产品发布与核心定位 - 混沌深度创新商业平台（HDDI 企业智库）正式入驻飞书应用商店，旨在将混沌十年的商业案例与顶级AI推理能力嵌入企业协作流程中 [1] - 该产品定位为“虚拟首席战略官”，旨在解决企业高质量决策稀缺的问题，而非一个普通的聊天机器人 [2] - 核心价值主张是结合飞书的高效信息流与HDDI的深度认知流，共同构成“商业进化的完全体”，帮助企业从“跑得快”到“跑对方向” [21] 目标用户与核心痛点 - 目标用户涵盖企业战略部、经营分析师、顾问式销售、大客户经理、外部咨询顾问、行业专家、中层管理者、项目负责人、创业者及CEO等多类职场精英 [4] - 旨在解决三大核心痛点：外部战略咨询成本高（动辄百万起步）且周期长（长达数月）、面对复杂业务难题时缺乏结构化分析框架、战略共识难以达成并落地执行 [4] 产品功能与解决方案 - 提供角色化的解决方案，例如为战略分析师提供“超级分析员”功能，可快速生成竞品深度拆解报告、进行PEST宏观环境扫描、搭建SP/BP汇报框架 [5] - 为销售提供“谈资生成器”，支持在拜访客户前15分钟生成客户公司战略诊断（KYC），挖掘潜在风险并将产品方案与客户战略目标挂钩 [5] - 为咨询顾问提供“交付加速器”，支持快速验证战略假设、调用跨行业案例库，从而缩短交付周期 [5] - 为管理者提供“汇报升维工具”，可利用SWOT、DIM等框架提升汇报逻辑密度，将工作成果上升到战略高度 [5] - 为创业者与CEO提供“私人参谋团”，可随时推演新业务商业模式闭环，并利用“专家智能体”进行决策压力测试，寻找第二曲线增长破局点 [5] 核心能力与技术壁垒 - 核心壁垒在于“数据”与“认知”，产品内置了20,000+份经过清洗的行业研报与1,000+个混沌独家商学案例 [8] - 具备深度链式推演能力，可根据用户核心目标进行长达数小时的深度分析，交付媲美顶尖咨询公司水准的完整战略报告 [8] - 提供经典商业分析模型的一键可视化功能，包括SWOT分析、PEST分析、商业画布分析、波特五力分析等，可快速生成专业图表并插入飞书文档 [12][15][17] - 内化了混沌独家商业思想模型，如“单点击穿”、“供需连”、“混沌深度创新”等，并通过苏格拉底式教练引导帮助用户突破思维惯性 [18][19] - 提供“专家智能体”功能，可模拟“乔布斯”、“马斯克”、“巴菲特”等商业大师的视角，对方案进行全方位的战略压力测试 [19] 协作模式创新 - 打造“人机共生”的AI驱动项目协作空间，使AI成为拥有“项目记忆”的团队全职顾问，而不仅是问完即走的工具 [10] - 旨在消除“个人强、团队弱”的协作倍差，通过AI实时拉齐团队认知水位，确保在统一上下文中对话 [11] - 支持以灵活、轻量的项目制形态进行敏捷协作，HDDI能为每个项目迅速沉淀专属的“上下文记忆”，突破传统人事架构限制 [11] 使用场景与激活方式 - 主要应用场景包括：制定年度规划、新业务探索、市场分析、跨部门专项小组、创新业务突击队、敏捷项目管理、撰写飞书文档、周报汇报、项目复盘、业务增长遇瓶颈、寻找第二曲线、探索颠覆式创新方案等 [7][10][14][18] - 用户可在电脑端飞书的应用中心搜索“HDDI”或“企业智库”进行安装启用 [22]

点击视频▲立即观看 不久前，吴老师发了一篇"小作文"。文中有一句，"既然AI不肯放过我，那我也就不放过它了"。 从某种程度上而言，这很吴晓波。 他经常会说，没有夕阳的产业，只有夕阳的人。从十年前开始，他就强调"工具革命"的作用，小到个人，大到企业、制造业乃至一国——过去是互 联网、是大数据，如今只是换了个新工具——人工智能。 他认为， 中国的第一代AI原住民，并非指的是年龄上的断代，而是一种行为的标签，特指指那些率先使用AI工具的群体，他们可以是年过半百的 中年小老板，也可以是用AI带娃教学的年轻父母，换言之，他们就在你我之间。 12月28日晚8点的"AI闪耀中国"吴晓波科技人文秀上，他自然会聊宏观、聊产业，但他也会聊人，聊被工具改变的人，聊人如何善用工具，聊那些 在新时代，"跑得比别人更快一点"的人。 后天，这场大秀即将开始，我们继续邀请你来到吴晓波频道的直播间，一起在3个半小时内，感受"惊艳""尖叫"与"思考"。 点击按钮▼预约直播 如今，距离这场AI大秀开幕仅剩2天，对于将和我们一起为之尖叫的朋友们，我们特别准备了一份"参会指引"，希望可以帮助大家更好地规划行 程，以更丝滑地状态，参与见证这场即将发生的 ...

