文章核心观点 公司于近期接受机构调研，阐述了其对游戏市场三大核心变化（国内小游戏高速增长、SLG赛道天花板突破、休闲赛道长周期价值凸显）的战略判断与布局，并详细介绍了公司在研发能力、AI应用、投资布局、人才梯队及未来目标方面的具体规划，旨在通过聚焦核心赛道、深化技术应用和优化产品供给，实现业务的持续增长和领先地位[1][2][3] 公司战略与市场机会 - **国内小游戏市场**：市场处于高速增长阶段，已展现巨大潜力并能够承载复杂游戏体验，公司已确立绝对领先地位，在研多款产品包括《斗破苍穹》IP产品，未来将持续投入以保持领先[1][3] - **SLG赛道**：战略价值与天花板持续突破，公司围绕“轻量化”和“大题材”布局，多款新产品计划在今年或明年上线测试，MMO产品《RO仙境传说：世界之旅》在中国港澳台地区首发即登顶iOS下载与畅销榜，并将拓展至东南亚、日韩和欧美市场[1][4] - **休闲游戏赛道**：因用户碎片化需求增长而凸显长周期价值，公司在海外休闲赛道布局三年处于“种树”阶段，在“三消”和“二合”领域储备大量产品，有望在今年下半年及明年推出[1][5] 研发能力与产品储备 - 公司构建了四大核心研发能力：差异化题材立项、工业化管线、研发流程AI应用及人才孵化[2][5] - 基于IP改编方法论及非IP题材的融合立项能力已验证，自研产品储备超过10款，较多聚焦于小游戏和SLG赛道[5] - 自研产品《生存33天》在小游戏端表现优异，验证了公司“题材包装+原型玩法+长周期商业模型”的立项能力[5] AI技术应用与投资布局 - AI技术已深刻改变行业模式，公司内部AI渗透率超过90%，其中广告投放侧AI自动投放比例超过70%，研发美术环节AI渗透率达65%并大幅降低成本[2][6] - AI应用案例包括利用AI对《生存33天》进行24小时不间断平衡性测试以提升效率，未来AI将深度融合玩法实现“千人千面”[6] - 投资布局聚焦两方面：一是投资游戏研发核心资产以保障产品供给；二是投资AI大模型及应用层公司（如智谱、月之暗面、百川智能等），核心逻辑是实现与主营业务的协同[2][6][11] 人才梯队与组织架构 - 公司人才梯队正向年轻化迈进，提拔大量90后制作人，后续在研产品中90后制作人占比已达80%[2][7][8] - 加大跨品类人才引进力度，采取“人才在哪里，公司就在哪里”策略，在北京、上海建立研发中心，两地总人数已超过200人[2][7][8] - 高度重视校招及校企合作，作为培养未来核心人才的重要途径[7] 未来规划与三年目标 - **海外业务目标**：三年内重回中国游戏厂商出海榜单前三[2][13] - **小游戏目标**：长期保持市场第一地位[2][13] - **产品战略**：核心品类聚焦SLG、小游戏（覆盖RPG、卡牌等）及MMO，并重点发力休闲游戏，产品设计更偏向轻社交、碎片化，自研立项遵循“大市场、小团队、长周期”原则，更聚焦精品[9] - **SLG突破关键**：通过“SLG+X”融合创新及题材探索吸引泛用户并实现转化[10] - **休闲游戏方向**：作为海外新增长方向，在“三消”和“二合”类游戏中追求题材和剧情差异化[10] - **AI目标**：达到业内领先的AI工具化水平，探索AI与玩法的深度融合（如NPC交互、剧情生成）[2][11][13] - **团队建设目标**：持续推进人才结构年轻化，并向中高层渗透[13]