董事及高管持股管理制度总则 - 制度适用于公司董事、高级管理人员及其关联方（包括配偶、父母、子女等）持有及买卖公司股票及其衍生品的行为管理 [1] - 依据《公司法》《证券法》及证监会相关规则制定，要求相关人员严格遵守股份变动限制性规定及承诺 [1] - 所持股份范围包括登记在其名下、他人账户及信用账户内的所有本公司股份 [2] 股份买卖申报流程 - 董事及高管买卖股票前需书面通知董事会秘书，董事会秘书需核查信息披露及合规性并提示风险 [2][5] - 新任董事及高管需在任职后2个交易日内申报个人信息及亲属身份信息，离任时需在2个交易日内申报 [3][6] - 公司需向证券登记机构确认股份管理信息并反馈结果 [4] 股票锁定规则 - 因股权激励等情形设定的限售股份需登记为有限售条件股份，满足条件后可申请解除限售 [5][9] - 公司章程可设定更严格的转让限制条件（如更长锁定期、更低可转让比例）并需向交易所申报 [5][10] - 锁定期内股份的收益权、表决权等权益不受影响 [5][13] 股份转让限制情形 - 禁止转让情形包括：上市首年内、离职后半年内、涉嫌证券违法被调查或处罚未满6个月等 [5][14] - 禁止买卖窗口期包括：年报/半年报公告前15日、季报/业绩预告前5日及重大事项决策至披露期间 [6][15] - 每年转让比例不得超过上年末持股的25%（持股≤1000股可一次性转让） [6][16][17] - 新增股份（如股权激励）当年可转让25%，限售股份计入次年基数 [7][19] 短线交易与内幕信息管控 - 6个月内反向交易所得收益归公司所有，董事会需收回收益 [7][20] - 禁止关联方（配偶、父母、子女等）利用内幕信息买卖股份 [8][21] 信息披露要求 - 董事及高管需在买卖后2个交易日内书面报告，公司需在指定网站披露变动详情（含数量、价格等） [9][24] - 减持计划需提前15日披露，包括数量、时间区间、价格区间及合规说明 [10][26] - 离婚导致的股份变动需双方持续遵守相关规定 [11][27] 责任与处罚机制 - 董事长为第一责任人，董事会秘书负责数据管理及披露核查 [12][32] - 违规行为将面临公司处分、民事赔偿或刑事责任，且需记录并上报监管机构 [13][34][35] 制度修订与解释 - 制度由董事会制定并修订，与法律法规冲突时以后者为准 [13][37] - 董事会拥有最终解释权 [13][38]

董事会秘书职责与资格 - 董事会秘书为公司高级管理人员 对公司和董事会负责 是公司与证券监管机构及深交所的指定联络人 [1][2] - 董事会秘书需具备财务 管理 法律专业知识及工作经验 并取得深交所认可的资格证书 [2][4] - 禁止任职情形包括：三年内受证监会行政处罚 被交易所公开谴责三次以上或认定为不适合任职人员 [2][4] 聘任与解聘流程 - 董事会秘书由董事长提名 董事会聘任 候选人需提交书面承诺保证资料真实完整 [2][6][7] - 解聘需充分理由 出现重大履职错误 连续三个月无法履职或违反法规章程等情形需一个月内解聘 [2][9] - 空缺期间由董事长或指定董事/高管代职 超三个月则董事长必须代行职责 [3][12] 履职范围与支持机制 - 职责涵盖信息披露 内幕信息登记 投资者关系管理 董事会/股东会筹备及证券法规培训等13项具体内容 [3][13] - 公司需为董事会秘书提供履职便利 包括查阅文件 列席重大会议及获取各部门未公开重大信息 [4][14][15] - 可设证券事务代表协助工作 但董事会秘书责任不因代职免除 [4][16] 制度制定与修订 - 细则由董事会制定并审议生效 修改需重新经董事会通过 [5][17] - 细则与后续新法规冲突时按新规执行 并及时更新细则内容 [5][18]

