交易概述 - 公司宣布一项交易，旨在提升其业务规模和地域覆盖范围 [1] - 交易将为其自有网络增加78,000台自有及运营的自动取款机 [1]

财务数据和关键指标变化 - Brink's公司2025年第四季度及全年业绩达到或超过所有指标指引中值 公司2025年实现了有意义的战略进展 来自ATM管理服务和数字零售解决方案的强劲有机增长 同时调整后EBITDA利润率扩大了40个基点 并产生了4.36亿美元的自由现金流 [5] - 合并后的公司预计总收入约为100亿美元 调整后EBITDA约为20亿美元 调整后EBITDA利润率接近20% [8] - 交易预计将在第一年使每股收益至少增厚35% 并产生约10亿美元的自由现金流 为股东回报提供相当大的资本灵活性 [10] - 2025年 两家公司合计产生了7.62亿美元的自由现金流 占合并调整后EBITDA的42% [27] - 合并后公司预计在几年内每年产生超过10亿美元的自由现金流 [19] - 公司预计在2027年底前将合并公司的净债务杠杆率恢复到2-3倍的目标范围 [28][30] 各条业务线数据和关键指标变化 - Brink's公司的ATM管理服务和数字零售解决方案业务实现了强劲的有机增长 [5] - NCR Atleos的ATM即服务业务增长迅速 [16] - Brink's公司的AMS和DRS业务增长率在20%左右 NCR Atleos的ATM即服务业务增长率在30%-40%左右 [44] - 公司预计其AMS和DRS业务的中双位数有机增长在可预见的未来将持续 至少在短期和中期内如此 [50] - 在北美市场 公司通过路线优化在2025年实现了每车收入增长14% [24] 各个市场数据和关键指标变化 - NCR Atleos拥有广泛的全球ATM装机基础 约60万台 其中8万台位于包括美国Allpoint网络在内的公用事业ATM网络中 这些网络位于高流量 优质的零售地点 [15] - 合并后 将NCR Atleos的60万台ATM全球服务基础纳入 将在一些最大的市场创造额外机会 [9] - 公司看到全球所有地区的客户都在做出决策或至少进行概念验证 探索实现集成解决方案的想法 [45] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司宣布以66亿美元收购NCR Atleos 将两家互补 值得信赖且全球认可的金融技术基础设施提供商结合在一起 以更好地服务银行和零售客户 [3][7] - 交易战略逻辑在于业务互补性 NCR Atleos在软件 服务和ATM管理方面的大型ATM装机基础和能力 与Brink's的全球现金管理专业知识和基于路线的基础设施相辅相成 [7] - 合并后的公司将能够为ATM所有者提供涵盖价值链每个接触点的解决方案 从设备采购一直到物流和服务网络 [8] - 此次合并将为数字零售解决方案业务带来显著增长机会 通过集成AMS和DRS能力 优化整个现金和支付生态系统 [9][22][23] - 两家公司都战略性地专注于将客户从基本的硬件维修和现金物流向价值链上游迁移 转向托管服务或完全外包模式 [21] - 合并将增强公司规模 预计将把公司规模扩大约一倍 [19] - 公司预计通过提供增值服务和成本优化活动 在已宣布的交易相关协同效应之外 还有利润率扩张的潜力 [8] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 金融机构和零售商的自助银行外包正在加速 公司的ATM即服务商业模式和共享金融公用事业网络都可以提供高效 全面的解决方案来满足这一趋势 [13] - 公司看到越来越多的银行和零售商希望通过ATM外包或DRS外包现金管理 [38] - 正如在欧洲所见 许多政府正在探索要求银行维持现金存取点的选项 公司能够在不牺牲服务质量的情况下降低银行的所有权成本 这对于在日益数字化的世界中确保最终消费者的现金获取至关重要 [21] - 公司面临的总目标市场包括尚未真正开始认真进行的银行外包 [45] - 公司预计合并后的公司将保持中个位数的有机收入增长前景 [8][19] - 公司预计在实现目标债务范围后 将把资本分配转向股东回报 [29] 其他重要信息 - 交易仍需满足惯例成交条件 包括监管批准以及Brink's和NCR Atleos股东的批准 预计将于2027年第一季度完成 [3][30] - 购买价格反映了对NCR Atleos 2026年调整后EBITDA共识预期的7倍估值 