚跨界共识并沉淀兼具前瞻性与实操性的可持续发展方案 [2][3] 社会变革与包容发展 - 前联合国教科文组织总干事伊琳娜·博科娃指出全球可持续发展进程不容乐观，亟需加速行动，坚持以人为本、公平包容的发展思路，并肯定中国已成为多边主义的重要支持者与绿色产业领军者，尤其在制造业、清洁能源技术规模化方面表现突出 [4] - 联合国驻华协调员杰思衡谈到新技术与人口结构变迁正在重塑行业、劳动力市场与公共服务，转型过程中女性、青年群体受到的影响尤为突出，关键在于每个人是否都能从新机遇中受益 [6] - 奥地利央行前行长罗伯特·霍尔茨曼指出人口寿命延长与部分国家人口数量挑战使养老金、医疗保障、长期照护资金压力增大，社会公共支出不断增加，提出应引入新政策工具追缴以AI为代表的科技企业超额收益以补充养老金 [8] 商界木兰引领可持续变革 - 韩国原驻英国大使朴银夏表示领导力由文化、制度、权利环境共同塑造，女性领导力最大价值是带来差异化视角与经历，与男性视角交融互补让治理更有韧性 [11] - 启诺迪中国区总裁、全球首席医疗官陆蕙表示打造多元化职场重点不是强调或忽略性别差异，而是包容每个人不同的教育背景、成长经历、思考方式，给所有人平等参与协作、分享价值的机会 [13] - 索尼中国高级副总裁、人力资源和ESG负责人金燕敏表示ESG中的S（社会）与G（治理）两大维度正是女性力量重要的发挥场域，当下越来越多女性敢于在机会来临时主动挑战、站上舞台 [15] - 金达威集团健康消费品事业部总经理沈可表示女性是全家健康的决策者，挑选营养产品会审慎核验原料、配方、安全性，兼具感性判断和家庭统筹思维，而男性消费者更偏向目标型决策、认准成分快速下单 [17] - 养生堂化妆品品牌总经理吴依凡表示美与健康赛道核心消费群体集中为女性，但品牌并非刻意打造女性向叙事，也拒绝给男性、女性贴固化标签，内核是提供更好的健康生活方式 [19] 高等教育的十字路口：高科技时代的挑战与转型 - 瑞士IMD国际管理发展学院院长大卫·巴赫坦言西方商学院整体氛围并不好，面临获取资金压力与签证不确定性，AI影响了一些入门级工作，商学院应思考如何变化、研发与教学改革，否则社会对高等教育的信任度也会下降 [22] - 香港理工大学副校长郑子剑认为大学与产业之间最大的隔阂是有效沟通，提出在高校中设立全新的创新创业学院，覆盖本科生至博士后、教授等不同群体，通过工作组、研讨会等形式双向交流、打通沟通渠道 [24] - 香港浸会大学副校长周伟立指出目前已有约60%入门级工作被AI取代，高校要培养学生自我管理、自我激励的能力，做好技能上的储备 [26] - 昆山杜克大学美方校长约翰·奎尔奇提出在民族主义抬头当下高校承担搭建国际沟通桥梁的重要使命，昆山杜克大学学生来自75个国家、教职工来自30多个国家，是文化大熔炉，学校鼓励学生跳出固有规划去发掘自身热爱 [28] 新世代重塑永续未来 - 联合国前副秘书长金垣洙表示人类正处在关键十字路口，气候生态危机与新兴技术未知风险交织叠加，提出实现可持续发展需要范式转变，树立“行星公民”意识，治理层面需要行星视角的全球领导力，思维层面从“全球思考、本地行动”转向“本地思考、全球行动”，经济范式从增长导向转向可持续导向 [31] - 2011年年度诺贝尔和平奖获得者卡曼认为AI是历史性机遇也是价值观考验，AI可赋能医疗、教育、工业、能源领域，但更要追问谁掌控它、谁从中获益、谁能够免受风险伤害，缺乏监管与安全保障的AI会放大不平等、催生虚假信息，技术必须服务于人类而绝不能反过来控制人类 [33] 向绿而行：运动、自然与生命的共存之道 - 自由式滑雪空中技巧卫冕冬奥冠军徐梦桃谈到冰雪项目高度依赖自然降雪，造雪成为重要补充，而造雪也会消耗水资源、能源，是户外冰雪运动需要持续正视的环保课题 [36] - 华熙国际投资集团董事长赵燕谈到过去获取原料大多依靠动物提取、植物采伐、化石化工等模式，本质是征服、索取自然，依托AI与基因合成技术的细胞工厂把动植物生物信息导入细胞，在发酵罐里完成物质合成，革新了传统路径 [38] - 蒙牛集团副总裁顾瑞珍表示大自然不仅是保护课题更是企业的核心供应商，没有好土地就长不出好草、养不出好牛、挤不出好奶，产业增长和生态保护可以共生共赢 [40] - 星空摄影师叶梓颐表示持续二十年的星空观测让其走进不以人的意志为转移的真实生态，自然成为导师，重塑了世界观与价值观 [42] - 编剧王小枪谈到影视行业存在比较直观的重复制景问题，很多造起来的场景都需要拆掉，像横店那种重复利用的不太高 [44] 新一代变革者定义可持续未来 - 远东控股集团资深合伙人蒋承宏指出企业内部创新永远会遇到创新者窘境，企业所有资源必须聚集到大客户方面，内部创新相对难以实现，创新决策一定要“民主集中”，决策前充分讨论、决定后充分执行 [47] - 苏州鹏云置业集团副总裁王嘉莉坦言进入家族企业后首要面对的难题是沟通，听从投资合伙人建议在进入前六个月不轻易指手画脚，细心观察企业运作方式，放下“改造者”心态，理解原有运行逻辑 [49] - 象上汇集团品牌负责人郑心怡强调企业如果希望长期发展就要做好取舍，可控的利润才有最好的发展，在合理范围内保证利润空间、绝不追求高利润空间，新开的很多店采用更环保材料，减少水质损耗与食材损耗 [51] AI时代下的商业变革 - 埃森哲大中华区Song事业部总裁王怡隽表示企业及内容创作者都在以小范围验证方式试水AI内容创作，平台需要长期沉淀才能筛选出真正对消费者有价值的信息，内容效果分为短效KPI与需要更长周期检验的长效KPI [54] - 福建毅宏滨水科技装备股份公司董事长叶蓉蓉表示AI带来软件开发效率提升与成本门槛降低，毅宏滨水正从传统游艇制造向智能化、新能源化游艇智能装备转型，游艇属小批量个性化定制，过去落地无人驾驶、智能座舱等技术投入巨大、门槛很高 [56] - 牧高笛执行总裁林庭如表示AI带给品牌的价值不止提效、精准营销，核心是帮助企业更深理解消费者，户外已从运动变成生活方式，消费者需求愈发多元，AI可快速提炼消费洞察反哺产品规划 [58] 双碳行动与共同责任 - 联合国开发计划署驻华代表李司帆表示碳市场拥有跨境调配气候资金的潜力，《巴黎协定》第六条搭建框架支持各国通过碳信用跨境转让开展合作，由中国担任联合主席国、联合国开发计划署提供支持的开放合规碳市场联盟汇聚各国力量提升碳市场互操作性 [61] - 中国工程院院士贺克斌表示全球零碳转型面临核心技术创新、关键矿产共享、全球规则协同三个共同挑战，根据国际能源署分析目前能够支撑全球实现碳中和目标的相关技术只有百分之五十几实现了商业化，还有百分之四十几需要从实验室走向市场商业化 [63] - 世界绿色设计组织理事Alfred Pitterle表示绿色教育非常有必要，包括所有层级的教育，要面向全部类别、所有人合作共同对话、兼容并包，不仅要去谈论它同时也要进行评估、测量、改善，并需要认证、证书对实践成果予以认证 [63][64] 碳市场基础设施与碳定价机制创新 - 北京绿色交易所总经理梅德文强调AI时代要加强科技创新与科技竞争力，AI的尽头是能源、能源的尽头是新能源，碳市场能够对绿色能源发展、AI驱动的新一轮经济周期增长发挥激励作用 [67] - 碳排放权登记结算（武汉）有限责任公司总经理张杲表示碳市场从2021年运行以来通过五年探索和实践，在市场流动性、碳定价发现机制、政策性分配和履约工具方面已日趋走向成熟 [69] ESG披露标准演进与市场实践 - 中债金融估值中心有限公司副总经理林劼表示绿色低碳转型正在深刻重塑全球经济运行逻辑，标准与数据是可持续金融跨越国界、走向全球的“通用语言” [72] - 中央财经大学可持续准则研究中心主任刘轶芳表示可持续信息披露是绿色低碳转型工作的基础设施，企业披露什么、如何披露直接决定市场能否准确定价、投资者能否有效决策，披露是企业责任的起点也是市场信任的起点 [74] - 必维集团全球转型服务副总裁Ken Smith表示相关交易中需要赋能资本流动、让金融举措落地，同时披露中要提升透明度，提供明确、一致、高质量的数据 [77] 从市场机制到技术创新：共探全球碳中和实现路径 - 奥地利央行前行长罗伯特·霍尔茨曼表示碳信用的关键在于信息来源，不只是碳中和，碳信息本身就是一种解决方案，需要寻找替代方案，在能源生产以及污染较小的领域探索可行路径 [79] - 