阿里巴巴战略调整 - 阿里巴巴旗下饿了么品牌将被淘汰，其配送员团队将整合至淘宝即时商务旗下，标志着从单一餐饮外卖向更广泛的即时商务（如一小时内送达生鲜、卫生纸等）战略转型 [2][3] - 此次品牌统一使阿里巴巴与京东、美团等竞争对手看齐，将闪购业务整合至知名度更高的淘宝品牌下，简化用户在一个生态系统内使用不同品牌进行购物和点餐的体验 [4] - 品牌调整承认了饿了么自2018年被收购后相比聚焦的美团处于落后地位，可能源于阿里巴巴业务多元化导致对该业务专注度不足，此次调整表明管理层认识到需大幅改善并愿意统一管理 [5][6] - 公司具备财务实力投入大量资金以扭转业务局面，在蓬勃发展的即时商务领域成为更强竞争者，尽管目标不一定是重夺榜首位置 [6] 药明康德战略转向 - 药明康德因中美贸易战紧张局势面临美国日益增长的限制，已开始出售非核心资产并宣布可能在沙特阿拉伯建设新大型设施的计划 [7] - 转向沙特阿拉伯的驱动因素包括资金和地缘政治，沙特等海湾国家利用能源财富积极通过项目和激励措施吸引高科技、人工智能和生物技术等前瞻性产业以实现经济多元化 [8] - 此举与北京推动与中东加强经济政治联系的更广泛努力一致，对药明康德而言是在美国困境的务实解决方案，疫情暴露美国对华关键依赖后美方正致力于重建国内能力 [9] - 在第三国建立生产基地具有合理性，在沙特建厂可获得财务激励并规避直接中美摩擦，产品可标注为沙特制造从而与北京产生一定程度隔离 [10] - 历史上一大部分药物研究移至中国源于美国对动物试验的强烈反对，中国企业转向中东部分原因可能涉及“潮流”或配合政府政策，同时需意识到是以一个影响力范围交换另一个，沙特政府无疑将对境内运营拥有发言权 [11]