公司战略调整 - 耐克计划裁员775名员工 主要涉及田纳西州和密西西比州的配送中心 此举旨在加速这些中心的自动化和技术应用[1] - 公司表示 裁员是为了使配送运营更高效 并改善公司的增长和利润率[2] - 公司正在采取措施加强和精简运营 以提升速度、运营纪律并更好地服务运动员和消费者 具体举措包括优化供应链布局、加速采用先进技术与自动化 以及投资团队未来所需的技能[3] 销售模式转变 - 配送中心和员工数量的增长源于前CEO约翰·多纳霍推行的优先直接面向消费者而非批发合作伙伴的战略[3] - 随着现任CEO埃利奥特·希尔努力挽回批发合作伙伴 配送中心处理的业务量已经下降[3] - 公司正持续从直接面向消费者模式转向批发合作关系 此前耐克直营销售额下降12% 综合数字销售额下降15% 而批发销售额的下降较为温和[4] 财务与运营举措 - 在2025年3月的财报电话会议上 首席财务官马修·弗兰德谈及数字销售时表示 公司正在整合市场内重新定位耐克数字业务 具体措施包括减少促销天数、降低降价率 并将清仓处理转移到耐克工厂店[4] - 去年夏天 公司裁减了约1000个企业职位[4] - 更早的2024年2月 公司曾裁员2% 即超过1500个职位 作为其更广泛重组的一部分[4] 历史裁员情况 - 去年夏天的企业裁员占其企业员工总数的不到1%[4] - 公司表示 这些举措是第四季度财报中提到的重组的一部分 目的是为赢得未来并开启耐克的新篇章[5]