考虑到预计的2亿美元年度运行率成本协同效应 该倍数将降至6倍以下 [10] - 预计的2亿美元年度运行率协同效应将在未来三年内实现 捕获成本大致为1比1 其中超过一半来自重复的SG&A成本 服务网络和基础设施重叠预计产生约7000万美元的节省 合并采购能力应贡献另外2500万美元的采购节省 [26][27][38] - 协同效应全部在可控范围内 不包括任何收入协同效应或商业机会 [40] - NCR Atleos于2023年秋季从原NCR分拆后成为独立公司 [15] - 交易对价包括每股30美元的现金和每股NCR Atleos普通股兑换0.1574股Brink's股票 现金部分将用手头现金和已获得的完全承诺的过桥融资支付 [29] - 在交易完成前的大约12个月内 两家公司将把资本分配转向净债务削减 [28] - 公司已隔离日常运营团队与交易团队 并将使用集成管理办公室来专注于整合 以便业务领导者能够专注于运营并兑现现有承诺 [70] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于交易预期的2亿美元成本协同效应 能否提供更多细节 说明这些节省预计来自哪些方面 例如路线 车队 管理费用 [36] - 回答: 协同效应预计在第三年实现 略超过1亿美元来自SG&A领域 下一个最大的组成部分是共享网络优化 预计可节省约7000万美元 另外采购协同效应预计贡献2500万美元 公司有信心实现这些目标 并有机会在合作中发现更多协同效应 这些协同效应都在公司控制范围内 不包括任何需要市场或外部合作才能实现的收入协同效应 [38][39][40] 问题: 关于收入协同效应的潜在上升空间 合并后公司的有机增长是否可能因强大的战略利益而高于中个位数 [41] - 回答: 此次合并能够拓宽双方服务客户的能力 从而推动良好的有机增长 模型中未包含任何销售协同效应 但确实有机会为双方客户群带来价值以推动更高水平的增长 中个位数的框架仍然是思考未来业务的正确方式 增长的上行空间取决于银行外包 无论是托管服务还是完整的ATM即服务 的发展速度 Brink's的AMS和DRS业务增长约20% NCR Atleos的ATM即服务增长30%-40% 这些都是较高的增长领域 公司面临的总目标市场包括尚未真正认真开始的银行外包 全球客户正在决策或探索集成解决方案 以降低总拥有成本并提高可靠性和可用性 [42][43][44][45] 问题: 考虑到DRS和AMS业务已经加速增长 预计今年增长中高双位数 与NCR Atleos合并后 对该业务的长期增长有何预期 [49] - 回答: 公司此前预计DRS和AMS业务的中双位数有机增长在可预见的未来将持续 至少在短期和中期内如此 这个基数已经很大 但公司仍看到良好的增长率 合并后的愿景是作为一家整合的公司 能够更高效 更好地运营 协调整个价值链的能力 以取悦客户并实现差异化 从而推动已知存在且终将到来的ATM外包和银行外包 此次收购使公司处于最佳位置 不仅能承接发生的外包 还可能成为推动外包的催化剂 [50][51][52] 问题: NCR Atleos为AMS业务带来了哪些之前没有或较弱的能力 Brink's的AMS业务又能为Atleos客户群带来哪些他们之前不擅长的方面 [53] - 回答: 两家公司长期以来在不同地方互为客户或供应商 这种保持距离的关系 inherently 会产生低效 目前大多数客户独立管理价值链上的各项活动 公司认为跨价值链的协调能使运营更高效 更好地服务客户 最终交付客户想要的结果 即一个简化的 高可靠性的分销网络解决方案 NCR Atleos在软件能力 监控能力 硬件创新 包括传统仅现金取款ATM和循环机 方面具有优势 与Brink's广泛物流网络和现金处理专业知识结合 使公司能够为客户提供出色的价值主张 在价值链的所有活动中 很少有活动是两家公司中任何一家不能提供的 [54][55][56] 问题: NCR Atleos拥有相当大的零售业务 能否帮助量化或思考此次收购为DRS业务带来的交叉销售机会 [57] - 回答: 这肯定是整合过程中会考虑的事情 但目前尚未有具体的量化规模 NCR Atleos在其公用事业网络中拥有8万台自有ATM 还间接为其他方管理更多ATM 并且都位于优质的零售地点 这些地点公司也已涉足 有趣的是 从过去收购PAI的经验看 公司曾发现自己的员工前往同一地点服务不同的设备 考虑减少车辆出行 交叉培训现场工程师和技术人员 使其不仅能处理现金装载或ATM一线维护 