公司概况 * DocGo (DCGO) 是一家大型移动医疗和医疗运输服务提供商 在美国30个州和英国开展业务 英国团队有约600名成员 服务伦敦、曼彻斯特和纽卡斯尔的患者[4] * 公司预计今年将完成75万次患者转运 为15万名患者提供上门医疗服务 并远程监控5万名患者 总计服务约100万名患者[4][5] * 公司拥有5,000名一线临床医生和1,000辆车辆 通过其技术平台进行高效部署[5] 核心业务与商业模式 * **医疗运输业务**：为医院系统提供端到端的解决方案 包括软件平台和实际运输服务 其软件与Epic系统集成 允许医院直接从患者图表中调度车辆并查看预计到达时间[10][11][12] * **独特的技术整合**：公司垂直整合了软件开发和运输服务执行 这与仅提供软件的平台相比构成了强大的竞争优势和护城河[14][15] * **上门医疗业务（移动健康）**：派遣执业护士(LPN)到患者家中 通过技术平台将读数同步传输给远程的医生(MDs, NPs, PAs) 形成高效的混合服务模式[6] * **政府与人口健康项目**：专注于提供长期的、基于人口健康的项目（如社区疫苗接种）而非紧急响应项目 并将后者作为单独收入报告 以提供更清晰的财务透明度[48][50][51] 增长与财务表现 * **医疗运输业务**预计年增长率为15% 增长模式是阶梯式的（因赢得大型医院系统合同）而非线性的[36][37] * **移动健康业务**增长迅猛 预计上门访问量将增长100%以上 整个移动健康部门收入预计年增长50%[37][38] * 上半年上门服务的患者数量已超过去年全年总和[37] * 公司收入构成：医疗运输业务今年收入将超过2亿美元（从约5000万美元快速增长而来） 移动健康业务今年收入约为5000万美元[70][71] * 合同期限：医疗运输业务与医院系统的合同通常为3至5年 客户粘性高[27][28] 市场扩张与销售周期 * 采用“登陆扩张”策略进入新市场 例如以德克萨斯州达拉斯-沃斯堡地区的Methodist医院作为关键客户进入该市场[18][20] * 销售周期通常为6至18个月 但由于医院系统渴望整体解决方案 周期正在缩短[21][23] * 近期成功案例：在纽约 onboarding了一家大型医院系统 并在5周内完成了与Epic系统的集成[32] 行业趋势与机遇 * **价值基于护理**：公司通过上门服务收集患者的社会健康决定因素（如家庭环境安全隐患） 未来目标是成为承担基于价值的风险护理的领先提供商[64][65][67] * **巨大的市场潜力**：健康计划提供了近100万名需要上门护理的患者名单 公司正在建设基础设施来满足此需求[42] * **政策影响**：新的立法和管理条例更关注初级预防保健（G代码） 这与公司的服务方向一致 但医疗补助注册人数的变化（如纽约预计减少60万人）可能促使健康计划更高效地管理剩余成员[74][75] 风险与挑战 * **政府合同**：政府采购过程存在不确定性 例如提案请求(RFP)的回复延迟 部分原因是预算不确定性和政府更迭[53][54] * 公司将选择性参与政府项目 并计划将紧急响应等非经常性收入分开报告[49][51] 其他重要信息 * 公司提供超过40种不同的护理间隙关闭服务 包括糖尿病视网膜检查、骨密度扫描、疫苗接种和年度健康访问[42] * 公司的净推荐值(NPS)极高 患者满意度高[66] * 业务存在季节性：医疗运输业务无明显季节性 但上门医疗业务在年底前后更为活跃 因为健康计划急于在年底前关闭护理间隙以提升质量评分[29]