记者丨 孔海丽 编辑丨李新江,张伟贤 企业买AI，最怕热闹半天，财报没增长。 李开复讲了一个很直白的观察。过去一年，他见了几百位CEO，很多人会兴奋地透露，公司做 了很多Agent，CIO推进了很多AI项目，也研究了哪个模型更好。李开复通常会问： "这么多 AI对财报有什么影响？"他的描述是，现场常常出现"一阵尴尬的沉默"。 李开复对企业AI下一阶段的核心判断在于，AI项目要经得起经营结果检验，管理层最终会追 问，AI能否影响收入、成本、风险、现金流和投资回报。 7月7日，李开复携零一万物发布了万策AI和"一号位AI"产品矩阵，包括老板AI、销冠AI、投 资官AI。产品动作可以简单概括为一句话：零一万物想让AI服务于CEO和关键业务负责人， 在企业经营、销售和投资决策等真实场景中实际发挥作用。 很多企业过去两年的AI转型，还停留在"装软件"的思路里，可以节省人力成本，也能提升部分 效率，但李开复认为，如果没有深入业务核心流程，没有以财报为目标，最后可能只是"漂亮 的盆景，长不出一座森林"。 A I要进入老板的决策桌 李开复首先反驳了"大模型发展进入瓶颈期"的说法。 他认为，中美模型仍在持续进步，AI Agen ...