文章核心观点 - 中山公用水环境治理有限公司通过成功运营火炬开发区和三角镇的“厂网一体化”项目，打造了一套可复制推广的“公用样板”和“公用经验”，旨在系统性、专业化、智慧化地解决镇街水环境治理难题，并计划未来持续拓展业务版图 [1][7][8] 火炬开发区项目总结 - 项目于2025年6月通过合资公司启动，目标是提质增效、改善水质、保障防汛和智慧转型，多项关键指标已达标杆水平 [2] - 污水收集效能显著提升：通过投入超2500人次排查，精准锁定146处外水点（日均外水4.1万方），完成41处长效整治，使片区污水收集率提升35.52个百分点，洋关污水处理厂进厂BOD平均浓度同比提升34.17%，11月单月达84.3mg/L [2] - 河涌水质明显改善：累计整治水质问题600余处，劣V类河涌从峰值16条锐减至6条，全年季度水质考核劣V类河涌占比稳定在31.25%，优于46%的市级标准 [2] - 防汛与运维能力增强：标准化运维超1400公里管网和304座泵闸站，清疏管网超350公里，排水投诉实现100%及时响应和办结，2025年汛期积水点从30处压减至14处，降幅53.3% [3] - 智慧水务转型：建成智慧排水平台调度中心，完成86座电动闸门远程控制改造，实现从“人工现场操作”到“远程集中调控”的跨越 [3] 三角镇项目总结 - 项目于2025年10月通过合资公司启动，采用“国企专业输出+属地资源联动”模式，旨在打破“厂网分割”壁垒 [4] - 精准普查夯实基础：对297.55公里管网进行全覆盖高精度普查，并构建GIS“一张图”数字化管理体系，开创“排查即治理”模式 [4] - 资源整合提升效能：以三角污水处理厂为核心，整合74座雨水泵站、73.35公里污水主管网等资源，构建“厂网一体、联动调度”体系，牵头实施民三流域整治项目，将污水处理能力从4万吨/天提升至7万吨/天 [4] - 未来将聚焦雨污分流、积水点治理、管网错混接及外水入侵等历史问题，结合产业与民生需求持续优化方案 [5][6] “公用经验”核心亮点总结 - 系统治理：通过合资平台整合资源，构建全链条一体化治理体系，实现统一规划、调度和运营，破解“碎片化”难题 [7] - 精准施策：依托城区技术经验，通过系统普查锁定核心问题，以靶向方案推进整改，实现“投入少、成效优、见效快” [7] - 智慧赋能：以远程闸控、智慧调度中心等数字化技术推动管理从“人海战术”向“数据驱动”转型，提升运维效率与防汛响应速度 [7] - 民生导向：以“群众满意度”为核心，构建“发现-响应-解决-反馈”的服务责任闭环，运营中实现投诉100%响应办结 [8] 未来发展规划 - 公司将以火炬开发区和三角镇项目为标杆，持续拓展镇街治水版图，推广“公用经验” [8] - 计划创新轻资产运营模式，精准匹配各镇街产业与治理需求，制定个性化方案，提升厂网一体化适配性，为中山市水生态文明建设注入持久动力 [8]