ETF市场竞争格局 - ETF市场从工具为主的1.0时代转向聚焦解决方案的2.0时代，头部公司通过投教、服务平台搭建、IP运营等差异化手段构建护城河 [2][8] - 科创债ETF发行中10家头部公募同台竞技，7家将募集期压缩至1天、规模上限设为30亿元，目标"日光基" [3] - 首批8只基准做市信用债ETF总规模达1314亿元，规模均突破百亿元 [4] 头部机构竞争策略 - 华夏基金推出"红色火箭2.0"指数服务平台，覆盖全市场主流ETF，用户突破1000万，聚焦提升投资获得感 [5] - 华泰柏瑞基金强化单品突围战略，旗下6只百亿级ETF在各自赛道领先，中证A500ETF跃居同类规模之首 [6] - 易方达基金推动ETF简称标准化，梳理四大类别ETF分类规则，与华夏ETF规模差距缩至400亿元 [7] 品牌建设与生态运营 - 头部公募通过投教、品牌IP等软性竞争替代传统费率战，转向投资者认知培育以实现长期留存 [9][10] - 嘉实基金升级"超级ETF"品牌，推出"超级嘉贝"小程序和投顾计划，建立与专业顾问的合作机制 [12] - 博时基金打造"指慧家"品牌，景顺长城用动物形象具化ETF特征，鹏华基金定位"系统解决方案供应商" [15][16] 行业发展趋势 - 产品同质化倒逼基金公司从单一贝塔提供者升级为资产解决方案者，强化策略标签与超额能力验证 [13] - 华夏、广发等头部机构早年布局ETF品牌，如"EASY ETF"和"Ashares"，现聚焦全链路配置与场景化触达 [14][15] - 行业需避免品牌建设与产品特征错位，防止过度娱乐化或营销扭曲风险收益特征 [17]