文章核心观点 丹徒区荣炳盐资源区通过打造“荣易办”服务品牌，以主动、精准、集成的服务创新优化营商环境，将服务软实力转化为发展硬支撑，具体举措包括精准滴灌赋能企业、链动内需激发产业聚合效应、上门服务助力企业轻装快跑[1] 精准滴灌，赋能企业茁壮成长 - 服务模式从“被动响应”变为“主动谋划”，例如主动为有潜力的规上工业企业提供智能工厂申报的前期诊断和全程辅导[2] - 通过组建专业小组深入车间，为每家企业建立“一企一档”，动态捕捉企业在融资、技术、人才等方面的个性化需求[2] - 针对市重大产业项目（如荣创新能源产业园），化身“项目管家”，通过并联审批、联合踏勘等模式优化水电气报装接入环节，实现“零障碍”联合验收开通，节约企业时间与成本[3] 链动内需，激发产业聚合效应 - 精准对接企业需求与存量资源，例如协助国琳机械在荣炳乡村振兴示范产业园区找到合适的新生产场地[4] - 主动解决园区用工难题，对接市、区两级人才市场为刘恒记食品等企业快速匹配基础用工，并联动驻镇高校搭建校企合作桥梁[4] - 深入摸排企业上下游供需，主动为区域内业务适配企业牵线搭桥，成功促成江苏新展智能装备与宝润金属表面处理、肯迪电动工具与瀚丰铝业等企业实现业务对接，降低区域企业运营与交易成本[5] 上门服务，助力企业轻装快跑 - 主动协调破解项目推进难题，例如为总投资约3.5亿元的西谷里生态农旅项目，主动对接协调市区两级多部门，通过联合调研、实地勘查确定其一二三产融合属性，并联合村“两委”将项目用地编入村庄规划，打通规划衔接堵点[6][7] - 定期举办“聚力赋能”问需会，由“红色店小二”团队现场办公，形成“现场解答-路径明确-清单管理-限期反馈”的闭环处理机制，解决企业诉求[7] - 对市、区两级重点项目成立服务专班，建立专项联络群，实施“点对点”精准服务，如同配备“全能管家”[7]