核心观点 - 迪士尼(DIS)在2025年下半年展现出强劲的投资机会，股价年初至今上涨9.3%，多项业务转型催化剂推动持续优异表现 [1] - 公司成功实现流媒体业务盈利，同时执行史上最大规模主题公园扩张，为各业务板块加速增长奠定基础 [1][9] - 迪士尼的整合生态系统（包括流媒体、主题公园、邮轮、消费品等）形成可持续竞争优势 [21] 流媒体业务 - 迪士尼流媒体业务在2025财年第二季度实现3.36亿美元营业利润，标志着多年投资后进入可持续盈利阶段 [2] - Disney+订阅用户增加140万，总数达1.26亿，超出分析师预期 [2] - 与英国ITV的合作（7月16日起）实现内容交叉授权，提升用户价值并扩大市场覆盖 [3] - ESPN流媒体服务将于2025年秋季推出，创造全新收入来源 [4] - 2025年下半年内容储备包括《僵尸4》《珀西·杰克逊第二季》《奇迹人》等重磅IP，采用"少而精"策略对抗Netflix [5] 主题公园扩张 - 公司启动600亿美元十年期资本投资计划，为史上最大规模主题公园扩张，2025年第二季度公园资本支出达43亿美元 [11] - 目标到2027年增加20-25%容量，预计投资资本回报率达中双位数 [11] - 具体项目包括魔法王国"反派乐园"、好莱坞影城"怪兽公司园区"、动物王国"热带美洲区"等，2025年开始建设 [12] - 邮轮业务到2031年将舰队扩大至13艘，2025年底新增"迪士尼命运号"和"迪士尼冒险号"，保持97%入住率 [13] 财务表现 - 2025财年第二季度收入236亿美元（同比+7%），调整后EPS 1.45美元（同比+20%），全年EPS指引上调至5.75美元（同比+16%） [14] - 体验业务收入89亿美元（同比+6%），营业利润25亿美元（同比+9%），国内公园收入65亿美元（同比+9%） [15] - 长期债务364亿美元，负债权益比0.34，2025财年计划30亿美元股票回购 [16] - 扎克共识预期2025财年收入951.5亿美元（同比+1.14%），EPS 5.78美元（同比+16.3%） [16] 估值与竞争优势 - 公司远期市盈率19.38倍，低于媒体集团行业平均21.06倍 [18] - 拥有迪士尼、皮克斯、漫威、星战等顶级IP组合，形成跨平台变现能力 [21] - 流媒体盈利可见性与历史性公园扩张共同创造独特增长路径 [22]

The Walt Disney Company (NYSE:DIS) MoffettNathanson 2025 Media, Internet & Communications Conference Call May 14, 2025 9:40 AM ET Company Participants Michael Nathanson - MoffettNathanson Robert Fishman - MoffettNathanson Conference Call Participants Josh D’Amaro - Chairman, Disney Experiences Michael Nathanson Josh, thank you so much for being here. So excited to have you. You made some big news last week with you and Bob announced Disney, Seventh Park in Abu Dhabi. There's lots of excitement for the growt ...

财务数据和关键指标变化 - 公司第二季度表现强劲，调整后每股收益（EPS）较上年增长20%，2025财年上半年表现稳健 [9] - 年初公司预计广告业务增长与去年持平（3%），目前预计将超过年初预期 [48] 各条业务线数据和关键指标变化 体验业务 - 本季度体验业务表现出色，国内业务表现突出，投资回报率达到历史最高水平 [9][10] - 国内公园利润率本季度提高了110个基点，邮轮业务对利润率有积极贡献 [25] - 迪士尼世界第三季度预订量增长4%（约80%已预订），第四季度预订量增长7%（约50 - 60%已预订） [58] 娱乐业务 - 电影业务持续成功，漫威影业的《雷霆特工队》上周上映，目前是全球票房冠军，也是近年来评价最好的漫威电影 [11] 体育业务 - ESPN第二季度黄金时段18 - 49岁关键年龄段观众人数增长32%，是ESPN黄金时段收视率最高的第二季度 [11] 流媒体业务 - 公司高质量的内容和节目组合推动了流媒体业务的收入和盈利能力增长，用户参与度提高，流失率显著下降 [12][17] 各个市场数据和关键指标变化 - 中东地区有数亿有消费能力的人群，距离迪士尼现有六个主题公园较远，有较大市场需求 [27] - 