信息披露制度总则 - 公司制定本制度旨在规范信息披露行为，确保真实、准确、完整、及时披露信息，依据包括《证券法》《公司章程》等法规 [1] - "重大信息"定义为可能对公司证券及衍生品交易价格产生较大影响的信息，具体标准参照《上市规则》《自律监管指引第2号》 [2] - 信息披露义务人涵盖公司董事、高管、股东、实际控制人等主体，董事长为最终责任人 [2][3] 信息披露基本原则与责任分工 - 信息披露需遵循《上市规则》《上市公司信息披露管理办法》等法规确立的基本原则 [4] - 董事会秘书为信息披露执行人及交易所联络人，负责协调组织披露事务并完善相关制度 [5] - 各业务部门及子公司负责人为内部责任人，需及时向董事会秘书报告重大事件 [6] 重大信息保密与报告机制 - 重大信息披露前可采取限制知情人范围、口头沟通、签署保密协议等措施 [7] - 内部责任人原则上应在重大事件发生或可能发生时立即报告，初期调研阶段可暂缓但需保密 [8] - 公司内刊、宣传资料等对外发布前需经董事会秘书审核，媒体采访需事先沟通并获得认可 [9] 定期报告与临时报告要求 - 定期报告包括年度/中期/季度报告，需在规定期限内披露（如年报在会计年度结束4个月内） [15] - 临时报告需在重大事件发生后的关键时点（如董事会决议形成、协议签署时）立即披露 [20] - 业绩预告需在预计亏损或大幅变动时及时发布，若出现业绩泄露或交易异常需澄清 [16][17] 投资者关系管理与公平披露 - 董事会秘书为投资者关系负责人，沟通方式包括公告、现场会议、电话/网络咨询等 [27][28] - 禁止选择性披露，向特定对象提供信息时需签署承诺书并留存沟通记录 [30][33] - 业绩说明会等活动需提前公告时间/方式/主题，结束后2交易日内披露记录 [42][43] 违规责任追究机制 - 年报重大差错包括财务报告会计差错、业绩预告差异等情形，相关责任人需承担赔偿、降职等处罚 [54][55] - 从重处罚情形包括主观故意、干扰调查、多次差错等，处罚决议需以临时公告披露 [59][60] - 季度/半年度报告差错责任追究参照年报制度执行 [60]

公司治理制度 - 公司制定本制度旨在落实国企改革三年行动方案，建立科学规范的决策机制并明确董事会对经理层的授权事项 [1] - 授权制度依据《公司法》《证券法》及深交所相关规则制定，同时结合公司章程及内部管理细则 [1] - 授权范围严格限定在股东会对董事会的授权范围内，董事会不得将法定职权下放至经理层 [3] 授权原则与分类 - 授权遵循审慎授权、范围限定和适时调整三大原则，优先考虑风险防控 [3] - 授权事项分为长期授权（制度明确规定）和临时授权（通过董事会决议单独授权）两类 [6] - 中层及以下人员薪酬制定与发放由董事会直接授权总经理审批 [4] 经理层决策权限 - 董事会闭会期间，经理层可决策交易资产总额低于最近一期审计总资产10%等条件的非日常经营事项 [5] - 交易标准涉及总资产、营业收入、净利润、成交金额及产生利润的10%阈值，负值按绝对值计算 [5] - 总经理办公会为经理层决策主要形式，总经理可对职权内事项进行适度再授权 [7] 授权动态管理 - 董事会可调整授权事项及权限，但不得违反法律法规及交易所规则 [8] - 经理层在授权范围内可细化调整事项，但遇重大环境变化时可建议董事会收回授权 [9] - 重大决策需履行党组织前置研究程序，涉及职工利益事项需听取职代会或工会意见 [10] 制度效力与解释 - 制度由董事会制定并解释，修订需经董事会审议，与上位法冲突时按最新规定执行 [11][12][13]