还能将技能扩展到DRS设备 这不仅能简化公司运营 更重要的是能让公司更快到达客户现场 解决他们可能遇到的任何问题或中断 从而创建一个高可靠性 高保真度的网络 公司知道NCR Atleos进入了公司目前尚未进入的地点 这提供了机会 反之亦然 不仅在美国 在全球也是如此 认为这对DRS业务来说是非常好的机会 [58][59] 问题: 评估将Brink's的服务与NCR Atleos的特定硬件结合时 如何看待主要风险和积极因素 与之前对硬件不可知的方法相比 [63] - 回答: 客户最终想要的是一个结果 而不是特定的品牌 公司从事的是结果业务 即创造系统的可靠性和保真度 不认为这里 necessarily 存在冲突 当然 会有一些现有客户并未使用全套NCR设备 也肯定有NCR客户未使用Brink's服务 认为在某些方面可能存在交叉销售机会 最重要的是 将有机会与客户就他们最终想要的结果进行真正的对话 任何时候有变化都可能存在一些风险 但目前公司拥有合适的团队和关系 并且肯定会公平对待客户 并在此过程中以适当的方式提前与客户沟通 主要风险可能在于分散注意力 确保团队不会因这笔交易和合并而分心 交易预计需要大约12个月完成 在此期间 双方都有非常重要的业务需要执行 因此公司已经隔离了日常运营团队与交易团队 并将使用集成管理办公室来专注于整合 以便业务领导者能够专注于运营并兑现现有承诺 NCR Atleos也会采取同样的做法 [65][66][67][69][70] 问题: 能否进一步探讨合并后如何加速AMS和DRS增长 能否举例说明为何合并后的实体能够推动银行外包或攻克零售客户群中的空白领域 [71] - 回答: 举例来说 在零售和银行领域 双方都已经建立了牢固的客户关系 这使公司不必过于担心硬件冲突等问题 合并后 公司的商业团队将能够提出更多机会和讨论 特别是在那些市场尚处于萌芽状态的情况下 拥有一个集成的解决方案实际上将降低客户解决方案的风险 即使在当前取得成功的情况下 公司也需要价值链上的合作伙伴 因为并不拥有所有能力 此次合并将简化这一点 并使相关讨论更容易进行 具体来说 公司目前已有应用场景 在商店同一位置同时部署DRS设备和ATM 这种关键的现金生态系统为零售商提供了非常引人注目的客户服务方案 此次合并将使得能够更快 更大规模地进入这种客户解决方案领域 [71][72][73][74]

财务数据和关键指标变化 - 公司2025年第四季度及全年业绩达到或超过所有指标指引中值 实现了有意义的战略进展 调整后EBITDA利润率扩大了40个基点 产生了4.36亿美元的自由现金流 [5] - 公司2025年自由现金流为4.36亿美元 [5] - 在北美市场 公司2025年单车收入增长了14% [23] - 拟议收购完成后 合并后公司预计总收入约为100亿美元 调整后EBITDA约为20亿美元 调整后EBITDA利润率接近20% [7] - 合并后公司预计将产生约10亿美元的自由现金流 [9] - 交易预计将在第一年使每股收益至少增厚35% [9] - 2025年两家公司合计产生了7.62亿美元的自由现金流 占合并调整后EBITDA的42% [26] - 合并后公司预计在几年内年自由现金流将超过10亿美元 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司2025年强劲的有机增长来自ATM管理服务和数字零售解决方案 [5] - 公司的AMS（ATM管理服务）和DRS（数字零售解决方案）业务正在以约20%的速度增长 [42] - NCR Atleos的ATM即服务业务正在以30%-40%的速度增长 [42] - 公司预计AMS和DRS业务的中高双位数有机增长在可预见的未来 特别是中短期内可以持续 [49] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在北美市场通过路线优化 2025年单车收入增长了14% [23] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司宣布以66亿美元收购NCR Atleos 交易需满足惯例成交条件 包括监管批准和双方股东批准 [3] - 此次收购将两家互补的金融技术基础设施提供商结合在一起 旨在更好地服务银行和零售客户 [6] - 合并后的业务将增强规模效应 预计总收入约100亿美元 调整后EBITDA约20亿美元 利润率接近20% [7] - 