北京中创碳投科技有限公司董事长唐人虎表示“十五五”国家要建成100个左右的零碳园区，去年国家批了52个，包括46个园中园、6个完整园区，在中国形成完整闭环，中国不缺减碳技术，缺的是怎么把技术变成障碍、把障碍变成资产 [81] - 上海碳索能源服务股份有限公司董事于兵表示深耕零碳落地一线服务的新质生产力主体能耗高、产品原有碳足迹偏高，如何运用AI等新技术在保障生产安全稳定可靠前提下降低碳足迹是行业面临的重大机遇与挑战 [84] - Rubicon Carbon亚洲区负责人季芹表示企业普遍面临的一大难点是如何将碳中和目标转化为可投资、可落地、具备可持续性的项目，碳市场生态发展需要系统性安排，专业化打通需求端、融资端、供给端 [89] - Infosys全球副总裁沙睿杰表示碳核算测量依靠技术工具提供可信底层数据，碳市场依托可信数据建立公信力，金融工具负责放大碳市场规模、提升可扩展性，三者必须整合协同、不能孤立推进 [91] 气候行动的全球图景：差异化转型与多边协作 - 毕马威亚太区及中国主席邹俊表示高质量的可持续发展信息披露和独立见证为市场和企业管理层提供可信信息基础，如何进一步将信息转化为对未来的判断并落实到经营决策和具体行动是企业实现可持续发展的重要环节 [96] - CDP全球首席执行官马雪莉谈到气候变化对商业连续性的影响难以回避，从高温热浪、洪涝灾害到交通、物流和供应链中断，中国企业通过CDP披露的信息显示台风、强降水等极端天气正日益成为其经营面临的重要风险 [98] - 清华大学碳中和讲席教授徐明表示当前巨大挑战是如何让真实的减碳成为竞争力，技术创新可以帮助减少排放，碳定价、绿色采购和金融工具可以提供减碳激励，但需要回答到底减了多少碳、减碳效果能否被客户和投资者认可 [100] - 哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰指出当前广泛使用的温室气体核算体系中的企业排放测量方法把产品流程“弄反了”，从公司层面出发要求企业回溯整条供应链估算排放，这是一项几乎不可能完成的任务，大多数组织拥有数千家甚至数万家供应商 [100] 共建ESG投融资风险治理体系 - 国际资本市场协会亚太区资深总监张顺荣表示2020年可持续债券发行规模滞后、2021年迎来明显增长，之后市场整体维持平稳，产品结构上绿色债券占比过半，可持续发展挂钩债券发展不及预期，难点在于部分企业较难设置可持续挂钩要素 [102] - 美国锡耶纳大学金融学副教授同生辉指出学术角度永远停留在数据和理论方面，实践不行，投资做得好的都是业界从业者 [104] ESG与影响力投资的亚太实践战略 - 碳核算金融联盟（PCAF）亚太及大中华区负责人魏天歌分享三点感受：亚洲对ESG话题非常积极踊跃实践；很多金融机构已从简单披露、合规演变到更好管理测量出来的指标；气候议题非常广 [107] - ING批发银行亚太区可持续解决方案团队董事唐丹荃表示亚太地区可持续金融正在发展，资金关注点逐渐从纯绿色融资延伸至转型金融，银行可通过客户合作、资产认定和信息披露帮助投资者理解企业转型路径，推动资金支持实体经济减排 [111] AI如何重塑企业可持续发展的管理体系 - 金川集团国际业务总监程永红表示ESG在矿业领域多年来具有传统观念和比较保守的技术，AI的引入为ESG技术在矿业领域的开发起到技术迭代、进步和更新的作用 [114] - 香港品质保证局总裁陈沛昌表示人工智能能够加快ESG相关数据分析和研究，但模型输出仍需核验，企业应夯实数据治理基础，把ESG从合规披露推进到经营管理中 [118] - 苏州工业园区城市发展研究院副院长李文杰表示AI工具可以显著减少企业资料整理和分析的工作量，但企业仍需做好数据合规、真实性核验和专业校对 [120] - 苏黎世财产保险（中国）有限公司总经理助理兼首席风险官唐虞表示保险机构是金融供应链中最具有ESG属性的金融机构之一，大家所面临的转型风险绝大部分可以通过保险公司进行风险转移和规避 [122] 全球可持续金融——标准完善、碳核算与市场实践创新 - 联合国环境规划署金融倡议负责人埃里克·亚瑟表示全球低碳转型已从共识走向行动、从愿景走向现实，全球范围内的热浪正带来创纪录高温，野火、洪水和干旱等极端天气事件不断增加 [127] - F20秘书长卡特琳·哈维表示当前全球绿色转型正处在关键节点，根据国际能源署和国际可再生能源署的数据，清洁能源已占全球新增电力装机容量的90%以上，并拉动全球GDP增长约十分之一，电气化供热、绿色氢能、低排放钢铁等技术已从概念走向实际应用 [127] - 巴黎政治学院副教授弗雷德里克·萨马马表示气候变化是一道错综复杂的谜题，警钟已敲响半个多世纪，这是一场人类一手酿成的危机，正威胁着整个物种的存亡 [127] AI发展与人类能源的未来 - 北欧知名金融投资人拉斯·特维德表示最可持续的财富分配方式是进行财富创造，不是试图在人们之间转移资金，而是让人们能够创造自己的财富 [129] - 伦敦政治经济学院TPI全球气候转型中心实践教授卡门·努佐阐述投资者如何将气候证据转化为行动，投资者利用TPI数据开展双向筛选，既可能将某些企业和主权国家从投资组合中剔除，但如果看到切实进展也会将其纳入投资范围，富时罗素还基于TPI评估结果编制股票与债券指数 [131] - 海信集团副总裁杨旸分享海信在AI产业上的布局和发展，海信正探索AI与产业深度融合，依托自主技术迭代和向外并购拓展，围绕家电、能源、半导体、AI Hub、激光、汽车电子等产业探索新增长范式 [131] - 荣耀终端股份有限公司ESG总监刘小军表示技术所有的起点和终点都是人，AI无论如何进步和创新核心都应服务于人、为人创造价值，荣耀除了思考“AI能做什么”还在思考“AI应该做什么” [133] 具身智能的“最后一公里”：场景落地与价值验证 - 擎天租CEO李一言表示近两年具身智能技术迭代日新月异，行业正从实验室炫技阶段迈入商用落地的关键拐点，从“研发态”转向“部署态”，导览讲解、景区巡检巡逻已实现成熟应用，工业场景虽仍处小范围试用但大规模应用已为期不远，当前市场已出现数十台、上百台的批量采购需求，理想模式是人机协同 [136] - 安顿健康科技创始人白伟民区分通用人工智能与通用物理智能，真正的通用物理智能需要百万级至千万级小时的真实物理世界交互数据，而截至2026年上半年全球合规真实物理交互数据不足50万小时，通用具身智能落地仍需时间，安顿中医机器人属于垂类场景应用 [138] - 泓柯智行联合创始人兼CTO罗旭认为仿生人脸机器人的“最后一公里”是外形、体验与交付能力的综合考验，既要在第一眼打动人，也要在长久相处中留住人，更要在规模化生产中稳定兑现承诺 [140] - 微博COO、新浪移动CEO王巍表示人形机器人具备环境适配、训练便利和人机协同等现实基础，但人形并非具身智能的唯一答案，不能将“通用性”简单等同于“长得像人” [142] - 亮源新创联合创始人范廷翔表示明年就会有具身的ChatGPT时刻，团队已在具身智能领域看到非常多“Aha moment”，今天具身智能依然可以吃到很多大语言模型进步的红利 [144] 重塑能源版图：多元路径与系统变革 - 全球甲醇行业协会首席执行官亚历山大·多尔指出当前绝大多数甲醇以天然气或煤炭为原料生产，直接使用甲醇并不代表能实现温室气体减排效果，生产方式才是关键，必须评估甲醇全生命周期的碳排放 [146] - 同济大学上海国际设计创新研究院执行院长苏运升表示可持续不是抽象口号，而要落到可操作的产品、可参与的行为和可交易的价值上，从一块布料的循环到一栋建筑的能源表皮再到一座城市的碳汇平台，三个尺度彼此衔接 [148] 智慧能源系统与可持续城市 - 国际WELL建筑研究院副总裁兼可持续金融负责人杨敏嘉表示一个有韧性的城市应该是以人为本的，可持续发展应遵循平衡原则，不应以牺牲人体健康福祉为代价追求低碳节能 [151] - 上海交通大学教授葛天舒指出成本认知差异、技术可靠性说服以及政策支持是科研成果落地需要面对的主要问题 [153] - 香港理工大学智慧能源研究院院长王盛卫表示讲节能、讲环保都不是以牺牲人的舒适性、健康为代价，要在确保对人的服务、对健康有要求的情况下通过优化系统、优化运行和控制来使能源消耗降得更低 [154] 材料回收与循环经济 - 中央财经大学绿色金融国际研究院院长王遥指出即便政策支持力度不断加大，中小企业仍普遍感到融资难、融资贵，绿色金融要真正惠及中小企业，要让“绿色”在价格、账本和风控