公司战略与品牌建设 - 公司以打造专属IP“小豆总”为契机，通过《小豆总漫游记》系列AI视频等创新内容进行品牌传播，视频内容充满烟火气与动画质感，吸引了诸多关注 [1] - 公司针对抖音、视频号、小红书等新媒体平台进行改版升级，原创《市场集团・全景相机》短视频，以沉浸式体验展示义乌市场，该视频播放量突破223万，点赞超10万 [3] - 公司全年通过各新媒体平台新增粉丝近7万，总播放量突破400万，旨在打造市民喜闻乐见的精品内容，书写新时代市场青年的精彩答卷 [3] 人才培养与团队建设 - 公司为青年员工成长搭建平台，推行“1个平台、2支队伍、3项机制”培养模式，其中“市场大讲堂”主平台成效显著，总部举办39场业务培训覆盖1769人次，二级企业自主培训984场惠及4.2万余人次 [2] - 公司通过系统化培养机制助力青年员工成长，130名青年考取专业证书成为业务骨干，11位内训师传经送宝，59名技术骨干入库重点人才库，44名“98后”员工享有专属一年期培养计划 [2] - 公司实施员工积分卡制度，以量化激励方式激发青年干事活力，并通过从集中培训到导师传帮带的全流程护航，让年轻人快速成长 [2] 创新机制与业务发展 - 公司搭建“青年双月谈”常态化发声平台，每两个月为一个周期，全年推进，覆盖在岗85后青年职工，聚焦战略落地、市场拓展等核心领域征集创意 [3] - “青年双月谈”平台首期便收集到来自16家单位的429条“金点子”，座谈会上形成9篇内参期刊，不少务实建议已纳入集团发展规划 [3] - 公司组织青年理论宣讲队深入各大市场，用通俗易懂的语言解读政策、传递服务理念，让青春力量渗透到市场服务的每一个角落 [3]