合并将增加基于订阅的经常性收入占比 提供更具可预测性的中个位数有机收入增长前景 [7] - 收购NCR Atleos带来的60万台ATM全球服务网络将为公司最大的市场创造额外机会 [8] - 此次合作为公司的数字零售解决方案业务带来了显著的增长机遇 [8] - 交易收购价基于市场对NCR Atleos 2026年调整后EBITDA的一致预期 倍数为7倍 计入2亿美元的年化成本协同效应后 倍数降至6倍以下 [9] - 合并将能够为ATM价值链的每个客户接触点提供一流的解决方案 [19] - 两家公司战略上都专注于将客户从基本的硬件维修和现金物流向价值链上游迁移 转向托管服务或完全外包模式 [20] - 合并将优化路线密度 提高劳动力和资本效率 使公司能够进入以前未开发的市场 [23] - 预计将实现2亿美元的年化运行率成本协同效应 目标在三年内完全实现 其中超过一半来自重复的SG&A成本 [25] - 服务网络和基础设施重叠预计将产生约7000万美元的节约 合并采购能力预计将贡献另外2500万美元的采购节约 [26] - 交易完成后 两家公司将把资本配置转向净债务削减 目标是将净债务杠杆率降至调整后EBITDA的2-3倍 [27] - 交易对价包括每股30美元的现金和每股NCR Atleos普通股兑换0.1574股Brink‘s股票 现金部分将使用手头现金和已获承诺的过桥融资支付 [28] - 交易预计将于2027年第一季度完成 [29] - 此次交易加速了公司既定的价值创造优先事项 包括有机增长 利润率受益于协同效应和生产力提升 以及加速自由现金流产生 [30] - 公司目标是在2027年底前将净杠杆率降至3倍以下 之后将资本配置转向股东回报 [32] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 金融机构和零售商的自助银行外包正在加速 公司的ATM即服务商业模式和共享金融公用事业网络可以提供高效全面的解决方案来满足这一趋势 [12] - 在欧洲 许多政府正在探索要求银行维持现金取款点的方案 公司降低银行拥有成本而不牺牲服务质量的能力对于确保在日益数字化的世界中终端消费者的现金获取至关重要 [20] - 公司看到全球客户都在做出决策或进行概念验证 探索通过集成解决方案来降低总拥有成本并提高可靠性和可用性 [44] - 公司面临的总目标市场包括尚未真正开始大规模进行的银行外包 [43] - 管理层认为此次合并使公司处于最佳位置 不仅能承接发生的外包业务 甚至可能成为推动外包的催化剂 [51] 其他重要信息 - NCR Atleos于2023年秋季从原NCR分拆后成为独立公司 专注于自助银行行业 [13] - NCR Atleos拥有约60万台ATM的全球装机量 其中8万台位于其公用事业ATM网络中 包括美国的Allpoint网络 位于高流量 优质的零售地点 [13] - NCR Atleos的客户包括许多世界知名的金融机构和零售商 如Capital One 花旗银行 摩根大通 富国银行 7-Eleven CVS Kroger等 [14] - NCR Atleos的附加服务和软件订阅模式合同推动了强劲的经常性收入 具有可预测且增长的自由现金流和稳定的利润率扩张 [15] - 交易对价中约40%以Brink‘s股票支付 使NCR Atleos的投资者能继续参与交易的协同效益 [16] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于交易预期的2亿美元成本协同效应 能否提供更多细节 例如来自路线 车队 管理费用的各自贡献 [34] - 回答: 协同效应主要来自三个方面 超过1亿美元来自重复的SG&A成本 约7000万美元来自共享网络和基础设施的重叠优化 约2500万美元来自合并采购能力 这些都在公司控制范围内 无需依赖市场或外部合作 [35][37][38][39] 问题: 关于收入协同效应的潜在上升空间 合并后公司的中个位数有机增长是否会因战略利益而提高 [40] - 回答: 公司未将任何收入协同效应纳入模型 但认为合并确实有机会通过为双方客户群带来价值来推动更高的增长水平 中个位数的增长框架目前看来仍然是合适的 上升空间取决于银行外包（托管服务或完全ATM即服务）的推进速度 这是尚未大规模开始的总目标市场 [41][42][43] 问题: 收购后 合并实体的AMS和DRS业务的长期增长预期是多少 [48] - 回答: 