核心事件概述 - 祥源文旅与交建股份的实际控制人俞发祥因涉嫌犯罪被采取刑事强制措施 [1][2] - 事件源于其控制的祥源控股集团为浙金中心发行的金融产品提供担保 产品出现大规模逾期兑付 [4] - 据不完全统计 涉及产品可能多达数百个 待兑付资金总额或达上百亿元 [4] 涉事公司公告要点 - 祥源文旅与交建股份于2025年12月22日收到实际控制人俞发祥被采取刑事强制措施的通知 [1][2] - 两家公司及海昌海洋公园曾于12月7日公告 承认与祥源控股地产合作相关的金融产品存在部分逾期兑付 [4] - 三家公司均声明 相关金融产品与上市公司及其参控股子公司无关 公司生产经营一切正常 [4] - 截至公告日 公司控制权未发生变化 俞发祥未在公司担任任何职务 董事及高级管理人员正常履职 [1][2][4] 风险事件背景与进展 - 风险暴露于浙江浙金资产运营股份有限公司发行的金融资产收益权产品 由祥源控股及俞发祥提供连带责任担保 [4] - 2025年12月8日 浙金中心 祥源控股 浙江省金融办与投资者代表会面 金融办表示已成立专班处理 [5] - “祥源系”方面承认此前一直借新还旧 目前资金链断裂 并称当前还有地产货值300亿元卖不出去 [5] 实际控制人及关联企业背景 - 实际控制人俞发祥1971年出生 2025年10月以145亿元身家位列《胡润百富榜》第465位 [7] - 其创立的祥源控股以文旅投资建设运营为主导 投资布局了50余个文旅项目 遍布全国17个省市 [7] - 祥源控股覆盖世界遗产6处 国家5A级景区12处 4A级景区20处 [7]

核心事件概述 - 2025年12月22日晚，祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园三家上市公司同步公告，其共同实际控制人俞发祥因涉嫌犯罪被绍兴市公安局采取刑事强制措施，案件正在调查中 [1][2][3] - 俞发祥为祥源控股集团有限责任公司董事长，旗下控制多家上市公司，2025年10月以145亿元身家位列《胡润百富榜》第465位 [5] 公司公告与官方声明 - 三家上市公司均表示，截至公告日，公司未收到有关机关要求协助调查的通知，公司控制权未发生变化 [5] - 公司声明生产经营一切正常，上述事项不会对公司正常生产经营产生重大影响 [5] 事件背景与关联风险 - 2025年12月7日，上述三家上市公司曾同时公告，在某平台发行的涉及与祥源控股地产合作项目的金融产品存在部分逾期兑付情形，控股股东祥源控股及实际控制人俞发祥对此承担连带保证责任 [6] - 2025年12月16日，交建股份与祥源文旅分别公告，俞发祥及祥源控股所持有的公司股份已被司法冻结 [7] - 据媒体报道，“祥源系”违约一事正在持续发酵，其金融产品逾期兑付的消息持续传播 [6] 实控人与“祥源系”背景 - 俞发祥1971年出生于浙江嵊州，是祥源控股集团的创始人 [5] - 祥源控股集团始创于1992年，是一家以文旅投资建设运营为主导的企业 [7] - 自2008年涉足文旅产业以来，祥源投资布局了50余个文旅项目，遍布全国17个省市，覆盖世界遗产6处，国家5A级景区12处、4A级景区20处 [7]