募集资金管理办法总则 - 公司制定本办法旨在规范发行股票募集资金的管理，提高使用效率和效益，依据《公司法》《上市公司监管指引第2号》及《公司章程》等规定 [1] - 募集资金包括通过公开发行证券（如IPO、配股、增发、可转债等）及非公开发行证券向投资者募集的特定用途资金，超募资金指实际募集净额超过计划金额的部分 [1] - 董事会需对募投项目可行性充分论证，确保市场前景和盈利能力，董事及高管需勤勉尽责维护资金安全，不得擅自变更用途 [1][3] 募集资金专户管理 - 募集资金须存放于董事会批准的专户集中管理，专户数量原则上不超过募投项目个数，且不得存放非募集资金 [2] - 公司需在资金到账后1个月内与保荐机构、商业银行签订三方监管协议，协议需明确专户支取超5000万元或净额20%时需通知保荐机构等条款 [2] - 通过子公司实施募投项目的，需由公司、子公司、银行及保荐机构共同签署三方协议 [2] 募集资金使用规范 - 资金使用需严格履行审批程序，由使用部门申请后经财务负责人、总经理或分管高管签字方可付款 [3] - 禁止将募集资金用于质押、委托贷款、关联方占用、财务性投资（如证券投资）等行为 [3] - 董事会需每半年核查募投项目进展，若实际使用金额与计划差异超30%，需调整投资计划并披露原因 [4] 募投项目调整与超募资金管理 - 募投项目若市场环境重大变化、搁置超1年或投入不足计划50%，需重新论证可行性并决定是否继续实施 [4] - 超募资金使用计划需董事会审议并披露，原则上用于主营业务，禁止用于高风险投资，且永久补流或还贷的12个月内累计不得超过超募总额30% [6][7] - 闲置募集资金可进行现金管理，但仅限投资安全性高的保本型产品（如结构性存款），且需董事会审议及独立董事、保荐机构同意 [8][9] 募集资金用途变更 - 取消/终止原项目、变更实施主体或方式等情形视为用途变更，需董事会及股东会审议通过 [10] - 变更后的用途需投资于主营业务，涉及关联交易的需披露定价依据及影响 [10][11] - 节余资金使用若超项目净额10%且高于1000万元需股东会审议，低于500万元或净额5%可豁免程序但需年报披露 [11] 监督与信息披露 - 财务部需建立募集资金使用台账，审计部每季度检查并向审计委员会报告，存在违规时董事会需2个交易日内向深交所报告 [12] - 董事会需对半年度及年度募集资金使用出具专项报告，并聘请会计师事务所出具鉴证报告 [12] - 独立董事可聘请会计师事务所对资金使用情况进行鉴证，公司需配合并承担费用 [13] 附则与解释 - 本办法由董事会制定并解释，与后续法律法规冲突时按新规执行并修订 [13] - 公司需按法律法规及《公司章程》履行募集资金管理的信息披露义务 [13]

公司经营策略 - 完善基础材料体系、增强产品自主开发能力、强化品牌建设，聚焦国内外优质企业进行收购，完善业务链和产业布局 [2][3] - 加大应用产品测试广度和深度，提升产品质量，优化材料性能，满足个性化需求，推进客户合作关系 [2][3] 各领域业务进展 - 新能源汽车领域，将分析业务发展可行性，有进展会及时披露 [4] - 半导体领域，自主研制的密封圈产品部分已小批量供应，光刻设备用全氟醚橡胶密封圈正在研发中心测试验证 [5] - 人形机器人领域，产品目前未涉及，经分析已有相关计划，有进展会及时披露 [6] 财务情况 - 2024 年现金及现金等价物净增加额为 -92,718,573.88 元，同比减少 277.00%，主要因完成重大资产重组 [4] 业绩预期 - 受宏观经济和行业周期影响，业绩可能波动，将重视研发和质量，优化产品，拓展领域，加强成本和费用管控提升业绩 [4] 市场竞争 - 国内处于相对领先位置，主要竞争对手为国际知名企业，部分产品性能指标与国际品牌无异，部分应用领域已实现国产替代 [5] 海外业务 - 海外销售比例约 7%，通过加大与国际客户合作和直接供应国外客户拓展海外业务，贸易关税有一定影响但不重大 [5][6] 分红情况 - 2024 年度拟进行现金分红，具体详见巨潮资讯网相关公告 [6]

经营概况 - 2025年一季度营业总收入达1.81亿元，同比上升26.92% [2] - 归母净利润2477.42万元，同比上升33.48% [2] - 扣非净利润2282.65万元，同比上升54.62% [2] 盈利能力分析 - 毛利率42.6%，同比增加17.35个百分点 [3] - 净利率18.01%，同比增加21.18个百分点 [3] 费用控制与现金流 - 三费总计3025.5万元，占营收16.69%，同比增加4.14个百分点 [4] - 每股经营性现金流0.22元，同比大幅增长236.82% [4] 资产负债情况 - 货币资金3.05亿元，同比下降5.60% [5] - 应收账款4.38亿元，同比增长2.14% [5] - 有息负债3253.93万元，同比大幅减少72.33% [5] - 应收账款与利润比例高达824.66% [5] 融资与分红 - 累计融资总额5.60亿元，累计分红总额2760.00万元 [6] - 分红融资比仅为0.05 [6] 商业模式 - 业绩主要依靠股权融资及营销驱动 [7]

