城市医疗集团架构 - 通辽市构建“1+6+N”医疗服务框架体系以解决医疗资源分布不均问题 该体系以通辽市人民医院为牵头医院 联动内蒙古民族大学附属医院等协作单位 整合6家基层医疗机构 形成服务、责任、管理、利益四位一体的医疗共同体[1] 基层医疗机构特色化发展 - 6家基层医疗机构实施“一院一品”特色建设 形成差异化服务优势 例如查干卫生院主攻中医针刀 2025年1至10月门诊量达6108人次 中医诊疗占比超60%[2] - 新城卫生服务中心依托专家团队开展中医康复 维持54张住院床位服务能力 填补社区康复住院空白[2] - 滨河卫生服务中心发展数字脑功能诊疗 成功实施自治区首例肠道菌群移植手术[2] - 辽河卫生院打造安宁疗护示范标杆 建成600平方米示范病区 设置15张安宁疗护床位及8大功能分区[2] 资源下沉与能力提升 - 在资源下沉方面 2025年1至10月牵头医院与协作医院累计派驻专家439人次到基层坐诊 开展新技术项目23项[4] - 通过执行院长派驻制推动4家机构规范化升级 其中1家达到二级医院标准 3家达到社区医院标准[4] 分级诊疗与信息互通 - 开通市、区、基层三级医疗机构上下转诊绿色通道 实现患者诊疗信息互联互通和检查结果互认[4] - 同期上转患者635人次 下转康复患者425人次 分级诊疗循环逐步形成[4] - 远程影像中心和在线会诊中心累计服务2848人次 集团内59项检查检验结果互认惠及2317人次 为患者节省费用11.2万元[5] 服务成效与模式价值 - 该模式使居民在家门口享受大医院同等优质康复治疗 实现“小病不用跑、慢病有人管、康复在家门口”的目标[1][5] - 具体案例包括27岁脊髓脂肪瘤术后患者在社区医院接受专家诊疗 3岁孤独症男孩在社区进行感统训练 71岁食管癌患者在基层获得安宁疗护[1][3]