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海尔智家向平台服务型生态企业转型
金投网· 2025-12-31 17:40
全球家电行业环境 - 2025年全球家电行业面临经济低速增长常态化、贸易壁垒增强等挑战 [1] - 国内市场呈现存量博弈加剧、企业间竞争激烈的态势 [1] - AI浪潮为行业变革提供了新的想象空间 [1] - 行业已从“产品为王”、“渠道为王”时代迈向“用户为王”的新阶段 [1] - 未来企业竞争的核心差异在于谁更懂用户、能更高效地触达并持续经营用户 [1] 海尔智家的战略转型 - 公司正进行一场以用户为中心的大变革,目标是向平台服务型生态企业转型 [1] - 转型的关键在于企业全面实施TC(Total Customer)战略 [1] - 公司正通过聚焦统仓TC、用户平台、数字门店、智慧家庭四大变革,从“卖产品”转向“经营用户” [1] 统仓TC重塑客户模式 - 通过统仓TC推动库存统一管理与配送优化,解决客户备货周转时间长、资金占用大等问题 [2] - 提升了用户的送装及服务体验 [2] - 2025年,海尔专卖店80%以上的区县实现了商品直达用户 [2] - 订单响应周期提升了10% [2] 用户平台重塑用户模式 - 通过用户全生命周期管理平台将用户沉淀,实现对用户全生命周期的关爱 [2] - 目前该平台已接入4.1亿用户 [2] - 通过AI实现主动关怀的用户达到1450万以上 [2] 数字门店重塑交易模式 - 公司正建设基于数字AI能力的智能零售门店 [2] - 通过AI能力实现门店智能化、平台化运营 [2] - 将选品、设计、成交、配送、结算全流程在线打通,极大提升门店运营效率 [2] 智慧家庭重塑生活模式 - 通过全面网器化,实现从“软件定义产品”到“软件定义场景”的跨越 [2] - 聚焦智能家居、智能汽车、智慧出行等全场景生态 [2] - 将智家APP作为第一入口,打造领先的智慧家庭生活平台 [2] - 提供覆盖“家生活、人车家、智慧社区”的全场景服务 [2] 公司定位与未来展望 - 在AI时代,公司定位不再只是一家制造企业,而是一个以用户为中心、以数据为驱动、以生态为支撑的开放服务平台 [3] - 未来将持续携手合作伙伴,融入新模式、建设新触点、创造新体验,为用户提供美好智慧生活 [3]
37%用户受困于APP?看这家企业1个APP月活1100万+
全景网· 2025-07-24 17:24
行业现状 - 智能家居行业从概念阶段进入普及入户阶段,但用户体验呈现割裂现象 [1] - 37%用户家庭拥有5个以上不同品牌智能设备,平均需下载4.3个控制APP [1] - 2025年中国智能家居设备出货量预计增至2.81亿台,但全屋智能渗透率不足8% [2] 核心问题 - 设备互联互通壁垒主要源于品牌间争夺家庭"控制权",而非技术障碍 [2] - 多APP控制导致从单品智能向全屋智能升级受阻 [2] - 用户体验长期割裂制约行业发展 [2] 解决方案案例 - 三翼鸟通过AI智慧家展示全场景联动方案:厨房烟灶联动、阳台智能窗环境感应等 [2] - 所有设备控制集成于单一智家APP,月活跃用户达1100万+ [3] - 定制平台拥有900+柜电模块,支持家居家电一体化自由定制 [4] 生态整合模式 - 三翼鸟整合卡萨帝、博洛尼、沃棣等跨领域品牌构建生态 [4] - 阳台方案可生成3类功能、11个柜型并支持数十款家电自由替换 [4] - 海尔智家硬件支撑:冰箱/洗衣机/空调线上线下增速第一,厨电线下增速第一 [4] 行业趋势 - 智能家居向融合统一、主动智能方向发展 [5] - 打破行业孤岛格局并拥抱AI技术者将赢得用户首选 [5]