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Non-Banking Financial Companies (NBFCs)
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RBI measures to improve credit flow, strengthen balance sheet of banks: Bankers
The Economic Times· 2025-10-01 23:16
货币政策决定 - 印度央行货币政策委员会一致决定将回购利率维持在5.5%不变 [6][11][12] - 政策立场保持"中性" 为未来根据需要向任一方向调整提供灵活性 [6][11][12] 银行业改革与信贷促进措施 - 取消针对特定借款人的框架并允许印度银行进行并购融资 将促进增长并增加银行信贷流量 [1][11][12] - 转向基于风险的存款保险保费将显著改善稳健银行的盈利水平 [11] - 扩大通过移动和互联网服务为基本银行储蓄存款账户提供的服务组合 将对消费者产生积极影响 [6][12] 出口与跨境交易便利化 - 延长印度出口商在IFSC的外币账户资金汇回时间以及商户贸易交易的外汇支出 并简化EDPMS/IDPMS门户的对账流程 将进一步提升出口部门的营商便利度 [2][11][12] - 提升客户满意度和保护的措施 以及提高卢比在跨境交易中的使用 将在中期内加强金融生态系统的可接受性和货币前景 [3][11][12] 非银行金融公司(NBFC)与基础设施融资 - 系统层面的NBFC参数保持健康 资本充足率强劲且资产质量改善 确保行业稳定 [8][12] - 印度央行提出的基于原则的基础设施贷款框架明确了运营项目的风险权重 支持稳健的长期贷款实践 [9][12] 经济展望与未来预期 - 通胀处于历史低位 支持增长的空间广阔 未来政策将是数据驱动型的 [7][12] - 政策稳定性、消费改善和持续的信贷需求相结合 为印度广泛的长期增长奠定基础 [9][10][12] - 商品及服务税改革提供财政支持以提振经济 赋予印度央行更大灵活性 减少仅依赖货币宽松来刺激需求的必要性 [10][12] - 基于当前趋势 预计印度央行将在下一次货币政策委员会会议上维持利率不变 可能在后续评估中降息 [11][12]
Moneylenders quietly spread their nets as GST bargain rush begins
The Economic Times· 2025-09-24 13:59
税收改革核心内容 - 商品及服务税(GST)税率等级从四档简化为两档,分别为5%和18%,并对奢侈品和有害商品征收统一的40%税率[2] - 大多数原税率为12%或18%的商品现归入5%档或免税,许多原属28%档的商品则移至18%或40%档[2] - 改革净效应是使牛奶、主食、药品、教育和农产品等必需品更便宜,而汽车、烟草和充气饮料等商品更昂贵[3] 金融机构的促销策略 - 科塔克马辛德拉银行对电子产品和生活用品提供高达30,000卢比的即时折扣[7] - IDFC第一银行推出“Khushiyan First”活动,提供大额家电现金返还并叠加信用卡奖励 multiplier[7] - L&T金融公司推出“先买后付”优惠、为按时还款借款人免除最后一期EMI的及时付款回扣,以及前两个月仅支付利息的“EMI Lite”计划[8] - 这些计划旨在利用节庆需求和税收改革来催化需求,巩固市场领导地位[9] 信贷增长数据与预测 - 印度经济中的总融资额从2019-20财年的13.58万亿卢比增加一倍以上至2024-25财年的30.08万亿卢比,年化增长率超过20%[10] - 克里希尔评级公司预计印度银行信贷在2026财年下半年将增长11%至12%,超过过去十年平均水平,零售贷款预计将增长13%[11] - 银行约占印度171万亿卢比公司信贷市场的40%,资本市场贡献超过三分之一[11] 需求驱动因素与运作机制 - 促销活动旨在推动被推迟的消费决策前置,结合了被压抑的需求和供应商驱动的积极势头[12] - 银行广告的“零利率贷款”其利息成本实际由设备供应商承担,制造商补贴贷款确保贷款机构仍能确认收入[13] 对消费和经济的积极影响 - 家庭通过信贷购买电视、冰箱和摩托车等商品,增加了GST税收和工厂订单[15] - 对贷款机构而言,此举推动了手续费收入并扩大了客户群[15] - 对政府而言,GST 2.0降低价格和信贷提高可及性,强化了改革叙事[15]