事件概述 - 浙江金融资产交易中心股份有限公司（简称“浙金中心”，后更名为浙江浙金资产运营股份有限公司）发生重大理财兑付危机，涉及投资者近万人，涉及资金超过200亿元 [1] - 事件导致大量投资者无法提现，平台运营方及其背后关联的祥源集团陷入严重财务与信任危机 [1][9] 平台背景与形象变迁 - 浙金中心成立于2013年，初期股东包括浙江省财政厅、宁波市国资委等，以“政府指导、市场化运作”和“国资背景”建立稳健信誉，并通过与杭州市民卡合作降低投资门槛至千元，吸引了大量普通投资者 [4] - 自2019年起，平台股权结构发生根本性变化，国有资本逐步淡出；至2023年，控股股东变为民营企业杭州民置投资管理有限公司（持股58.5714%），国资持股仅剩象征性部分 [4][8][11] - 2025年，公司更名为“浙江浙金资产运营股份有限公司”，但在对外宣传中仍沿用“浙金中心”旧名及“国资”擦边球话术 [8] 业务模式与风险积聚 - 股权变更后，平台业务重心转向大力推介与祥源集团相关的产品，如“文旅项目收益权”、“基建应收账款”等，其底层资产实质多为祥源体系内部债权 [5] - 该模式构成了祥源集团通过自身控制的交易平台进行自融，并自行提供担保的“左手倒右手”资本游戏 [5] - 2023年10月，浙江省地方金融管理局公告“不再保留浙金中心金融资产交易业务资质”，但该关键信息被平台淡化处理，APP运营如常，甚至继续开放存量产品转让功能 [8] 关联方祥源集团的财务状况 - 祥源集团执行总裁披露，集团资产虽有600亿元，但负债已超过400亿元，现金流出现严重问题 [9] - 祥源集团以地产发家，后激进扩张文旅产业，并于2024年6月收购海昌海洋公园；受地产行业低迷及文旅项目回报缓慢影响，资金链紧绷 [9] - 祥源系多家子公司早已出现商票逾期并被列为被执行人，危机爆发后，其控股的祥源文旅、海昌海洋公园、交建股份三家上市公司紧急发布公告撇清兑付责任，但股价应声暴跌10%至30%不等 [9] - 祥源集团所持的大量上市公司股权早已被质押，变现渠道有限 [9] 事件进展与官方介入 - 2024年12月8日，浙江省地方金融管理局回应称正在全面排查相关融资产品 [10] - 绍兴市公安局越城区分局也已成立工作专班对事件展开调查 [10] 事件影响与教训 - 事件暴露了部分“稳健理财”产品在“国资背景”营销话术、股权实质变更、资质取消后仍违规运营以及底层资产不透明等方面的重大风险 [14][16] - 对投资者而言，教训在于投资理财不能仅看广告和背景，必须仔细审视平台资质、穿透看清底层资产并严格评估风险控制 [16]

事件概述 - 祥源控股集团通过关联平台浙金中心发行的多款理财产品出现逾期兑付 公司执行总裁承认约有2至3款产品到期未兑付并表示“现在我们没有钱了” [2] - 事件导致祥源控股实控的三家上市公司股价显著下跌 其中交建股份一字跌停 祥源文旅跌7.51% 海昌海洋公园跌10% [3] - 浙江省地方金融管理局回应称相关融资产品正在全面排查梳理中 将确保投资者合法权益得到公平公正对待 [3][15] 涉事平台与关联关系 - 逾期产品发行平台为浙江浙金资产运营股份有限公司 其控股股东杭州民置投资管理有限公司与祥源控股存在密切联系 [5] - 人员关联方面 杭州民置前经理陈晓山曾在多家祥源控股旗下公司担任法定代表人 [6] - 股权与业务关联方面 杭州民置曾与祥源控股旗下公司共同持股其他公司 且浙金中心近年曾发布多支以祥源控股及实控人俞发祥作为增信人的产品 [7] 产品结构与资金流向 - 逾期产品属于“祥源系”产品 其基础资产多为祥源控股关联地产公司作为债务人的债权 资金用途表述为补充挂牌交易机构流动资金 [8] - 具体案例显示 产品底层资产涉及祥源控股实控的有限合伙企业出资受让关联地产公司债权 例如绍兴盛裕企业管理合伙企业曾受让湖北中祥置业有限公司6250万元应收债权 支付对价5000万元 [11] - 产品增信措施为祥源控股承担回购义务 实控人俞发祥提供连带保证担保 投资者通过购买产品间接成为关联地产公司的债权人 [12] 底层资产与债务人状况 - 作为产品底层债权债务人的多家祥源关联地产公司经营状况不佳 例如湖北中祥存在欠税178.16万元 员工人数从2016年的60人降至2024年的4人 [13] - 多家关联地产公司出现票据持续逾期 例如安徽新祥源建设工程有限公司截至2025年11月30日持续逾期 已逾期电子商业汇票总金额230.16万元 近5年逾期总金额1540.35万元 [13] - 另一债务人岳阳祥源实业有限公司曾长期处于票据持续逾期状态 其9375万元应收债权被关联方以7500万元对价受让 [14] 行业与公司背景 - 祥源控股是一家以文旅投资建设运营为主导的企业 系祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园的控股股东 旗下主要有文旅、基建、地产三大板块 [7][14] - 公司执行总裁表示地产板块销售承压 “原来一年销售两三百亿 现在卖不动了” 并提及在阜阳、岳阳等地投资项目中有烂尾情况 [14] - 尽管面临地产下行压力 杭州联合资信评估咨询有限公司于2024年10月17日给予祥源控股主体长期信用等级AA+ 评级展望稳定 但也指出其有息债务规模较大 存在偿债压力 [14]