文章核心观点 - 投资应选择具有坚固护城河和高进入门槛的行业，避免完全竞争、利润微薄的行业[6][13] - 互联网公司（2C平台）与软件公司（2B SaaS）商业模式存在本质差异，前者因网络效应和垄断性通常能获得高额利润，后者因竞争激烈、客户黏性差、难以标准化而普遍利润微薄[7][11][12][17] - 中国软件/SaaS行业面临激烈竞争、低进入门槛、程序员人力成本低廉以及国内市场容量有限等多重挑战，导致行业整体“高毛利、低净利”，难以实现海外同行的高利润率[11][13][14][15] 行业选择与商业模式分析 - 应避免投资护城河为零的完全竞争行业，如杂货店、餐馆、服装店、小工厂[6] - 某些行业虽看似辛苦，但能通过垄断流通环节创造巨大财富，例如沃尔玛、奥乐齐、7-11便利店曾造就国家首富[8] - 餐饮、服饰、健身房、美容美发等行业通常规模不经济，难以诞生巨头企业[9] - 最坏的行业是增长迅速但需要持续大额投资且难以盈利的行业，例如航空业在过去百年中合并净利润几乎为零[10] 互联网公司（2C平台）特征 - 核心是“连接”，具有网络效应，用户越多网络价值越大[7] - 满足用户的享乐型需求，如社交、购物、娱乐、出行等[16] - 具有“固定成本高，边际成本为零”的特征，稳态下净利率可达30%[11] - 护城河高，用户黏性强，获取用户后可长期盈利，商业模式本质是卖流量或构建垄断平台[12][17] - 中国在电商、游戏、外卖、打车等2C互联网领域市场规模世界第一[16] 软件/SaaS公司（2B服务）特征 - 通常是提供企业级服务以提高效率，如电商建站、HR、财税、办公协作等SaaS[7] - 同样具有“固定成本高，边际成本为零”的特征，但客户留存难，需持续投入获客与研发[11] - 客户黏性差，竞争激烈，中小客户倒闭率高，易被竞争对手通过价格战抢走[12] - 国内SaaS提供商毛利率在55%～60%之间，但销售和研发费用占比超50%，过去三年平均净利润率几乎为负[11] - 代表性公司有赞毛利率46%，长期稳态净利率难以达到10%[11] 中国软件/SaaS行业面临的挑战 - 进入门槛相对较低，护城河不坚固，一旦有利可图（如净利率超10%）就会涌入大量竞争者，将利润打至零[12][13] - 中国拥有约500万程序员，人力成本低廉，广州、杭州等地月薪1万元人民币即可招聘到不错的程序员，成本仅为美国谷歌、Meta、苹果工程师的1/5[13] - 存在大量超高性价比的外包和实施团队，人天单价低至300-500元人民币，导致行业同质化低价竞争[14] - 大客户往往要求定制化服务，使软件公司沦为“高级外包”，成本结构中的销售费用转移为实施费用，无法获得经营杠杆，净利率仍难提升[14] - 国内市场容量有限，大部分2B软件国内市场销售额仅为全球同类市场的1%到5%，而全球市场60%在美国，30%在欧洲[15] - 2B软件满足企业效率型需求，其采用与平均工资密切相关，只有当软件效率比人工高出数倍且更便宜时才会被采用[16] 成功商业模式的关键要素 - 标准化产品能带来高经营杠杆和利润，如茅台、可乐、农夫山泉[15] - 海外SaaS公司如Salesforce、Adobe、Workday净利率稳定在28.5%到30.2%，得益于向全球销售标准化产品[11][14] - 真正的护城河在于他人无法进入的高门槛，而非是否属于高科技行业[13][19] - 企业微信表面是SaaS，实质是售卖与微信互通的流量触达能力，年费可从瑞幸等大客户处获得超500万元人民币收入，这验证了卖流量模式优于卖功能[17][19]

