公司战略与承诺 - 开云集团在全球ESG热度减退的背景下坚持并强化其可持续发展承诺 [6] - 公司认为奢侈品与可持续发展是同一回事 可持续发展是驱动创造力、创新和重塑奢侈品意义的基础和伦理原则 [4] - 开云集团不会暂停或减缓其可持续发展行动计划 即使面临当前经济衰退的挑战 [7] - 公司认为削减可持续发展项目将在商业层面造成损失 需优先考虑对地球和业务均有效益的事项 [11] 教育合作与人才培养 - 开云集团与巴黎时装学院合作致力于教育下一代领导者 [6] - IFM-开云可持续发展教席项目已运行五年 期间有来自74个国家的2000多名学生接受可持续发展培训 200名学生获得开云证书 并完成了50个具体项目 [19] - 教席课程涵盖从再生农业、生物多样性到可追溯性和供应链道德等一系列主题 下一步将深入探讨未被充分重视的动物福利议题 [20] - 教育被视为有意义长期变革的催化剂 通过将可持续发展嵌入学习的每个阶段 为更具意识和韧性的未来奠定基础 [3] 可持续发展面临的挑战与应对 - 公司认识到前进道路上面临阻力、怀疑和妥协压力 但需坚定承诺将可持续发展作为核心选择 [2] - 气候相关的资源稀缺已成为地缘政治不稳定的催化剂 延迟可持续发展行动的公司将面临运营成本上升和业务中断 [10] - 技术是支持预测正确服装产量的重要工具 但并非万能 公司需意识到能源消耗问题并承担责任 [12][13] - 奢侈品行业即使处境艰难也必须保持行动势头 这关乎行业领导力问题 [13] 产品耐用性与材料创新 - 行业面临如何定义耐用性的争议 实验室测试将聚酯等化石燃料基材料评为“高度耐用” 但它们往往是造成长期污染的快速时尚单品 [15] - 研究人员提出“外在耐用性”概念 以衡量人们对由棉或羊毛等可生物降解纺织品制成的奢侈品的情感承诺和价值 [16] - 品牌尝试大规模重复利用纺织品和升级改造但未成功 原因是缺乏能够处理回收材料的供应商 供应链需要以工业化方式开发新技能 [17] - 基于证据的科学严谨性对于提升辩论高度和获得认可是至关重要的 相关方正在建立一个国际联盟来解决耐用性问题 [18]