公司此前预计AMS和DRS业务的中高双位数有机增长在可预见的未来可以持续 尽管基数变大 但仍看到良好的增长率 合并后的集成运营有望更高效 更好地满足客户 从而可能推动银行外包的加速 [49][50][51] 问题: NCR Atleos为AMS业务带来了哪些新能力 Brink‘s又能为Atleos客户群带来什么 [52] - 回答: 合并解决了之前独立供应商关系带来的低效率问题 实现了跨价值链的协调 NCR Atleos在软件 监控 硬件创新方面的能力 与Brink‘s广泛的物流网络和现金处理专业知识相结合 能够为客户提供强大的价值主张 [53][54][55] 问题: 如何评估此次收购为DRS业务带来的交叉销售机会 [56] - 回答: 具体的交叉销售机会规模尚未量化 但NCR Atleos拥有8万台自有ATM的公用事业网络 并管理更多ATM 且位于优质的零售地点 这些地点与Brink‘s的业务有重叠也有互补 合并后可以通过减少车辆派遣 交叉培训技术人员来优化服务 提高网络可靠性 并为DRS业务创造全球机会 [57][58][59] 问题: 评估将自身服务与NCR Atleos特定硬件结合的主要风险与收益 与之前对硬件持中立态度相比有何不同 [62] - 回答: 客户最终追求的是结果（可靠性 安全性）而非特定品牌 因此不认为存在根本冲突 反而可能存在交叉销售机会 主要风险在于交易可能带来的团队分心 因此已将日常运营团队与交易团队隔离 确保业务正常执行 [64][65][68][69] 问题: 能否举例说明合并后如何加速AMS和DRS的增长 例如促进银行外包或开拓零售客户空白领域 [70] - 回答: 合并后 双方强大的客户关系有助于缓解潜在的硬件供应商冲突 集成解决方案能够降低客户的风险 简化交付 例如 在已有DRS设备和ATM的零售店场景中 合并后的方案能为零售商提供更完整的现金生态系统解决方案 并能更快 更大规模地推广到更多客户 [71][72][73]

交易概述 - Brink's公司将以现金加股票的方式收购NCR Atleos公司，交易总价值约为66亿美元 [1] - 交易对价包括13.3百万股Brink's普通股和22亿美元现金，同时Brink's将承担NCR Atleos约26亿美元的债务 [1] - 基于Brink's在2026年2月25日的收盘价129.58美元，每股NCR Atleos股份的隐含价值为50.40美元 [8] - 该隐含价值较NCR Atleos在2026年2月25日的收盘价有约24%的溢价，较其30日成交量加权平均价有26%的溢价 [8] - 交易完成后，Brink's现有股东将拥有合并后公司约78%的股份，NCR Atleos股东将拥有约22%的股份 [8] 战略与协同效应 - 交易结合了两家领先的金融科技基础设施提供商，Brink's的全球现金管理专长与NCR Atleos的端到端ATM管理服务及网络形成互补 [1][2] - 合并旨在加速Brink's在高利润率的ATM管理服务（AMS）和数字零售解决方案（DRS）业务领域的增长，并拓展庞大且渗透率不足的可寻址市场 [1] - 通过整合，公司将能为金融机构和零售客户提供更广泛的技术、物流和服务解决方案，业务覆盖全球超过140个国家 [5][6] - NCR Atleos拥有最大的独立ATM网络之一，包括约78,000台自有运营的ATM（位于安全、人流量高的零售点），其全球总安装基数约为600,000台ATM [6] - NCR Atleos的网络将显著扩大Brink's的零售客户点位，并为Brink's的DRS业务与现有ATM管理的高效整合提供机会 [6] - 预计交易将在交割后三年内实现每年2亿美元的税前成本协同效应 [1][15] 财务影响 - 交易预计将带来至少35%的每股收益（EPS）增厚 [1][15] - 合并后公司预计将产生约100亿美元的总营收 [7] - 交易预计将推动中等个位数的有机营收增长，提高经常性收入占比，并带来显著的息税折旧摊销前利润（EBITDA）利润率扩张 [5] - 合并后公司预计将产生强劲的自由现金流，目标是在2027年底前将净杠杆率迅速降至2.0-3.0倍的目标范围 [15] - 交易的现金部分将结合资产负债表上的现金和新举债务进行融资，Brink's已从摩根士丹利高级融资公司获得45亿美元的承诺过桥融资 [9] 公司管理与交易时间表 - 交易已获得双方公司董事会一致批准，预计将于2027年第一季度完成，需满足包括监管批准和双方股东批准在内的惯例交割条件 [10] - 合并后公司的首席执行官和首席财务官将分别由Brink's的Mark Eubanks和Kurt McMaken担任 [11] - 交易完成后，NCR Atleos董事会中一名双方共同同意的独立董事将加入Brink's董事会 [11] - Brink's和NCR Atleos于2026年2月26日美国东部时间下午4:30举行电话会议讨论该交易 [13]