活动核心信息 - 活动名称为“AI闪耀中国·2025吴晓波科技人文秀”，是一场关于人工智能的科技人文秀 [2][32] - 活动将于2025年12月28日20:00在厦门国博会议中心举行，并通过吴晓波频道视频号直播 [3][5][13] - 活动时长约4小时，旨在全景式呈现人工智能的最新成果，基调为“惊艳、尖叫和思考” [2][3] 活动内容与主题 - 开场秀包括AIGC声光秀《觉醒》和人机钢琴合奏秀等表演 [5] - 核心内容将围绕“2025闪耀点”展开，涵盖多个AI关键领域 [6][7] - 重点领域包括：“AI三要素”的中美竞赛格局、多模态内容生产革命、大模型对行业的再造、智能体元年以及被视为下一个10万亿级市场的机器人领域 [6][7] - 活动形式多样，包含脱口秀《AI和我》及虚拟圆桌讨论 [7] - 其他讨论主题涉及工业5.0在中国的智能工厂、以及电商行业“流量时代”的终结 [7] 同期平行活动 - 在12月27日至29日期间，将举办四场平行活动 [20] - 活动一：《链通全球 · 供应链出海的创新实战》闭门沙龙，由厦门国贸、吴晓波频道、华商出海产业联盟联合呈现，探讨全球化下的供应链议题 [20][21] - 活动二：《企业出海第一课》（第六期），面向出海企业家，聚焦国别选择、组织搭建等四大课题 [21] - 活动三：《天时地利人和·开启东盟结构性增长机遇》（第八期）闭门会，聚焦东南亚出海机遇 [22] - 活动四：《激荡书院年终特别场·科技跃迁与商业未来》为期两天一夜，包含课程、对话及企业访学，参访企业包括厦门时代、厦钨新能、美图、云知声等 [23] 合作伙伴与支持方 - 活动由吴晓波频道、优酷、七维动力、东南卫视联合出品 [33] - 官方AI助手为千问 [34] - 首席战略合作伙伴为厦门国贸控股集团 [34] - 首席AI进化伙伴为飞书 [34] - 超级品牌合作伙伴包括金牌家居、双鹿电池、东鹏瓷砖 · 卫浴、联想、1688、慕思集团、百度智能云、九牧集团、Fotile方太等 [34]

研讨会核心内容 - 清华大学技术创新研究中心主办“平台经济创新驱动与高质量发展研讨会”并发布《中国平台企业科技创新发展报告》[2] - 会议围绕平台企业的现实发展、创新路径、新范式及面临的机遇与挑战展开探讨[2] 平台企业的全球角色与趋势 - 全球具备较强科技创新能力的平台企业正以前所未有的深度和广度推动各国科技创新进程，重塑全球产业形态，推动全社会数字化转型[3] - 以美国“七姐妹”为代表的科技创新型平台企业，其每年研发投入总额高达2000亿美元[3] - 全球具有科技创新能力的平台企业在AI、云计算、自动驾驶等前沿领域正成为科技创新的开拓者[3] - 中国平台经济正经历从“规模驱动”向“创新驱动”、从“增量扩张”到“存量竞争”的深刻转型[3] 平台企业创新案例：字节跳动 - 字节跳动从信息平台逐步构建“信息+交易+企业服务+AI”综合平台，凭借推荐算法、大模型等核心技术深耕前沿领域[5] - 字节跳动的科技产品与服务已覆盖全球150个国家和地区，以AI、大数据、云计算和推荐算法等技术底座影响了用户信息获取、娱乐休闲、社交互动乃至工作学习的方式[5] - 其大众产品（如抖音、豆包、今日头条）与企业级产品（如火山引擎、巨量引擎、飞书）协同发力，为数字经济时代实现高质量发展与社会福祉提升提供了样本[5] 平台企业的创新理念与路径 - 智能化时代，软科技和硬科技没有严格界限，应以硬科技为攻坚目标，以软科技为赋能支撑，构建两者协同互促的生态系统[5] - 平台企业的核心使命可凝练为“科技向强、创新向实”[6] - “科技向强”重在强化前沿技术探索、基础研究夯实和创新生态构建[6] - “创新向实”强调将创新成果切实惠及人民生命健康及经济社会发展，体现为创新惠民、产业赋能、经济发展、数字治理等[6]

