Real Internal Growth (RIG)
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Nestlé CEO Philipp Navratil assertive on strategy but can he deliver?
Yahoo Finance· 2025-10-17 22:00
公司战略与领导层 - 新任首席执行官Navratil提出的战略与其前任Freixe的“六大赌注”计划有诸多相似之处,重点在于推动增长和提升效率[6][8] - 公司计划在未来两年内全球裁员16,000人,其中4,000个岗位来自生产和供应链部门,旨在提升成本节约[5] - 公司计划到2027年将成本节约目标从之前的25亿瑞士法郎提升至30亿瑞士法郎[14] - 管理层强调将培养一种不接受市场份额流失、奖励胜利的绩效文化[2] - 新任首席执行官的语言和热情受到行业观察者的赞赏,其表态比前任更为坚定和果断[6][19][20] 财务业绩与指标 - 第三季度实际内部增长反弹至1.5%,而前三个月为负0.4%,使得年初至今的平均水平达到0.6%[16] - 今年前九个月的有机增长达到3.3%,有望超过去年2.2%的水平,但远低于2023年的7.2%和2022年的8.3%[17] - 公司维持其中期基本交易营业利润率指引“达到或高于16%”,RBC预测今年为16%,随后两年分别升至16.3%和16.8%[12][13] - 公司股价在过去五年中下跌超过20%[4] 运营挑战与市场环境 - 公司面临多重外部挑战,包括疫情封锁、供应链中断、消费者转向健康产品和GLP-1减肥药、通货膨胀、生活成本压力以及关税问题[4] - 公司承认其市场份额已输给同行,这是前任和现任首席执行官都承诺要解决的问题[3] - 实际内部增长长期表现不佳,2023年为负0.3%,2022年为0.1%,远低于2021年5.5%的历史水平[16] - 公司计划进行严格的资源分配,优先考虑具有最高潜在回报的机会和业务[8] 增长举措与投资重点 - 推动实际内部增长引领的增长是公司的首要任务,公司正在加大投资以实现这一目标[17] - 公司计划加大创新投入,以应对份额流失,并将在消费者洞察和营销能力方面进行阶跃式改变[11][19] - 营销投资的规模尚未明确,但分析师预计公司将加大投入以支持其“大赌注”,并预测交易营业利润率将逐步改善至17%的中期目标[11][12][13] - 公司所谓的“十亿级品类”每个都有潜力从2025年到2027年每年实现至少1亿瑞士法郎的增量销售额[10] - 首席财务官表示,在过去六个月中,已将通过表现不佳业务造成的份额流失拖累减少了超过三分之一,上半年集体达到了2亿瑞士法郎的销售额,势头良好[10]
Nestlé plans 16,000 job cuts as new CEO Philipp Navratil sets out strategy
Yahoo Finance· 2025-10-16 21:48
公司战略调整 - 新任首席执行官宣布计划在未来两年内裁员16,000人,其中12,000名为集团白领员工,4,000名来自制造和供应链部门[1] - 裁员旨在实现成本节约,目标是将年度节约额从之前的5亿瑞士法郎提升至10亿瑞士法郎(约合13亿美元),作为现有“燃料促增长”战略的一部分[3] - 此次裁员将产生一次性成本,估计为“年度节约额的两倍”[4] 财务业绩与目标 - 公司九个月实际内部增长率为0.6%,价格因素贡献为2.8%,有机增长率为3.3%[5] - 九个月报告销售额下降1.9%至659亿瑞士法郎[5] - 公司维持此前指引,即2024年有机增长将“改善”,基本交易营业利润率“达到或高于16%”[6] 未来增长重点 - 公司将推动以实际内部增长为主导的增长作为首要任务,并加大投资以加速增长势头[4] - 战略包括严格优先考虑具有最高潜在回报的机会和业务,以及更大胆地进行大规模投资和创新[5][6] - 公司旨在扭转市场份额损失,培养注重绩效、不接受份额流失的文化[6]