公司战略与重组计划 - 计划在未来两年内裁员5000至6000个岗位 以寻求每年高达5亿欧元（约5.961亿美元）的成本节约 [1] - 裁员是向更“简化”和“精干”运营模式转型的一部分 原因包括生产力目标以及向多市场运营公司（MMOs）过渡 其中四个MMOs将在未来六个月内于欧洲启动 [2] - 作为生产力驱动的一部分 公司将针对“选择性关闭啤酒厂” 并推动工厂数字化和供应链优化 [2] - 公司将退出“没有明确可持续增长路径”的业务 [3] - 计划扩大喜力商务服务（HBS）规模 并将另外3000个岗位转移至该部门 HBS的目标是创建“利用新技术的全球能力中心 加速供应链网络优化 以及更大程度集中采购服务” [3] - 裁员时间将因市场“当地情况”而异 此举旨在实现资本市场日上提出的4亿至5亿欧元年度成本节约 以投资品牌并支持营业利润增长 [4] - 这些节约目标是公司于十月公布的五年期EverGreen 2030战略的一部分 该战略还包括在阿姆斯特丹总部裁员约400人 [4] - 公司首席执行官表示 当前首要任务是加速增长 资金来源于提高的生产力和运营模式变革 这将在未来两年涉及重大的成本干预 [5] 财务与运营表现 - 公司2025年集团收入和销量均出现下滑 [1] - 2025年啤酒销量下降1.2%（以百万百升计） [5] - 销量下降幅度最大的地区是欧洲（-3.4%） 其次是美洲（-2.8%） [6] - 非洲和中东地区销量微降0.3% 而亚太地区逆势增长4.4% [6]