文章核心观点 - 文章介绍了一家名为Boardy AI的初创公司，其通过AI Agent以“无界面”的语音电话形式，充当创业者与投资人之间的“AI超级连接者”，成功完成了一轮由AI自主主导的融资，并阐述了其产品逻辑、商业模式及创始人背景[5][6][7][8] 产品与商业模式 - **产品定位**：公司将自己定义为“AI超级连接者”，核心切入创投对接场景，充当类似财务顾问（FA）的角色，连接创业者与投资人[8] - **交互方式**：采用“无界面”策略，用户无需下载App，主要通过电话、短信、WhatsApp或邮件进行语音或文字交互，产品哲学是“少即是多”[11][12] - **使用流程**： 1. 用户通过LinkedIn私信、官网或WhatsApp申请加入，此过程用于筛选B端专业人士[14] 2. Boardy AI通过电话与用户深入交流，询问如“最近在忙什么项目”等开放式问题，并能识别用户语气中的情绪，建立信任感[16][20][23] 3. 系统理解用户“意图”并进行匹配，发现潜在匹配后，会通过AI撰写推荐语分别联系双方，且需双方都回复“同意”才会正式介绍[20][21][22] 4. 介绍完成后会进行回访，收集反馈以优化算法[22] - **商业模式**：目前对大多数用户免费，通过创始人项目积累初始用户和数据[27]；半商业化尝试是“Boardy Founders Program”，向急需融资的创始人收费，承诺提供特定数量的投资人引荐，本质是将熟人介绍工业化、规模化[28][29] 融资与市场影响 - **融资事件**：公司通过AI Agent自主完成了一轮800万美元的种子轮融资，累计融资额达到1100万美元[5][7] - **市场切入点**：在社交网络被巨头垄断的红海赛道中，选择了未被充分满足的创投对接市场[8] - **范式转变**：产品实现了从“人找人”到“AI找人”的转变，是一个动态的智能体，能主动思考并安排连接，这是其最大亮点[24][25] 创始团队与公司背景 - **创始人背景**：创始人Andrew D'Souza是金融科技独角兽Clearco的前联合创始人兼CEO，Clearco曾估值超过20亿美元，其经历使其认识到人脉与资源的重要性[31] - **产品灵感**：创始人讨厌邮件和Zoom会议，偏好非结构化的电话交流，Boardy AI随意的电话体验是其个人生活方式的投射[33][34] - **技术团队**：通过收购Beavr Labs获得了Ankur Boyed和Abhinav Boyed兄弟及其团队，他们拥有生成式AI应用开发和微调模型以适应人类情感交互的经验[36][37] - **孵化与冷启动**：公司在HF0加速器孵化，创始人以学员身份加入，利用该加速器的顶级创始人网络进行模型训练和产品测试，成功解决了冷启动问题[37][38][40] 发展前景与挑战 - **发展愿景**：创始人提出了惊人的KPI目标，即Boardy促成的经济价值总量要超过瑞士的GDP（约1万亿美元）[45] - **潜在挑战**： - 需要向核心客户（早期创业者）证明能创造长期深度价值，而面向该群体的商业模式（如财务顾问、增长服务）已被证明非常有限[42] - LinkedIn被视为该赛道最危险的潜在竞争对手[43] - 曾因一场营销活动引发公关危机，AI模仿特朗普语气点评用户档案时出现性别偏见，引发了公众对AI在“机会分配”中可能存在系统性偏见的担忧[46][47] - **护城河**：用户愿意向AI透露不愿公开的私密信息（如计划离职创业、公司现金流紧张），这些数据构成了公司的护城河[44][45]