薪酬透明度趋势 - 82%的美国公司正在与员工沟通、计划或考虑沟通个人薪酬范围，79%的公司对外部候选人采取相同做法[2] - 推动因素包括监管要求(72%)、公司价值观与文化(44%)和员工期望(41%)[2] - 32%的组织已公开分享薪酬公平承诺，20%针对薪酬透明度，另有三分之一正积极计划类似披露[3] - 72%发布薪酬公平声明的公司采用全球视角，同时允许地区差异[3] 实施现状与挑战 - 不足半数雇主分享个人基本薪酬确定方式及晋升路径，更少说明薪酬范围设计及员工在范围内的位置[4] - 70%组织预计分享薪酬范围将引发管理层更多薪酬问题，68%预计员工提问增加，53%预期更多薪酬谈判[5] - 主要阻碍因素包括管理层解释薪酬计划的能力担忧及潜在员工反应[5] - 目前更多对高管和管理层进行薪酬教育，但计划未来增加员工教育[5] 技术应用与衡量标准 - 仅56%公司使用指标衡量薪酬透明度影响，常用指标包括调整后性别薪酬差距、管理层/员工提问及员工留存影响[6] - 少数公司计划使用AI支持薪酬信息沟通(15%)、市场薪酬研究(17%)或薪酬差距识别(11%)，主要障碍涉及数据隐私、合规风险及HR系统整合[7] 战略建议 - 公司需建立清晰、一致的全球薪酬披露方法，确保向候选人和员工分享准确数据[8] - 关键步骤包括教育利益相关方、建立员工信任及利用技术支持透明沟通流程[8] - 强化职位与奖励体系、客观HR政策是实现同工同酬的基础[6] 调查背景 - WTW 2025薪酬透明度调查覆盖美国388名受访者及全球1,915名受访者[9] - WTW为纳斯达克上市公司(NASDAQ: WTW)，在140个国家提供数据驱动的人力资源解决方案[11]