公司业务与市场定位 - 公司NCR Atleos专注于ATM外包和托管服务 在美国及国际市场运营 [1] - 公司拥有庞大的ATM基础和零售网络 [1] - 公司业务受益于金融机构将其ATM机队外包的行业趋势 [1] 投资机会 - 该投资机会仍然存在 [1]

公司战略转型 - 印度最大的白标ATM运营商India1 Payments正进行领导层交接，并向数字服务领域转型，通过成立银行技术子公司Paysis来抵消国内ATM增长缓慢的影响 [1] - 公司采用双CEO模式，传统ATM业务由现任首席销售和营销官Kumar Krishnan领导，新金融科技子公司Paysis由现任首席运营官Rajiv Desai负责 [3] - 公司正扩展“银行技术”新业务，旨在为银行提供技术驱动的交易服务，超越纯ATM运营，在日益数字化的金融生态中建立影响力 [12] 领导层变动 - 长期担任首席执行官的K Srinivas将退出日常运营，转任执行副主席，负责战略制定和监管沟通 [2] - Srinivas表示将把日常管理交给“更年轻的团队” [2] 市场地位与运营规模 - India1在全国运营超过15,000台ATM，在白标ATM运营商中占有约40%的ATM市场份额和53%的交易份额 [4] - 印度全国约有25万台ATM，其中近36,000台为白标ATM，截至7月，India1拥有14,500台ATM，是最大的白标ATM运营商，也是印度第三大ATM品牌，仅次于印度国家银行（61,600台）和HDFC银行（21,300台） [5] - 在都市圈以外地区影响力更为显著，公司在半城市和农村地区拥有12,100台ATM，是当地第二大ATM品牌，仅次于印度国家银行（32,000台） [5][10] 财务表现与增长预期 - 2025财年公司报告收入670亿卢比，利润35亿卢比 [7] - 盈利能力得益于近期政策变动，特别是印度储备银行提高跨行手续费，从5月1日起，金融交易手续费增加2卢比，非金融交易增加1卢比，现金取款手续费从每笔17卢比提高至19卢比，余额查询费从6卢比提高至7卢比 [7][8] - 公司预计未来五年将其ATM网络扩大至20,000-25,000台 [9] - 核心ATM业务年增长率约为10-15% [16] 新业务发展：Paysis - Paysis最初作为公司ATM的内部交换骨干，现主要为农村合作银行和小型金融银行提供服务 [13] - Paysis提供交换和交易服务，是Visa、万事达卡和NPCI的认证合作伙伴，还提供对账、卡和UPI处理以及数字交易解决方案 [14] - 目标客户是数百家同样需要技术专长的合作银行和农村银行，而非ICICI或HDFC等大行 [14] - 该部门已与RBL银行和一些合作银行签约，计划在未来两年内签约200家合作银行，印度目前有超过90,000家农村银行和合作信贷机构 [15] 行业背景与竞争格局 - 白标ATM运营商是获得印度储备银行授权设立、拥有和运营ATM的非银行公司 [3] - 公司源于澳大利亚支付公司Banktech Group，其子公司BTI Payments Singapore在2013年印度储备银行向非银行实体开放白标ATM领域时获得首批许可证之一 [6] - 公司竞争对手包括日立（11,700台ATM）、Vakrangee（5,300台）和Tata Indicash（4,500台） [9] - 尽管流通现金仍处于历史高位，但由于向UPI和数字支付的转变，印度各地的银行正在关闭ATM，这给行业带来结构性挑战 [11]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收达11亿美元 核心营收同比增长4% 硬件业务增长18% 服务与软件业务合计增长5% [10][29] - 调整后EBITDA增长4%至2.05亿美元 利润率提升40个基点至19% [30] - 非GAAP稀释每股收益同比增长9%至0.93美元 [31] - 自由现金流为1500万美元 预计下半年将显著增长 [43] - 净杠杆率从分拆时的3.7倍降至3.1倍 