高手开会有4个原则，学会了能大大节约时间，提升效率： 那么如何去解决这个问题呢？很简单，拆分。 1. 明确会议主题 99%的无效会议，都是因为主题不明。就好像你开头方向就走错了，下面所有的讨论都是浪费时间。 好的会议主题有一个重要特征，聚焦。 既不要总结概括，更不能泛泛而谈，而是聚焦在一件具体的，看得见摸得着的事情上进行讨论。 什么叫泛泛而谈？"公司5年战略规划"，"3年长期发展"，这种主题不可能通过一次会议就得出答案。相反这种会议容易让大家没有边界 地进行讨论，反而浪费时间。 2. 新产品研发方向探讨； 3. 研发预算规划； 会议主题越具体，参会人员就会越聚焦。 记住，不要为了开会而开会。开会的目的是解决特定的问题。 2. 选对参会人员 即，把这些大而空的主题，拆分成一个个明确的小主题，然后分多次会议来讨论。 比如"公司5年战略规划"，就可以拆分如下： 拆分之后还可以再拆分，比如"产品研发战略"就可以分成： 1. 消费者趋势变迁研究； 开会绝不是人越多越好。 很多人觉得头脑风暴，集思广益是一种高效产出思路的好方法。但实际情况却是人越多，能想出的好点子越少。 国外有一项研究表明，开会人数超过8人会议效率就会直 ...