Church & Dwight (CHD) FY 2025 Conference September 03, 2025 01:30 PM ET Company ParticipantsLauren Lieberman - Managing DirectorRick Dierker - President, CEO & Board MemberCharles Raup - EVP - US Domestic PresidentLee Mcchesney - EVP & CFOLauren LiebermanIs to have CFO Lee McChaseney, who's joined us joined Church and Dwight in March and also Chuck Rout, who runs the consumer domestic business. So the team is going give a presentation. If there's some time for Q and A, we will do that. But generally speakin ...

Church & Dwight (CHD) FY 2025 Conference September 03, 2025 01:30 PM ET Speaker0Is to have CFO Lee McChaseney, who's joined us joined Church and Dwight in March and also Chuck Rout, who runs the consumer domestic business. So the team is going give a presentation. If there's some time for Q and A, we will do that. But generally speaking, the floor is yours.Speaker1All right. Thanks, Lauren. It's always good to be back in Boston. So here's our safe harbor statement. Please, if you have any questions, read th ...

CHURCH & DWIGHT CO., INC. Barclays Global Consumer Staples Conference September 3, 2025 CHURCH & DWIGHT CO., INC. SAFE HARBOR STATEMENT This presentation contains forward-looking statements, including, among others, statements relating to net sales and earnings growth, the impact of the Touchland acquisition; the intended benefits of the exploration of strategic alternatives; gross margin changes; trade and marketing spending; marketing expense as a percentage of net sales; sufficiency of cash flows from op ...

业绩总结 - 2024年公司总净销售额为61亿美元[12] - 2024年有机销售增长目标为4%，其中美国为3%，国际为8%[156] - 2025年调整后的每股收益（EPS）增长预期为0%至2%[178] - 预计2025年每股收益将达到1.18美元，较2024年增长5.0%[196] - 预计2023年每股收益为1.13美元，较2022年增长4.0%[196] - 2021年到2022年每股收益增长了5.2%[196] - 2025年现金流量预计约为10.5亿美元[178] - 2025年预计的总债务与银行EBITDA比率为1.5倍[188] 用户数据 - 超过70%的销售和利润来自7个核心品牌[15] - 2024年个人护理产品占总销售的46%[17] - 2025年第一季度，Arm & Hammer洗衣液的市场份额达到历史最高点[45] - 2025年第一季度，Arm & Hammer猫砂的市场份额为24.9%[57] - 2025年第一季度，Hero品牌在痤疮产品类别中市场份额达到22.0%[68] - 2025年第一季度，TheraBreath品牌在漱口水类别中市场份额达到20.3%[77] - 2025年第一季度，整体痤疮产品类别的消费变化为13.0%[63] - 2025年第一季度，TheraBreath品牌的消费变化为26.1%[73] - TheraBreath在漱口水市场的美元份额较去年增长了4.3个百分点[83] 市场展望与扩张 - 2024年国际净销售额预计达到约11亿美元[125] - 公司在国际市场上表现强劲，推动整体业绩增长[198] - 在线渠道持续增长，成为公司收入的重要组成部分[198] - 公司最新收购带来了增长机会，增强了市场竞争力[198] - 公司对其长期商业模式的信心依然强劲，表现出色[198] - 公司在大多数品牌中实现了市场份额的增长[198] 新产品与技术研发 - 2025年将收购Touchland，交易价格为7亿美元现金和股票，预计在2025年第二季度完成[89] - 2024年Specialty Products Division（SPD）净销售额约为3亿美元[148] - 2024年公司毛利率目标为提高25至50个基点[162] - 2025年将进行4%的股息增长[195] - 公司在不稳定的市场环境中保持信心，展现出良好的适应能力[198]