文章核心观点 - 大湾区是全球“物理AI”浓度最高的区域之一，但硬件行业竞争激烈、利润微薄，技术迭代速度与企业组织决策效率之间存在巨大鸿沟，物理AI的进化需要匹配同等量级的“组织AI”以实现先进生产力 [1] 行业现状与挑战 - 大湾区是汽车、智能驾驶、机器人等“物理AI”的制造高地和全球浓度最高的区域之一 [1] - 硬件行业面临竞争激烈、利润微薄的困境 [1] - 企业技术迭代速度极快，以天为单位，但组织决策速度滞后，以周甚至月为单位，管理方法落后于技术发展 [1] “组织AI”的落地应用与价值 - 在汽车行业“软件定义汽车”背景下，组织AI能显著提升效率，例如在吉利，AI将尺寸检测时间缩短至20分钟 [3] - 组织AI能大幅提升服务能力，例如在公牛，AI助力客服团队接待能力提升30倍 [3] - 组织AI通过企业级Agent（如小鹏的IRON“数字超级员工”）整合分散信息，解决组织扩张带来的信息管理难题，该Agent接入了44个服务台、2000万份文档和85个消息渠道 [3] 飞书产品的市场采纳情况 - 在销量排名前20的新能源车企中，有80%选择使用飞书 [3] - 在“2025年中国消费电子行业最具潜力企业TOP30”榜单中，使用飞书的企业占比超过50% [3] - 智元机器人、优必选等头部具身智能企业也已采用飞书 [3]

2025年，互联网公司成了房地产的大买家。 2025年，中国互联网大厂活力再现。投身外卖大战的是他们，all in AI大潮的是他们，在低迷的房地产市场豪气出手的还有他们。 尽管房地产市场依然低迷，但互联网公司却很活跃，而且出手阔绰，动不动投资几十亿甚至上百亿，他们不是在买楼，就是在买地造楼。 这些"买楼、造楼"运动，首先是出于满足自身业务发展的需要，但又不只是满足发展需要，它背后承载着太多的诉求与期待。 互联网公司继续买买买 中国互联网公司似乎普遍热衷买房置地，从搜狐、新浪、网易，到BAT再到字节、美团、小米、B站、快手，无一例外均有涉及。 2025年，互联网公司继续在房地产市场买买买。 10月份，阿里巴巴集团与蚂蚁集团共同出资72亿港元（相当于9.25亿美元），在香港下铜锣湾港岛壹号中心共13层商业写字楼。该交易创下2021年以来香 港最大宗写字楼成交。 12月份，京东宣布斥资约34.73亿港元，购入香港中环的中国建设银行大厦部分办公楼层，面积约11202平方米（含公区摊销面积）。 近年香港房地产市场低迷，2024年甲级写字楼大额交易总交易额为410 亿港元。2025年市场有所回暖，甲级写字楼全年大额交易 ...

钉钉AI战略升级与新品发布 - 钉钉于12月23日举行AI钉钉1.1新品发布暨生态大会，发布20余款AI新品，明确提出要做AI与物理世界的连接 [1] - 钉钉发布首个为AI打造的工作智能操作系统AgentOS，未来所有AI Agent都将基于此系统搭建和运行，旨在打造开放生态，连接外部AI产品，加速占位AIToB入口 [1] 软硬件一体化战略 - 钉钉加快硬件投入，重点推出企业级AI硬件DingTalk Real，将其定位为AI Agent的全新终端，旨在让AI自主连接并作用于物理世界，同时通过身份认证、内网连接等方式确保人对系统的掌控 [4] - 钉钉首款智能硬件DingTalk A1自8月发布后，已与客户进行超过2000次共创，模型迭代速度保持两周一次 [4] - 阿里集团在AIToB领域提高实体硬件战略重要性，此前已在AIToC端发布夸克AI眼镜并搭载千问AI助手，并将天猫精灵与夸克团队融合探索硬件方向 [5] AI表格竞争与产品演进 - 钉钉与飞书、腾讯会议在AI表格领域的竞争可能升级，过去半年钉钉与飞书在产品工作流设计、峰值能力等方面交锋不断，飞书多维表格月活用户已突破1000万 [5] - 钉钉将AI表格升级为AI时代应用创建平台，企业可通过上传表格、拍照、手绘图一键生成AI应用，其本质是让AI看懂数据并执行任务 [6]

