公司战略与市场定位 - 公司避开国内扫地机器人红海市场，选择技术门槛更高的海外庭院割草机器人赛道，产品远销30多个国家和地区，服务超30万个家庭[1] - 战略选择基于"能力+需求+时机"三角验证：团队具备工业机器人底盘技术积累，瞄准欧美家庭草坪维护高频刚需，抓住智能割草机渗透率不足5%的技术代差机会[2][3] - 首款产品LUBA AWD采用"无边界埋线+全轮驱动"技术，在Kickstarter众筹首日突破百万美元，开启技术-产品-市场正向循环[3] 技术创新与产品优势 - 产品哲学聚焦"无感体验"和"技术民主化"，最新产品LUBA mini AWD LiDAR搭载固态激光雷达+AI视觉融合方案，解决行业定位不准顽疾[4] - 技术参数领先：每秒扫描20万个点位（传统系统三倍密度），障碍物识别率99%，碰撞风险降低90%，内置FPV摄像头实现远程监控[5] - 研发人员占比超50%，全球专利超500项（发明专利过半），RTK厘米级定位实现"15分钟建图5000平米"[5] 全球化运营与文化洞察 - 在德、美等国建立本地办公室，构建覆盖30多国的线上线下销售网络（亚马逊、Walmart、Lowes等）[7] - 通过赞助USL和柏林网球公开赛实现品牌破圈，建立数十万用户的社交媒体社群生态[7] - 首创"3D草坪打印"功能，将产品从工具升级为生活美学表达，推动品牌向全球生活方式进化[8] 未来布局与人才战略 - 发布首款泳池清洁机器人SPINO E1，进军新赛道，对标苹果、三星成为全球智能机器人领导者[9] - 通过赞助国际机器人大赛、设立高校奖学金构建人才矩阵，提供"双螺旋"晋升通道和海外轮岗机会[9]