纪要涉及的公司 Church and Dwight公司 纪要提到的核心观点和论据 品牌与业务规模 - 核心品牌Arm and Hammer创立于1846年，业务涵盖个人护理、家居等多个品类，品牌价值从最初到2月达10亿美元，多年后增长至20亿美元，多年来以中个位数复合年增长率（CAGR）增长 [1][2] - 公司拥有20亿美元的Arm and Hammer产品组合，以及40亿美元的其他品牌和业务组合 [3] 品类增长情况 - 公司七个核心品牌参与八个品类竞争，这些品类过去十到十五年增长率在2.5% - 3%，2024年上半年增长约4.5%，下半年增长2.5%，1 - 3月增长情况有波动，4、5月转正 [4][5][6] - 过去十年约三分之二时间公司在各品类中获得市场份额，2024年七个核心品牌中有五个获得市场份额 [7] 各品类具体表现 - **FabricAir（液体水洗涤剂）**：第一季度品类基本持平，公司增长超3%，市场份额达历史新高14.7%，从最初的5%逐步提升 [7][8] - **Arm and Hammer洗衣产品**：广告宣传对其他品类有协同作用，采用“好、更好、最好”策略，有基础款、含氧款和深层清洁款 [9] - **猫砂**：品类增长约2%，公司增速略快，长期通过创新获得市场份额 [10] - **Euro（痤疮产品）**：该品类从5亿美元增长至近10亿美元，季度内基本持平或略有下降，但Acne Hero业务有两位数消费增长和市场份额增长 [11][12] - **TheraBreath漱口水**：品类增长持平，公司实现两位数消费增长，市场份额达历史新高，是美国第二大漱口水品牌，家庭渗透率有提升空间 [14][15] - **Touchland**：收购价格为7亿美元现金加1.8亿美元或有对价，预计未来几周完成收购，将成为第八个核心品牌。该品牌目前处于洗手液和身体喷雾品类早期，产品有香味、保湿功能，包装优质，吸引消费者，家庭渗透率低，有较大增长空间，公司期望其能像Hero和TheraBreath一样实现业务增长 [17][18][21] 国际业务 - 国际业务占总销售额18%，目标是实现8%的有机年增长，规模超10亿美元。业务分为两部分，约三分之二通过子公司市场直接运营，三分之一通过全球市场集团与约400个分销商合作，在超100个国家运营 [27][28][29] - 公司有将美国品牌拓展到全球市场的良好记录，近期收购的品牌能快速拓展到多个国家，对TouchLand的国际拓展有信心 [31][32] 特种产品业务 - 特种产品业务规模3亿美元，目标是实现5%的有机增长，分为动物营养（约60%）、性能产品（约三分之一）和商业与专业业务（增长最快）三部分 [35] - 动物营养业务近30%的销售来自非美国市场，业务经过调整后连续五个季度增长，预计未来有稳定增长 [36][37] 财务情况与展望 - **财务模型**：Evergreen Model专注于实现4%的有机增长（美国国内业务3%、国际业务8%、特种产品业务5%），多年来平均超过4%；注重毛利润扩张，每年确保团队推动25 - 50个基点的改善；营销投入占比10 - 12%，理想占比11%；目标是实现8%的每股收益（EPS）增长 [39][41][43] - **2025年情况**：预计有机增长0 - 2%，调整后毛利润下降60个基点，主要受通胀、关税及关税时间影响；营销投入仍为11%；销售、一般和行政费用（SG&A）略低；调整后EPS增长0 - 2%；运营现金流约10亿美元 [46][47] - **业务调整**：决定剥离Spin Brush、Flawless和Waterpik Showerheads三项业务，占销售额2%，可降低45%的公司关税风险，调整后净关税风险在3000 - 4000万美元，将通过供应链行动在未来十二个月内缓解 [47][48] - **现金流与资本配置**：十年平均1月自由现金流转化率处于行业领先，1月曾表示有60亿美元的收购资金，完成Touchwood收购后仍有超55亿美元可用于后续收购，公司优先考虑收购新业务或品牌，也会继续投资有机增长、进行资本支出、开展生产力计划、减少债务、支付股息和回购股票 [49][50][51] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 第一季度公司在消费与发货方面受市场波动影响，第二季度仍有一定影响但程度小于第一季度 [58][59] - 关税贸易环境促使公司重新思考国际扩张路径，加快在某些地区建立基础设施和本地制造的步伐 [60][61] - 维生素业务面临竞争激烈、努力分散的问题，公司在过去12 - 18个月加速两到三年的创新，推出更好口味配方、Power Plus系列和80% SKU的无糖替代品，预计5 - 7月评估业务效果 [86][87][88] - 公司认为IT基础设施（如ERP系统）是整合和发展品牌的关键推动因素，但未将其作为公司战略方向重点突出 [95][96] - 公司具备进行并购的组织能力和财务能力，预计每12 - 18个月可处理2 - 3个并购项目，国际并购会注重在特定国家实现规模扩张 [99][100][101]