文章核心观点 - 一家集团型石油企业通过构建一套以飞书为协同底座，集成业务系统、ERP与MES的现代化数字架构，解决了全球化运营中的复杂管理挑战，实现了全球高效协同、数据驱动和精细化管理，从而在不确定的国际能源市场中赢得稳健发展的确定性，并完成了从工具革新到组织进化的深刻转型 [2][16] 数字化解决方案架构 - 解决方案构建了一个前后端一体化的数字生态，核心包括四大无缝衔接的模块：飞书作为全员统一的协同办公核心；覆盖勘探、钻井等专业领域的业务系统；整合全业务链财务数据的ERP系统；以及扎根制造车间负责实时数据采集的MES系统 [3] - 该体系形成了“战略可落地、管理可穿透、全球可协同”的数字化运营体系 [3] 主数据标准化 - 集团全球化运营中，因供应商、物料等在不同子公司或国家存在不同名称和编码，导致数据无法拉通，分析决策失准 [4] - 解决方案是为所有核心对象制定全球统一的编码与规范，并在ERP中强制执行，确保全球数据使用同一套“语言”，为协同与深度分析奠定基础 [4] 海外财税合规管理 - 不同国家在会计准则、税法和报告要求上存在巨大差异，同时满足中国GAAP、IFRS及当地税务申报要求是核心痛点 [6] - 利用ERP的平行分类账功能，一笔业务交易可同时根据不同会计准则和税法生成多个账套记录，实现一次录入即可自动、实时生成满足多重需求的财务报表，确保了全球财税的100%合规性 [6] 公司间交易管理 - 集团内部子公司间频繁的设备租赁、服务提供和物资调拨，其定价公允性、结算及时性和账务清晰度直接影响集团利润真实性与管理效率 [8] - 在统一ERP平台上，通过预设的公司间交易规则与定价策略，系统能够自动触发、清算、对账并实时抵消内部业务，改变了手工对账效率低下易出错的局面 [8] 单井成本精细核算 - 在石油行业，准确核算单井全生命周期成本是项目投资决策和盈利能力分析的关键 [10] - 通过ERP与前端业务系统集成，专业系统自动采集现场数据并同步至ERP，通过WBS为每一口井建立独立成本中心，精准归集所有费用，使管理层能随时洞察任何一口井的真实成本与盈利状况 [10] 全球合并报表编制 - 各海外子公司使用不同的功能货币，汇率波动给集团总部编制实时、准确的合并报表带来巨大工作量与复杂性 [12] - ERP系统凭借强大的多币种处理与自动合并能力，自动完成外币重估、报表折算及内部抵销，实现“一键式”合并报表，为全球战略决策提供及时可靠的数据支持 [12] 项目实施与组织影响 - 项目实施以客户保障效果和节约成本为目标，采用特定实施方法论，团队通过“差时上班”等方式克服最长超过12小时的时差挑战，保障了项目在全球多地的同步上线与交付 [14] - 数字化建设最深层的价值在于对组织和人才的全面淬炼：筛选出拥抱变化的奋斗者；培育了业务懂技术、技术懂业务的复合型桥梁人才；塑造了“数据说话”的实干文化；最终锻造出一支思想统一、能力过硬的核心团队，成为集团最宝贵的资产 [16]

活动核心信息 - 活动名称为“AI闪耀中国”吴晓波科技人文秀，将于2025年12月28日在厦门国博会议中心举办 [3][7] - 活动旨在通过视觉化创意展现主讲人吴晓波在2025年进行“AI大调研”后所发现的最新人工智能与机器人成果 [3] - 活动希望引发对人工智能时代技术、物理生活、思想以及人机关系变化的深刻思考 [3] 活动流程与内容 - 活动流程包括开场声光视觉秀《启幕·人机共生》、上下半场吴晓波主题演讲、孟川脱口秀《AI与我》、AI圆桌派《一场跨越时空的对谈》以及终篇歌曲《花开在眼前》 [7] - 活动检票时间为12月28日17:00至18:45，18:45后停止检票，19:00活动开场 [4] - 活动实行强实名制，观众须携带本人二代身份证原件刷闸机核验入场 [4] 参会指引与注意事项 - 活动地点为厦门国博会议中心，具体地址为福建省厦门市翔安区鸿江道468号 [7] - 提供自驾、网约车/出租车、公交及地铁等多种交通指南，自驾建议导航至“厦门国博会议中心13号口”进入P13停车场 [7][10][11][13] - 活动与多家酒店达成合作协议，为参会观众提供协议价格住宿，例如厦门值期后通河店豪华房550元/间含早，厦门五缘湾凯悦酒店凯悦房600元/间含早等 [18][19] - 观众需遵守观演须知，包括对号入座、禁止未经许可的录音录像、禁止携带违禁品及影响舞台效果的物品等 [4][6] - 提醒观众通过官方指定渠道购票，警惕“内部票”“低价转让”等非官方信息及诈骗行为 [6] 活动主办与合作伙伴 - 活动由吴晓波频道、优酷、七维动力、东南卫视联合主办 [3][26] - 官方AI助手为千问，首席战略合作伙伴为厦门国贸控股集团 [26] - 超级品牌合作伙伴包括飞书、金牌家居、双鹿电池、东鹏瓷砖·卫浴、联想、影目INMO、1688、慕思集团、百度智能云、九牧集团、Fotile方太等 [26]