Workflow
奶茶搭档香草口味冰淇淋球
icon
搜索文档
当巨头像创业者奔跑:伊利“豆王”引爆敏捷增长新范式
21世纪经济报道· 2025-11-06 19:03
产品表现与市场反响 - 生牛乳绿豆雪糕在2025年3月上市后,5个月内累计销售额突破8600万元,成为山姆冰品销售冠军并刷新其纪录 [1] - 产品上市首周首批10万支即售罄,远超原计划支持数周的销售预期 [15] - 该产品在8月底占据山姆冰品品类32%的市场份额,销量是系统第二名的4倍以上,复购率为常规新品的2.3倍 [17] - 6月份产品销量达到峰值,单月销售额突破2000万元 [17] - 基于首年成功,预计次年销售将突破1亿元,上市时间将提前至1-2月份 [18] 产品研发与创新 - 山姆于2024年底向公司提出开发绿豆冰淇淋的需求,研发团队在3天内完成提案,方案获得山姆认可 [3][4][7] - 产品研发基于对山姆会员消费画像的分析,目标客群追求健康、重品质,并借鉴了现制奶茶中“牛乳+豆类”的流行搭配 [5] - 产品采用超19%整颗绿豆及绿豆沙、超35%优质生牛乳的高配比,远超市面上豆含量不足10%的同类产品 [11] - 公司运用其5年前研发建立的行业首个“豆+奶”双蛋白技术平台,攻克了高豆含量导致的工艺稳定性难题,构建了技术壁垒 [12] 渠道合作与供应链管理 - 产品成功后,公司与山姆签署了三年战略合作协议,标志着在新兴渠道的重大突破 [19] - 合作建立了“日追踪、周复盘”机制,山姆开放门店动销数据并提前共享季节性计划,实现了供应链的高效运转 [16] - 为应对爆单需求,公司调动黄冈、湖北、定州三大工厂加急生产,生产线满负荷运转 [23] - 黄冈工厂拥有亚洲先进生产系统,实现智能中控监测368个工艺点,并引入制药级管理体系和进口高精度设备保障品质 [23] 组织效能与敏捷运营 - 从创意提案到产品上市的全流程仅用时3个半月,周期仅为行业平均时间的三分之一 [21][22] - 公司打破常规流程,采用“特事特办”的“甲级流程”和以结果为导向的“铁三角”敏捷小分队模式,赋予团队超常规项目决策权 [22][28] - 团队每日监控山姆App消费者评论,针对反馈实现24小时内锁定问题、72小时内完成配方升级的快速迭代,使产品好评率稳定在96%以上 [25] - 通过新兴渠道的共创产品,公司冷饮业务销售额已突破6.03亿元,同比增幅高达195% [29] 行业趋势与战略转型 - 以山姆为代表的新兴渠道以“高质价比+强信任感”重塑消费逻辑,以每年30%以上增速崛起,而传统商超陷入停滞 [28] - 公司冷饮业务通过拥抱渠道变化,将新兴渠道打造为核心增长引擎,实现了远超传统渠道的增速 [29] - 公司的成功转型体现了组织逻辑从“职能分工”转向“任务型团队”,从“流程驱动”转向“数据与市场驱动”的变革 [28]