阿联酋阿布扎比预计到2030年将有3900万游客到访，今年仅迪拜和阿布扎比就将有1.2亿人往来 [28][29] - 中国市场游客参与度良好，但人均消费不高，消费者消费能力有所挑战 [59][60] 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 公司宣布与阿联酋阿布扎比的Morale集团建立战略合作伙伴关系，将在阿布扎比建设第七个迪士尼主题公园，迪士尼负责设计、授权IP和提供运营专业知识，Morale集团提供资金、建设资源和运营监督 [5][6] - 计划投资超过300亿美元用于佛罗里达州和加利福尼亚州的主题公园扩建，提升产品服务、创造就业机会并支持美国经济 [8] - 推进四大战略优先事项，包括整合迪士尼+和Hulu的用户体验、推出ESPN直接面向消费者的产品并进行智能捆绑、提升技术水平、加大内容投资特别是海外本地内容投资 [17][18][19] 行业竞争 - 尽管存在宏观经济不确定性和竞争影响，但公司业务表现出强大的实力和韧性 [10] - 流媒体市场有新进入者，DTC业务的广告供应面临一定挑战，但迪士尼广告仍有强劲需求 [47] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司发展方向充满信心，对本财年剩余时间的前景持乐观态度 [13] - 广告市场目前对公司来说相当健康，直播体育广告表现出色，前期广告需求旺盛 [45][46] 其他重要信息 - 迪士尼邮轮业务发展良好，“迪士尼珍宝号”评价很高，未来三到四年随着更多邮轮投入运营，将成为体验业务的增长驱动力 [66][68] - 公司将在下周公布ESPN直接面向消费者产品的名称和定价策略 [51] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 迪士尼+内容拓展策略的效果及三年盈利增长指引是否仍有效 - 迪士尼+嵌入Hulu内容和增加体育内容对业务有积极影响，用户参与度提高，流失率显著下降 公司计划进一步整合迪士尼+和Hulu，推出ESPN直接面向消费者产品并进行捆绑，同时提升技术水平和加大海外内容投资 长期盈利增长指引保持不变 [17][18][23] 问题2: 为何选择阿布扎比建设主题公园以及国内公园利润率提升的原因 - 选择阿布扎比是因为该地区有大量有消费能力的人群，距离现有迪士尼乐园较远，市场需求大 阿布扎比基础设施完善，政府和合作伙伴重视质量、创新、艺术和新技术 国内公园利润率提升不仅是邮轮业务的影响，公园和体验业务本身也有利润率提升 [27][28][26] 问题3: 对即将上映的电影片单的信心以及漫威能否继续推动迪士尼业务增长 - 公司对即将上映的电影片单充满信心，认为未来一年半的片单是多年来最强的 漫威减少剧集制作、专注电影制作将提高内容质量，《雷霆特工队》就是一个好例子 [36][37][39] 问题4: 广告市场情况、迪士尼+广告收入下降原因以及阿布扎比项目的所有权情况 - 广告市场目前对公司来说相当健康，直播体育广告增长超20%，前期广告需求旺盛 迪士尼+广告业务面临新进入者带来的供应挑战，但仍有强劲需求 阿布扎比项目由对方提供资金，迪士尼获得特许权使用费，无所有权，但会深度参与设计、开发和运营监督 [43][44][45] 问题5: ESPN旗舰产品的编程策略、与线性服务的区别以及如何留住订阅用户 - 线性ESPN订阅用户将自动获得ESPN新服务 新服务将有更多功能，与迪士尼+和Hulu整合后为用户提供无缝体验 公司将限制SKU数量，明确不同服务内容 目前会给迪士尼+和Hulu用户提供体育内容体验，以促进升级订阅 [51][52][53] 问题6: 体验业务的需求环境、2026年增长预期以及中国市场情况 - 体验业务需求前景乐观，迪士尼世界第三季度和第四季度预订量均有增长 中国市场游客参与度良好，但人均消费不高 2025年体验业务预计达到增长指引上限，2026年增长指引将在届时公布 [58][59][61] 问题7: 迪士尼邮轮业务的经验教训以及国内公园国际游客到访情况 - 邮轮业务在扩张过程中嵌入更多高质量迪士尼IP，“迪士尼珍宝号”评价很高，未来邮轮将借鉴其经验 国内公园国际游客到访量未恢复到疫情前水平，但占比影响仅1 - 1.5%，国内游客到访量弥补了缺口 [66][67][69] 问题8: 主题公园是否有其他全球扩张机会以及流媒体业务的运营杠杆来源 - 目前没有近期建设第八个主题公园的计划，公司将专注于现有项目和投资 流媒体业务的运营杠杆来自收入增长和成本降低，包括G&A、技术、内容和营销等方面 [73][74][76] 问题9: 佛罗里达和加利福尼亚主题公园扩张资本的作用以及增量资本回报率 - 扩张资本用于增加公园容量，在不影响游客体验的前提下让更多人入园 体验业务的投资回报率达到历史最高水平，公司会将资本分配到回报率高的方向 [81][82][83]