National Labor Market Strategy (LMS)
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十年进步:沙特阿拉伯劳动力市场转型内幕(英)
世界银行· 2026-02-09 14:45
报告行业投资评级 - 本报告由世界银行应沙特阿拉伯人力资源与社会发展部要求编制,属于行业深度研究报告,未对具体行业或公司给出传统的“买入/持有/卖出”投资评级 [6][7] 报告核心观点 - 过去十年,在“2030愿景”和国家劳动力市场战略的推动下,沙特劳动力市场经历了显著转型,核心成就在于**激活了劳动力、增强了包容性**,并**培育了更具活力的私营部门**,使其成为创造新就业机会的新兴力量 [24][25] - 改革成功的关键在于**强有力的治理、基于证据的政策制定以及跨机构、政策和激励措施的协调一致**,这些综合措施为劳动力市场的可持续转型奠定了基础 [46][47][52] - 展望未来,沙特需要推进下一代改革,重点聚焦于**技能发展、人才吸纳、包容性激活和就业质量提升**,以巩固现有成果,加速向技能密集型、包容性和竞争性经济过渡 [28][174][175] 根据相关目录分别进行总结 执行摘要 - 劳动力市场激活与包容性显著提升:劳动力参与率大幅提高,特别是女性;青年在学或就业率上升;失业率大幅下降,更多非活跃人口直接进入就业而非失业状态 [24][25] - 私营部门活力增强:劳动力更年轻、受教育程度更高;资格不匹配率下降;劳动力流动性增加;沙特就业(尤其是女性)明显向私营企业转移,标志着私营部门在就业中的作用日益重要 [25] - 社会观念转变:沙特人对工作(尤其是私营部门工作)的看法改善,缩小了与公共部门的偏好差距;支持女性在混合性别环境中工作的社会观念发生巨大变化 [27] 背景:沙特阿拉伯的转型之旅 - 经济结构显著多元化:非石油经济占GDP比重从2015年的**60%** 增长至2024年的**68%**;私营部门贡献率从**41%** 增至**50%**,并保持高于石油和政府活动的复合增长率 [34] - 劳动力市场战略目标超额完成:截至2025年中,劳动力参与率达**67.1%**,远超2025年目标(**61.8%**)和2030年目标(**63.0%**);总体失业率降至**2.8%**,优于2025年目标(**4.6%**)和2030年目标(**3.8%**);沙特人在私营部门的就业比例达**52.8%**,首次超过2025年目标(**51.4%**)[50][51] 加速和包容性人力资本激活 - 就业人口比例全面上升:女性就业人口比例从2015年的**11%** 大幅提升至2025年的**32%**;18-24岁青年该比例从**10%** 升至**33%** [68] - 从非活跃状态向就业的转变改善:与2012-2015年相比,2022-2025年间有更多女性和青年从非活跃状态直接过渡到就业而非失业,表明劳动力市场吸纳新进入者的能力增强 [71] - 工作态度和社会规范积极转变:2025年,表示宁愿待在家也不愿工作的沙特女性比例从2015年的**59%** 降至**49%**,男性从**34%** 降至**22%**,青年从**38%** 降至**27%** [72];支持女性在混合性别环境工作的比例大幅上升,沙特女性支持率从**15%** 升至**65%**,男性从**13%** 升至**49%** [75][76] - 针对性改革促进女性就业:实施反骚扰法、解除行业和工时限制、提供交通和育儿补贴(如Wusool和Qurrah计划)等综合改革,显著推动了女性(尤其是单身母亲)就业,单身母亲就业人口比例从**8%** 跃升至**45%** [80][81][84][85][87] 更具活力的私营部门 - 就业从公共部门向私营部门转移:2025年,半数沙特就业者在私营部门工作,较2015年的**26.5%** 大幅提升;女性就业结构逆转,在私营部门工作的女性比例从2015年的**15%** 变为2025年的大多数 [91][92] - 新就业主要来自私营部门:2022-2025年间,**21-64岁**人口中**9%** 在私营部门找到工作,而进入公共部门的比例为**6%**;**21-34岁**青年中,进入私营部门的比例高达**16%**,进入公共部门为**8%** [94] - 就业向微型企业转移:2025年,所有工人中在微型企业(1-4名员工)就业的比例从2015年的**6%** 激增至**26%**;沙特工人在微型企业的就业比例从**11.2%** 升至**31.1%**;沙特女性在微型企业的就业比例从**3.7%** 飙升至**26.4%** [111][113][114] - 私营部门劳动力技能提升和错配减少:拥有高等教育的沙特人在私营部门就业的比例从2015年的**19%** 增至2025年的**42%** [126];资格匹配的沙特男性比例从**41%** 升至**62%**,女性从**51%** 升至**60%** [130] - 外籍劳动力结构向高技能转变:外籍工作年龄人口中拥有高等教育的比例从2015年的**18.2%** 升至2025年的**24.4%**;英语水平“很好”或“好”的比例从**29.7%** 升至**50.2%** [147][148] - 劳动力市场流动性增加:沙特男性平均工作过的雇主数从**1.2**个增至**1.7**个,女性从**1.0**个增至**1.5**个;外籍工人从**1.9**个增至**2.5**个 [159] - 雇主对劳动力流动改革持积极看法:**65%** 的雇主认为取消外籍工人流动限制有积极影响,仅**2%** 认为有负面影响 [163][164] 突破新前沿:沙特阿拉伯的下一步 - 下一代吸纳改革:更新招聘和签证规则,实施技能导向的选拔,通过针对高技能人才的招聘和激励措施,吸引和留住所需人才,以支持知识密集型经济 [177] - 下一代激活改革:通过促进积极老龄化、扩大可负担的育儿和家长支持、引入在职福利以提高低收入者实得收入等措施,推动更具包容性的劳动力激活 [178] - 下一代技能发展改革:建立全面的终身学习体系,整合先验学习认证和微证书,扩大企业内培训和高质量职业技术教育,并启动国家人工智能学习计划,为数字化经济做好准备 [179] - 下一代就业质量改革:通过加速数字化、将小微企业与价值链连接、专业化培训与招聘等方式,提升以小微企业为主的领域的生产力和就业质量 [180]