事件概述 - 祥源控股集团有限责任公司通过其关联的浙江浙金资产运营股份有限公司平台发行的多款理财产品出现逾期兑付，集团执行总裁坦言“现在我们没有钱了”，涉及产品约2至3款 [1] - 事件引发投资者对存量产品兑付的担忧，部分未到期产品在平台APP上已无法进行转让操作 [1] - 祥源控股实控的三家上市公司发布公告，确认涉及与祥源控股地产合作项目的金融产品存在部分逾期兑付情形，祥源控股及其实控人承担连带保证责任 [2] - 公告未能缓解市场担忧，截至12月9日收盘，交建股份一字跌停，祥源文旅股价下跌7.51%，海昌海洋公园股价下跌10% [2] 涉事平台与祥源控股的关联 - 涉事平台“某平台”即浙江浙金资产运营股份有限公司，其控股股东为杭州民置投资管理有限公司，持股58.5714% [3] - 杭州民置与祥源控股存在密切的人员与股权关联 [3] - 人员关联：曾任职杭州民置高管的陈晓山，同时在多家祥源控股旗下公司担任法定代表人 [4] - 股权与间接关联：杭州民置的历史股东安徽翔誉商贸有限责任公司，其工商登记邮箱与祥源控股及其关联方相同 [4] - 业务关联：杭州民置与祥源控股旗下公司共同持有杭州微游荟旅游度假管理有限公司的股权 [4] - 浙金中心近年曾发布多支以祥源控股实控人俞发祥及祥源控股作为增信人的产品 [5] - 浙江省地方金融管理局已于2024年10月31日公告，不再保留浙金中心的金融资产交易业务资质，但要求其继续承担存量业务处置责任 [5][6] 产品结构与资金流向 - 逾期产品属于以祥源控股作为增信人的“祥源系”产品，其基础资产多为祥源控股关联地产公司作为债务人的债权 [6][7] - 产品设计模式：祥源控股通过其控制的有限合伙企业出资受让关联地产公司的债权，随后将这些债权包装为收益权产品在浙金中心挂牌交易，并由祥源控股及俞发祥提供回购承诺及连带担保 [8] - 具体案例：产品“金融资产收益权（盛裕绍兴）ZY2024061904”的基础资产为绍兴盛裕企业管理合伙企业以5000万元受让的、债务人为湖北中祥置业有限公司的6250万元应收债权 [7][8] - 多个“祥源系”产品设计类似，底层基础资产均为祥源控股关联地产公司的债权 [8] 底层资产债务人经营状况 - 作为产品底层债权债务人的多家祥源控股关联地产公司经营状况不佳，存在欠税、票据逾期、被列为被执行人等情况 [10][11] - 湖北中祥置业有限公司：欠税余额178.16万元，当期新发生欠税89.08万元，员工人数从2016年的60人下降至2024年的4人 [10] - 安徽新祥源房地产开发有限公司：多次出现在上海票据交易所的持续逾期名单中，截至2025年11月30日持续逾期开始时间为9月1日 [11] - 截至11月，已逾期的电子商业汇票总金额230.16万元，近5年内全部逾期总金额1540.35万元 [11] - 2025年8月以来多次被列为被执行人，执行标的总额156.59万元 [11] - 岳阳祥源实业有限公司：曾自2023年8月1日开始长期处于票据持续逾期状态，直至2025年6月30日的名单中最后一次出现 [12] 行业背景与公司情况 - 祥源控股旗下主要有文旅、基建、地产三大板块，近年地产行业持续下行对公司地产业务造成明显压力 [12] - 公司执行总裁表示，地产板块“原来一年销售两三百亿，现在卖不动了”，并承认在阜阳、岳阳、杭州湾的四个项目中有一个已烂尾 [12] - 尽管面临经营压力，杭州联合资信评估咨询有限公司于2024年10月17日发布的评级通知书中，祥源控股主体长期信用等级仍获评AA+，评级展望为“稳定” [12] - 该评级同时指出，公司有息债务规模较大，存在偿债压力，且在建项目较多存在资金支出压力 [12] 事件进展与市场反应 - 浙江省地方金融管理局回应称，相关融资产品仍在全面排查梳理中，将确保投资者合法权益 [2][13] - 事件持续影响资本市场，截至12月9日午盘，祥源文旅股价下跌6.10%，交建股份仍一字跌停，海昌海洋公园股价下跌8.00% [13]