预计第三季度将降至3倍以下 [27][44] 各条业务线数据和关键指标变化 自助银行业务 - 营收增长9%至7.33亿美元创季度新高 硬件交付量增长21% [31] - 调整后EBITDA增长20%至1.89亿美元 利润率提升240个基点至近26% [32] - ATM即服务业务营收增长32%至6200万美元 毛利率提升900个基点至40% [36] - 全球ATM安装量超50万台 其中12万台提供增值服务 3.3万台完全外包 [12] 网络业务 - 营收下降2%至3.2亿美元 主要受美国预付卡交易减少和动态货币转换交易下降影响 [38] - 调整后EBITDA为8600万美元 利润率27% [40] - 现金存款交易上半年增长170% 年化存款首次突破10亿美元 [40] - ATM网络规模约7.7万台 新增7-Eleven和Casey's等零售合作伙伴 [41] 各个市场数据和关键指标变化 - 北美地区ATM即服务业务利润率最高 ARPU达8300美元 [36] - 西班牙市场获得首个ATM即服务订单 客户包括ING西班牙 [15] - 加拿大市场新增6500台ATM 扩大Allpoint网络覆盖 [20] - 南非市场ATM认证完成 交易量同比增长13% [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略聚焦ATM和物理到数字交易类型 通过扩大安装基数和增加每台设备收入实现增长 [22] - 垂直整合模式带来成本优势 新设备运营成本极低 [70] - 服务优先计划提升客户满意度 NPS评分提高160个基点 [16] - 推出AI驱动的调度和优化模型 北美地区65%的调度无需人工干预 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 预计2025年全年指引保持不变 硬件订单积压和服务增长将抵消美国交易量下降和高利率影响 [11] - 预计第三季度核心营收中个位数增长 自助银行业务增长中高个位数 网络业务持平 [45] - 印度关税从25%提高至50% 预计对第三季度无影响 第四季度影响有限 [76] - 若利率下调1个百分点 预计将增加3800万美元利润 [115] 其他重要信息 - 董事会批准2亿美元股票回购计划 约占市值10% [25] - 预计2025年自由现金流2.8亿美元 下半年占比60% [46] - 完成与NCR的分离 终止所有商业协议 [23] - 全球员工2万人 其中印度超6000人 [75] 问答环节所有的提问和回答 ATM即服务业务相关问题 - ATM即服务业务积压ARPU为9100美元 积压设备超8000台 [51] - 积压合同价值同比增长105% 为2025年下半年和2026年提供动力 [53] - 预计ATM即服务业务增速将加速至40%以上 2026年可能更高 [86] 网络业务相关问题 - 预计网络业务设备数量将恢复增长 主要来自7-Eleven和Casey's等新合作伙伴 [88] - 第三季度网络业务EBITDA将环比改善 第二季度是盈利低点 [90] - ReadyCode交易暂停影响200万美元 DCC和预付卡影响200-300万美元 [120] 资本配置相关问题 - 股票回购将通过10b5-1计划执行 在股价低于30美元时更积极 [60] - 预计未来几年可同时进行业务投资、债务削减和股票回购 [71] - 杠杆率目标可能进一步降至2.5倍 但当前3倍已提供足够灵活性 [72] 运营指标相关问题 - 服务优先计划显著改善客户满意度 特别是解决异常设备维修问题 [56] - 硬件业务规模约8亿美元 是服务业务的重要基础但非核心差异化点 [74] - Windows生命周期结束不会推动硬件更新 需求来自设备功能升级 [94] 利润率相关问题 - ATM即服务业务利润率将保持上升趋势 北美交易推动结构改善 [111] - 自助银行业务是生产力计划主要受益者 预计全年节省4000-5000万美元 [104] - 网络业务利润率对利率敏感 每降息1个百分点可增利3800万美元 [113]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度营收达11亿美元 核心营收同比增长4% 其中硬件业务增长18% 服务与软件业务合计增长3% [7][26] - 调整后EBITDA增长4%至2.05亿美元 利润率提升40个基点至19% 主要受益于自助银行业务增长 [27] - 非GAAP每股收益同比增长9%至0.93美元 自由现金流为1500万美元 主要用于支持硬件交付的营运资金投入 [27][40] - 净杠杆率从分拆时的3.7倍降至3.1倍 预计第三季度将降至3倍以下 [23][41] 各条业务线数据和关键指标变化 自助银行业务 - 营收同比增长9%至7.33亿美元创季度新高 硬件交付量增长21% 服务与软件合计增长5% [28][29] - 调整后EBITDA增长20%至1.89亿美元 利润率提升240个基点至26% [29] - ATM即服务业务收入增长32%至6200万美元 毛利率提升900个基点至40% [32] - 全球ATM安装基数超50万台 其中12万台提供扩展服务 3.3万台完全外包 [8][12] 网络业务 - 营收同比下降2%至3.2亿美元 主要受美国预付卡交易减少和国际旅行减少影响 [14][34] - 调整后EBITDA为8600万美元 利润率27% 主要受12亿美元现金租赁成本增加影响 [36] - 存款交易量同比增长170% 年化存款额首次突破10亿美元 [36] - ATM设备数量稳定在7.7万台 新增7-Eleven和Casey's等零售合作伙伴 [15][37] 公司战略和发展方向 - 专注于通过扩大ATM安装基数和增加每台设备收入实现增长 包括提供更多外包服务和增加交易量 [18] - 推出AI驱动的调度和服务优化模型 北美地区65%的调度已实现自动化 [13] - 完成制造组装向单一工厂迁移 预计2025年设备交付量将比2024年增加20% [11] - 董事会批准2亿美元股票回购计划 约占市值10% [21][24] 经营环境和未来前景 - 维持2025年全年指引 预计下半年硬件需求持续强劲 外包服务加速增长 [7][42] - 预计第三季度核心营收中个位数增长 自助银行业务营收增长中高个位数 网络业务持平 [42] - 印度关税从25%升至50% 预计对2025年影响有限 但可能影响2026-2027年 [74][78] - 若美联储降息100个基点 预计可带来3800万美元利润改善 [111] 问答环节 ATM即服务业务 - 积压订单ARPU为9100美元 包含8000多台设备 积压订单价值同比增长105% [47][50] - 预计该业务增速将加速至40%以上 积压订单为2026年增长奠定基础 [83] 网络业务展望 - 预计设备数量将恢复增长 主要来自7-Eleven和Casey's等新合作伙伴 [85] - ReadyCode交易问题影响约200万美元 预计未来几个月将恢复增长 [117] 硬件业务 - 硬件业务规模约8亿美元 当前增长主要来自正常更新周期和产品能力升级 [72][93] - Windows生命周期结束不会驱动设备更新 因2019年后设备已适配持续更新 [91] 利润率趋势 - 自助银行业务利润率预计持续提升 受益于生产力计划 [101] - ATM即服务业务利润率有望继续上升 但增速可能低于本季的72% [108]

文章核心观点 - 布林克斯公司战略投资KAL ATM软件公司，这是其ATM管理服务战略的里程碑，双方合作旨在为全球金融机构提供一流解决方案 [1] 投资事件 - 布林克斯公司宣布对KAL ATM软件公司进行战略投资，强化其为全球金融机构提供一流解决方案的承诺 [1] - 此次投资凸显布林克斯公司在数字化和硬件多样化世界中对创新、以客户为中心及ATM管理服务发展的长期承诺 [4] 公司合作优势 - 布林克斯的ATM管理服务解决方案让客户可按需选择软硬件，KAL的ATM软件与之契合，能跨所有ATM硬件制造商无缝运行，确保一致客户体验 [2] - 布林克斯和KAL已在亚洲、英国和中东成功部署合作项目，验证了联合解决方案的稳健性和可扩展性 [3] 公司高管观点 - 布林克斯总裁兼首席执行官称对KAL的投资是ATM管理服务战略的自然延伸，双方致力于构建优先考虑客户选择和价值的生态系统 [3] - KAL创始人兼首席执行官表示合作不仅关乎技术，还旨在改变ATM格局，结合双方优势提供满足全球金融机构和零售商需求的解决方案 [4] 公司介绍 - 布林克斯公司是全球领先的现金和贵重物品管理、数字零售解决方案及ATM管理服务提供商，业务覆盖51个国家，服务超100个国家的客户 [5] - KAL ATM软件公司成立于1989年，是全球领先的ATM软件公司，是全球大型银行的首选供应商，专注于为各种规模和复杂程度的ATM网络提供软件解决方案 [6]