公司核心业务参与 - 公司承担了场馆改造、赛事运行、开闭幕式咨询、后勤服务以及场馆运维等多项核心任务[1] - 公司旗下华润文体和万象生活等专业团队协同参与，形成整体保障体系[1] - 公司深度参与深圳八座主要场馆的全过程代建或重点改造工作，包括深圳湾体育中心、龙华文体中心等[2] 场馆改造与升级 - 龙岗赛区和南山赛区分别以95天、150天达成阶段性节点并率先通过初验[2] - 深圳湾体育中心在60天内完成3500平方米显示屏焕新，包含全球规模最大的全息屏[2] - 推动近50处无障碍设施补充、约2万座座椅焕新以及场地与地库改造[2] - 部署5G+赛事专网、三维全景+MOC指挥平台等智慧赛事系统[2] 赛事运行与服务体系 - 公司旗下华润文体承担深圳四大赛区的赛事运行和体育展示工作，覆盖游泳、田径等竞体项目[2] - 组织612名专业人员参与现场指挥、场馆运行等任务，服务143场竞赛[2] - 负责深圳9个赛区、19个项目的现场体育展示，包括灯光舞美、视觉系统控制[3] - 开幕式后迅速完成1.8万平方米舞台拆除、1200吨物料清运和草坪更换，提前36小时完成交付[3] - 督导深圳九大赛区28家接待酒店，完成对6900名运动员及2100名技术官员的服务[3] 场馆运维与赛后转化 - 公司旗下万象生活承担5座场馆的赛时运营保障，组织702名专业人员提供设施运维等服务[4] - 自2008年以来，公司已参与建设运营20座文体场馆，保障39场国家级与国际级赛事[4] - 本届全运会形成的赛事经验、智慧系统与服务体系将在赛后继续服务城市[4] 行业能力与城市价值 - 公司展示了在大型赛事中的组织、技术及服务能力[4] - 体现了实力企业在城市建设及运营中的多重角色，包括建设者、支撑者和推动者[4] - 公司深度参与体现了在国家大型活动中的责任担当，展示了系统组织、智慧运营等成熟能力[5] - 相关能力正被转化为城市长期价值，为城市公共服务体系升级留下借鉴样本[6]