公司发展历程与商业模式 - 公司创始人于2011年成立乌兰浩特市三合村有机水稻种植专业合作社，着手设备更新和产品包装升级，当年实现盈利10万元 [2] - 公司采用“签订协议+保底收购”模式与农户合作，签约农户超1000户，订单覆盖面积超10000亩，收购价高于市场价使农户每亩至少增收100元 [2] - 公司注册自有大米商标“草原三河”，产品销往北京、上海、广州、辽宁、吉林等多个地区 [5] 生产运营与产能提升 - 公司新建厂房占地面积近5万平方米，包含大米博物馆和副产品延伸产业，新生产线设备从日本采购，产能比老厂提升1倍 [5] - 生产运营实现机械化操作，并通过修建高标准基本农田实现“粮田”变“良田”，提升播种效率和高质生产 [4] - 公司利用稻鱼互惠共生原理进行生态技术养殖，在稻田套养鱼类以改良土壤板结，实现稻鱼双丰和种养共赢 [4] 产品研发与质量管控 - 公司每年从袁隆平院士工作站挑选适合当地种植的水稻品种进行试验田种植，目前“兴隆1号”品种销售表现最佳 [4] - 合作社为村民统一发放最适合本地生长环境的稻种，并提供统一技术指导、技能培训、播种、管理和收割 [2] - 公司专注于从吃得饱到吃得好转变，认为品质是衡量产品的重要标准，致力于提升水稻品质和延伸稻米产业链 [4] 市场拓展与未来规划 - 公司新厂房设计包含场景体验和参与感，适合进行电商直播和短视频拍摄，目前正与外地团队合作线上销售 [5] - 公司计划打造自有直播运营团队，全场景展示育苗、耕地、施肥、插秧、收获、加工等环节，以增强客户信任感和参与感 [5]