财务表现 - 2024年公司实现营业收入7 16亿元 同比增长97 02% [1] - 归属于上市公司股东的净利润为5317 14万元 同比增长43 35% [1] - 收入和利润同步增长 主要得益于行业应用拓展 国产化项目推进 降本增效及技术创新 [1] 工程机械密封市场 - 该业务销售收入达40728 70万元 同比增长62 19% [1] - 通过材料迭代推出高性能挖机防尘圈等新产品 提升耐高温与耐水解性能 [1] - 在6T/8T小挖领域实现PPDI全套密封件批量供应 13T/21T中挖领域从小批量转向批次切换 [1] - 在破碎锤 高空作业车 叉车等领域取得突破 巩固领先地位 [1] 煤矿机械密封市场 - 为世界首个10米超大采高智能化液压支架密封系统供应整套密封包 产品表现优异 [1] 农业机械密封市场 - 2024年实现销售收入2480 60万元 同比增长43 09% [2] - 成功进入一拖股份供应商名录 为采埃孚一拖送样 [2] - 在开封中联实现批量供应 [2] - 与欧尼贝耐意大利总公司合作 部分产品开始小批量试制 迈出国际化重要一步 [2] 气动及自动化密封领域 - 2024年实现销售收入1443 49万元 同比增长14 09% [2] - 提升生产工艺和产品质量 深化与费斯托的合作 [2] - 实现费斯托济南工厂 匈牙利工厂批量供应 德国工厂进入部分产品测试阶段 [2] - 计划配备国际市场销售人员 逐步实现"走出去"战略 [2] 石油与天然气密封领域 - 油气行业实现销售收入12424 74万元 [2] - 产品广泛应用于国内石油机械设备厂家及各大油田 [2] - 远销海外 覆盖全球10强油服公司中的5家客户 [2] 通用工业密封领域 - 新研发的特种工程塑料密封产品开始批量配套喷涂机和点胶机 [2] - 成为国内该领域配套比例最高的密封公司 [2] 公司业务概况 - 主要从事液压气动密封产品研发 生产和销售 [3] - 主要产品包括液压密封件 液压密封包 气动密封件 油封 履带密封等 [3] - 形成工程机械 煤矿机械 农业机械及工业自动化四大业务板块 [3] - 产品应用涵盖挖掘机 起重机 装载机 破碎锤等工程机械液压油缸密封系统 [3] - 还包括煤机液压支架密封系统和工业机器人 自动化生产设备等气动密封系统 [3]

宁波GDP超越天津 - 2024年宁波GDP达18147.7亿，首次超越天津(18024.32亿)，差距123.38亿 [6][7] - 2014年天津GDP比宁波多2700亿，后因两次"挤水分"事件被宁波逐步赶超 [9] - 宁波下一个目标是超越南京(2023年差距274.8亿)，进入全国GDP前十 [9] 宁波帮的历史与影响力 - 浙商在2023胡润富豪榜335人上榜居首，甬商(宁波商帮)虽起步晚但对政治经济影响深远 [11] - 世界船王包玉刚打造200艘船、2000万吨级航运帝国，20年成为世界第一船王 [13][14] - 清末宁波人垄断上海经济半壁江山，1948年在沪宁波人达100万占全市1/5人口 [14] - 宁波帮创造上百个中国第一：首家商业银行、首艘商业轮船、首家机器轧花厂等 [16] - 香港六七十年代纺织业由宁波帮主导，1984年十大富豪中四位为宁波籍 [17] 宁波帮对城市建设的推动 - 1984年邓小平提出"宁波帮帮宁波"，国务院专设宁波经济开发协调小组(史上唯一) [22] - 包玉刚捐赠2000万美元创办宁波大学，后续宁波帮累计捐款近7亿元 [22] - 1985-2017年宁波引进侨资企业8100家，总投资509亿美元，实际利用外资157.2亿美元 [23] - 北仑港从10万吨级码头发展为货物吞吐量连续14年世界第一的超级港口 [27] - 1990年宁波建成浙江首座民用机场(栎社机场)，比杭州更早 [27] 民营经济与基础设施突破 - 杭州湾跨海大桥(2008年)建设中民营资本占比超50%，雅戈尔等民企参与投资 [30] - 2023年宁波民营企业贡献65%GDP、80%税收、85%就业、95%上市公司 [30] - 宁波拥有104家国家级制造业单项冠军、352家专精特新"小巨人"企业 [31] - 天生密封件、贝发、长阳科技等企业实现核密封环、圆珠笔头等关键技术国产化 [31]