纪要涉及的行业或者公司 - 公司：iRhythm (IRTC) - 行业：医疗设备行业，具体涉及心脏监测设备领域 纪要提到的核心观点和论据 市场机会与份额 - 核心观点：公司业务发展势头良好，核心市场仍有增长机会，且存在核心市场之外的增长机遇 [5][7] - 论据：2024 年业务增长逐季提升，进入 2025 年 Q1 增长超 20%；核心市场为 650 万次测试，公司占 30%份额，长时连续监测（LTCM）细分市场占超 70%份额，移动心脏监测（MCT）细分市场占低至中双位数份额 [5][6][7] - 核心观点：LTCM 市场增长面临传统 Holter 监测惯性和医护人员行为改变的障碍，但公司有机会扩大份额 [9][10] - 论据：每年仍有 150 万次短期 Holter 监测；公司通过临床证据教育医护人员，且有心脏病学和电生理学客户协助向初级护理医生推广 [9][10][12] - 核心观点：公司在 LTCM 市场份额有望维持或增长 [13] - 论据：过去几年份额提升了一两个百分点；Camelot 和 Avalon 临床数据以及新的 ZioMonitor 产品对市场成功和份额增长起到基础作用 [13] 临床研究的作用 - 核心观点：Camelot 和 Avalon 研究对公司意义重大，有助于区分 Zio 与其他 LTCM 技术，在市场和支付方方面发挥重要作用 [14][15] - 论据：两项研究涵盖超 70 万患者，显示 Zio 具有最高诊断率、最低重测率、最低医疗资源利用率和最佳患者结果；公司凭借这些数据在市场和支付方方面取得了一些胜利 [15] 产品情况 - 核心观点：Zio MCT 产品具有优势，有望提升公司在 MCT 市场的份额 [20][21][27] - 论据：相比现有 AT 产品，Zio MCT 佩戴时间从 14 天延长至 21 天，更接近临床医生认为的 30 天标准；将采用与 ZioMonitor 相同的新外形；公司目前在 MCT 市场份额为低至中双位数，有很大增长空间 [20][21][27] - 核心观点：21 天佩戴时间足以覆盖大部分市场需求 [22] - 论据：对于认为需要 30 天监测的患者，可提供连续佩戴两个设备（21 天 + 9 天）的方案；竞争对手 30 天监测设备需要患者进行多次操作，存在使用不便的问题 [22][23] 初级护理市场 - 核心观点：初级护理市场是公司重要的增长驱动力，具有较大市场机会 [28][31][33] - 论据：最近一个季度，初级护理处方量占公司业务量的三分之一，2023 年全年为 21%；每年有 1550 万出现心悸症状的患者在初级护理就诊，而所有监测方式的测试量仅为 650 万次 [29][31] - 核心观点：公司通过双管齐下的策略推动初级护理市场增长 [34] - 论据：一方面采用“落地并拓展”模式，通过心脏病学或电生理学打开账户，再向初级护理等部门拓展；另一方面与创新渠道合作伙伴合作，如价值医疗实体，这些合作伙伴管理大量患者，采用自上而下的销售模式 [34][37] 其他市场机会 - 核心观点：进入初级护理市场将为公司带来其他相邻市场机会，如睡眠监测和多生命体征监测 [44][45] - 论据：初级护理医生接触各类患者，随着公司在初级护理市场的成功，将有更多市场机会；睡眠监测将于今年晚些时候开展试点，多生命体征监测是 Zio MCT 之后的下一代产品 [44][45] 业务增长因素 - 核心观点：竞争对手问题和 PFA 产品对公司业务增长有一定推动作用，但 PFA 不是主要驱动因素 [50][53] - 论据：去年 Q4 竞争对手出现问题，公司赢得大量业务并保留了约 85%；PFA 产品带来的手术量增长对监测业务有一定促进作用，但在公司 650 万次测试的总市场规模中占比较低 [50][51][53] 质量与监管 - 核心观点：公司将质量和监管整改作为首要任务，有望完成整改工作 [56][57] - 论据：公司引入新的质量和监管负责人，提交了 12 个月的整改计划并按计划执行，目前已完成超 80%的活动，预计 Q3 完成；公司还自愿与外部独立公司合作，全面改造质量管理体系 [57][58] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司与约 12 个账户正在开展项目或签订合同，为今年的增长做出贡献；约 40 个账户是近期潜在客户；已确定约 100 个目标账户 [41][42] - 公司去年与 BioIntellisense 进行了技术许可交易，内部团队也在积极开展多生命体征监测相关研发工作 [47]