事件概述 - 浙江金融资产交易中心平台出现由祥源系发售的金融资产收益权产品到期未兑付事件 涉及产品可能多达数百个 据投资者不完全统计总待兑付资金或达上百亿元 [2] - 浙江省地方金融管理局已对相关融资产品展开全面排查梳理 绍兴市有关部门也已成立工作专班进行调查 [2][3] 产品与兑付情况 - 投资者购买的产品投资期限一般为1年以上 以2年居多 半年付息1次 预期年化收益率为4.6%至5% [5] - 产品兑付时间多集中于2025年底至2026年一季度 目前投资者仍在自发登记更新 待兑付资金总额可能继续增加 [5] - 自2024年10月31日浙江省地方金融管理局公告不再保留浙金中心金融资产交易业务资质后 该平台未再推出新产品 但产品转卖区一度非常活跃 [8][9] 祥源控股财务状况与表态 - 祥源控股执行总裁沈保山表示 公司总资产约为600亿元 总负债约为400亿元 但因地产行业问题出现暂时性现金流紧张 [2] - 公司寄希望于政府为其增信 以稳定旗下相关上市公司资产价格 [2] - 2025年10月17日 杭州联合资信评估咨询有限公司给予祥源控股主体长期信用等级AA+ 评级展望为“稳定” 有效期至2026年10月16日 [16] - 评级机构认为公司有息债务规模较大 虽整体收缩但仍存在偿债压力 同时在建项目较多存在一定资金支出压力 [18] 产品结构与担保安排 - 产品基础资产为祥源控股旗下各地地产公司（如岳阳祥源实业有限公司 十堰祥源太极湖房地产有限公司）的应收账款 通过保理公司转让后形成金融资产收益权产品向投资人出售 [11][13] - 产品说明书及法律意见书显示 祥源控股及其实际控制人俞发祥为投资收益权产品提供全额无条件不可撤销的连带责任保证担保 [11][12][13] - 法律专家解释 这意味着当主债务人无法偿还债务时 保证人祥源控股需承担“兜底”责任 [13][14] 相关方回应与处置进展 - 浙金中心发布风险提示 强调其作为交易服务平台不承担任何担保或兑付责任 投资风险由投资人自行承担 [7] - 祥源控股与浙金中心成立专项工作组负责接待登记与沟通 但投资者反映未能见到相关负责人 [6] - 祥源控股控股的三家上市公司（祥源文旅 海昌海洋公园 交建股份）发布公告 声明本次事件涉及的金融产品与上市公司无关 公司不承担任何兑付及担保义务 [18]

事件概述 - 祥源文旅于12月7日发布公告，就公司实际控制人承担连带保证责任的金融产品出现部分逾期兑付的媒体报道进行说明 [1] - 交建股份与海昌海洋公园也发布了内容相似的公告进行说明 [4] 事件核心事实 - 在某平台发行的涉及与祥源控股地产合作项目的金融产品存在部分逾期兑付情形 [1][4] - 祥源控股及公司实际控制人就上述兑付义务承担连带保证责任 [1][4] - 祥源控股及公司实际控制人正与相关方就逾期兑付的具体情况进行沟通处理 [1][4] - 祥源集团相关负责人表示，集团正在和当地政府积极洽谈解决问题 [4] 对上市公司的影响与声明 - 本次事件涉及的金融产品与祥源文旅及其参、控股子公司均无关 [1] - 祥源文旅不承担任何兑付及担保义务，公司亦未为任何金融理财产品的兑付提供担保或增信 [1] - 交建股份与海昌海洋公园同样声明，本次事件涉及的金融产品与公司无关，公司不承担任何兑付及担保义务 [4] - 祥源集团相关负责人表示，三个上市公司不承担债务也不提供担保，因此对三个上市公司没有影响 [4] - 祥源文旅公告称，公司目前生产经营一切正常，管理层承诺确保与控股股东、实际控制人在资产、人员、财务、机构及业务等方面的独立 [1] 公司背景与市场反应 - 祥源集团创始于1992年，是以文旅投资建设营运为主导的企业 [4] - 祥源集团旗下控股的上市公司包括祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园 [4] - 截至12月7日，祥源文旅股价收盘跌超5%，报6.63元/股，市值报70亿元 [5]

