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东方雨虹王文萍:“三驾马车”并进 打开海外新格局
环球网· 2025-07-23 18:49
公司战略与全球化布局 - 公司实施"海外优先"战略,采用"贸易+投资+并购"组合拳,已进入11个海外市场 [1] - 全球化进入"精耕细作"阶段,未来重点深化本土化运营并优化全球供应链 [1] - 遵循"一国一策"原则,对不同国家采取差异化策略,优先布局民建和消费建材 [6] 海外市场拓展与产能布局 - 在11个国家推进海外生产基地落地,布局原则为"优势产品优先、需求导向选址" [4] - 在加拿大蒙特利尔和沙特建立天鼎丰胎基布生产基地,提升国际竞争力 [4] - 在美国休斯敦建设工厂聚焦TPO防水卷材,东南亚优先布局特种砂浆和水性涂料 [4] 产品认证与技术适配 - 公司对标全球最高标准,取得欧盟CE、德国EC1、法国A+、美国能源之星等认证 [3] - 采取"先对标、再适配"策略,设立区域研发团队调整配方以满足当地气候和市场需求 [3] - 通过系统比对当地与中国标准,进行技术优化和价格适配,形成可落地的施工与认证体系 [3] 并购与本土化策略 - 并购智利建筑辅材连锁企业Construmart,利用中国供应链为其产品线升级 [6] - 采取"调研先行、技术先置"策略,建厂前开展市场调研并设立属地研发实验室 [4] - 推动本土化团队建设,精准洞察当地市场,促进工程与零售业务并行发展 [9] 海外工程案例与竞争力 - 参与北京奥运会场馆"鸟巢""水立方"等重大工程,国内高铁市场份额约60% [8] - 雅万高铁、中泰铁路等项目成为海外投标时的"中国样板",展示技术实力与交付能力 [8] - 通过中资总包企业"借船出海",将产品和服务带向海外市场 [8] 2025年下半年海外业务计划 - 以"贸易+投资+并购"三线并进策略推进海外业务 [8] - 制造集团及砂粉集团将在目标国家分阶段启动生产基地建设 [9] - 海外发展集团统筹三条主线,为集团出海提供全方位助力 [9]