财务数据和关键指标变化 - 第一季度总合并收入为1610万美元，与2024年第一季度预估数据相比下降12% [18] - 第一季度净亏损为3190万美元，较2024年同期改善1220万美元，降幅28%；每股净亏损2.51美元，较2024年第一季度改善5.47美元，降幅69% [24] - 第一季度非GAAP调整后归属于普通股股东的净亏损为2280万美元，较2024年同期改善1190万美元，降幅超34%；每股非GAAP调整后净亏损1.79美元，较2024年第一季度改善4.48美元，降幅71% [24] - 第一季度资本支出总计1650万美元，主要用于纽约市恰查诺的建设和为喵狼支付的初始房东工作及租户津贴 [25] - 截至3月31日，长期债务为1.024亿美元，与2024年末持平，季度末净债务与总资产之比为 - 4%，健康的现金及现金等价物余额达1.32亿美元 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 酒店业务 - 第一季度同店酒店收入同比下降12%，整体酒店收入下降16%，其中锡大厦收入减少33%，管理餐厅收入增长5% [5][6] - 第一季度锡大厦资产层面EBITDA较2024年第一季度提高7% [6] - 2025年第一季度酒店业务合并收入较2024年第一季度预估数据下降28%，总酒店收入和同店酒店收入分别下降16%和12%，总酒店运营EBITDA增长12% [19] 娱乐业务 - 娱乐收入较2024年第一季度增长18%，运营EBITDA下降2% [20] 房地产所有权和房东业务 - 租赁收入同比增长3%，其他收入基本持平，房东业务运营EBITDA增长13% [20][21] 各个市场数据和关键指标变化 文档未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司主要优先事项是解决导致现金消耗的因素，计划在2026年实现收支平衡，2027年实现盈利，2028年稳定当前资产基础 [4] - 具体举措包括优化TIM建筑体验、对海港社区现有空置空间进行编程和租赁、出售或通过战略伙伴关系变现非现金流资产、优化拉斯维加斯棒球场的利用、改善组织基础设施 [4] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司在2025年开局良好，团队、合作伙伴和其他关系的承诺令人鼓舞，有望将海港娱乐集团打造成一流的酒店和娱乐公司 [15] - 公司在优先事项和战略方面取得进展，为将海港从季节性目的地转变为全年活跃社区奠定基础，相信正在走上改善现金消耗和实现长期目标的道路 [26] 其他重要信息 - 公司重新评估了业务板块报告，将赞助、活动和娱乐板块更名为娱乐板块，并对某些活动和赞助收入及费用进行了重新分类 [17][18] - 2025年第一季度财务结果合并了10号楼，此前其财务结果反映在未合并企业的权益和损益项目中 [18] - 纽约市加塔诺于3月试营业，5月1日举行盛大开业活动，有望成为纽约市热门的晚餐和跳舞目的地 [8] - 公司计划在11月完成屋顶冬季结构建设，开发1.75万平方英尺的专用会议和活动空间 [9][10] - 拉斯维加斯棒球队在2025赛季中期排名AAA小联盟榜首，票务团队提前售票以减少夏季销售波动，棒球场举办了多场特别活动 [11] - 公司正在推进海港的编程和租赁工作，与合作伙伴开展多种合作，翻新项目将为17号码头北侧带来绿色空间和新的河边酒吧 [12][13] - 公司于3月启动250水街的营销流程，已有超130个潜在买家或合作伙伴表达兴趣 [14] 问答环节所有提问和回答 文档未提及相关内容

财务数据和关键指标变化 - 第四季度总合并收入为2280万美元，与去年同期基本持平 [36] - 合并赞助活动和娱乐收入下降13.6%，主要因Pier 17和海港冬季活动减少 [36] - 合并酒店收入增长6.5%，整体酒店收入增长12.8%，同店酒店收入下降3.5% [37] - 租赁收入增长近15%，主要得益于Alexander Wang租约 [39] - 2024年第四季度综合业务部门盈利能力提高近20% [39] - 第四季度一般及行政费用略低于1000万美元 [40] - 第四季度其他收入200万美元，与遗留诉讼和解有关 [42] - 第四季度净亏损4160万美元，较2023年同期增加560万美元或16% [44] - 第四季度非GAAP调整后净亏损1920万美元，较2023年同期改善880万美元或超31% [45] - 截至12月31日，长期债务为1.024亿美元，季度末净债务与总资产比率为 - 8% [46] 各条业务线数据和关键指标变化 - 赞助活动和娱乐业务：第四季度收入下降13.6%，减少冬季活动以降低成本、提高利润 [36] - 酒店业务：合并收入增长6.5%，整体增长12.8%，同店下降3.5%，运营收入因成本上升下降 [37][38] - 租赁业务：收入增长近15%，运营费用持平，提高了房东业务的利润 [39] 各个市场数据和关键指标变化 - 纽约市海港市场：Pier 17有超10万平方英尺空置，Tin Building未盈利，第四季度酒店收入增长但同店下降 [9][12][22] - 拉斯维加斯市场：Aviators球队受社区支持，门票销售情况良好，棒球场有增加活动收入的机会 [28][29][30] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略是打造以房地产为核心的顶级酒店和娱乐公司，解决核心业务问题，扩大规模 [7] - 近期优先事项包括加强资产负债表、实施技术和基础设施计划、明确海港愿景、确定价值创造机会、将餐饮业务内部化 [7] - 长期增长专注于房地产、娱乐、餐饮、酒店和体育领域的机会，希望利用团队、技术和关系寻找增值机会 [32][33] - 行业竞争方面未提及相关内容 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为2024年成功，2025年开局良好，团队合作和文化建设令人满意，对未来实现长期目标充满信心 [6][8] - 海港市场有改善机会，Tin Building和Pier 17空置问题是重点，Meow Wolf等合作将带来积极影响 [9][12][16] - 拉斯维加斯市场，A's球队迁入将带来长期利益，棒球场有增加活动收入的潜力 [27][28][30] - 公司预计随着租赁和合作增加、成本控制措施实施，整体业务部门运营收入将随时间增长 [34] 其他重要信息 - 公司于2024年7月31日从Howard Hughes Holdings分离，8月1日在纽约证券交易所美国板块上市 [6] - 公司进行了1.75亿美元的股权融资，发行700万股普通股，每股25美元，超额认购两倍多 [47] - 公司正探索250 Water Street开发项目的出售或合作选项，以实现最佳长期价值 [25][26] - 公司正在与Jean - Georges合作运营Bryant Park Grill and Café，协议尚未最终确定 [31] 问答环节所有提问和回答 文档中未提及问答环节的提问和回答内容。