事件概述 - 祥源文旅发布公告 说明其实际控制人承担连带保证责任的金融产品出现部分逾期兑付 引发市场关注 [1] - 祥源文旅股价于公告当日（12月7日）收盘下跌超过5% 报6.63元/股 市值报70亿元 [5] 事件核心方与责任界定 - 逾期兑付的金融产品在某平台发行 涉及与祥源控股地产合作项目 祥源控股及公司实际控制人对此承担连带保证责任 [1][3] - 祥源控股及公司实际控制人正与相关方就逾期兑付的具体情况进行沟通处理 [1][3] - 祥源集团相关负责人表示 集团正在和当地政府积极洽谈以解决问题 [4] 对上市公司的影响澄清 - 祥源文旅明确声明 本次事件涉及的金融产品与公司及其参、控股子公司均无关 公司不承担任何兑付及担保义务 也未为任何金融理财产品提供担保或增信 [1][4] - 交建股份与海昌海洋公园也发布了类似澄清公告 声明产品与公司无关 不承担兑付及担保义务 [3][4] - 祥源集团相关负责人表示 三个上市公司不承担债务也不提供担保 因此对上市公司没有影响 [4] 公司经营状况声明 - 祥源文旅表示公司目前生产经营一切正常 [1] - 公司管理层承诺确保与控股股东、实际控制人在资产、人员、财务、机构及业务等方面的独立性 [1] 集团背景信息 - 祥源集团创始于1992年 是以文旅投资建设营运为主导的企业 [4] - 祥源集团旗下控股的上市公司包括祥源文旅、交建股份和海昌海洋公园 [4]

债券发行与挂牌 - 防城港市文旅集团有限公司计划于2025年面向专业投资者非公开发行公司债券（第三期）(品种二) [1] - 上海证券交易所同意该债券自2025年12月1日起挂牌交易 [2] - 该债券在上海证券交易所的证券简称为“25防旅04”，证券代码为“280796” [2] 交易机制 - 该债券挂牌后将采取点击成交、询价成交、竞买成交、协商成交等多种交易方式 [2] - 债券挂牌依据《上海证券交易所非公开发行公司债券挂牌规则》等相关规定执行 [2]

公司破产事件 - 青海省旅游投资集团股份有限公司及其下属公司集体破产清算，涉及4.8亿注册资本"清空"[4][6] - 破产涉及十几家子公司，包括路游网、撒拉尔水镇、尚东今致等，形成"旅投一倒，骨牌全塌"的局面[6][7] - 公司曾提出"三年投融资达到百亿元，五年实现上市"的目标，但十年后未上市反而清算[8][13] 公司发展历程 - 2016年成立时定位为"省级文旅航母"，提出生态立省战略和打造旅游名省目标[9] - 快速收购青海铁航国旅、青藏国际会务公司等资产，成立多家二级平台[12] - 最终破产的子公司中不少是当年收购的资产[14] 行业同类案例 - 2023年2月河南洛阳孟津文旅集团破产，负债九千多万，资产仅值三千多万[15] - 孟津文旅集团运营的三彩小镇项目未能持续，三四年即破产[16] - 青海旅投成为地方文旅破产俱乐部新成员[17] 公司管理问题 - 公司"管理三巨头"全部涉案：董事长被双开，副总因洗钱、滥权、受贿判刑六年半，总助因滥用职权等判五年半[23][24][25][26] - 副总马尚德擅自投资2371万成立自驾车旅游营地开发公司，未评估和报批[27][28] - 总助丁某收购资不抵债的青藏国际会务公司，导致国有资产损失3000多万元[29][30] 系统性运营问题 - 公司存在"政企不分"模式，项目立项快但缺乏调研论证[35][37] - 投资节奏过快，缺乏有效管理和止损机制[34][39] - 公司定位为融资工具而非市场主体，导致运营经验不足[54][55] 行业普遍问题 - 地方文旅公司普遍存在资源好但盈利模型差、投资冲动强但运营经验不足的问题[40] - 项目立项常为完成指标而非市场需求，导致大量低效投资[56][57] - 运营效果无人问责，仅以流程合规作为业绩标准[61][62] 根本原因分析 - 融资逻辑大于运营逻辑，企业定位为政策工具而非市场主体[65][66] - 立项决策依赖行政指令，缺乏市场化考量[66] - 亏损后无问责闭环，形成恶性循环[66][70] 行业改进方向 - 需要建立"谁举债谁负责，谁决策谁担责"的机制[69] - 企业应聚焦运营服务和品牌建设，形成良性循环[71][72] - 必须改变将文旅公司作为融资工具和政绩工程的现状[73]